8月1日,據(jù)大唐黃島發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,該公司資產(chǎn)負債率較年初下降8.72個百分點,較年度預算下降1.84個百分點,提前完成年度目標,為企業(yè)打贏全年各項目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
該公司從財務(wù)管理入手,通過夯實財務(wù)基礎(chǔ),提升財務(wù)內(nèi)部管理,做好資金預算管理,強化財務(wù)預測分析等手段,有效降低財務(wù)成本,提高盈利能力。
該公司建立會計基礎(chǔ)工作長效機制,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作管理。嚴格按照集團公司財務(wù)基礎(chǔ)工作管理標準,嚴格執(zhí)行財務(wù)審批流程,加強各類憑證審核,保證原始憑證粘貼整齊,票據(jù)合規(guī)。加強專業(yè)人員審核監(jiān)督,對不合規(guī)定的會計憑證進行糾錯整改。同時,該公司組織財務(wù)人員學習財務(wù)制度,嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,用制度指導工作,用制度規(guī)范工作,切實強化對會計基礎(chǔ)工作的管理力度。
為嚴格控制成本費用入賬節(jié)點,加強預算執(zhí)行力度,該公司嚴格執(zhí)行《企業(yè)會計準則》,杜絕主觀隨意處理業(yè)務(wù)的情況。嚴格按照有關(guān)制度和會計核算辦法,確保當期發(fā)生的業(yè)務(wù)在當期會計年度完成結(jié)算,嚴格控制成本費用入賬節(jié)點。同時,加強業(yè)務(wù)源頭財務(wù)控制,從源頭抓財務(wù)管理,杜絕跨期列支成本費用等問題。
與此同時,該公司注重調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),結(jié)合資金到位情況以及到期貸款情況,及時聯(lián)系協(xié)商,通過提前償還貸款等措施節(jié)約財務(wù)費用,超額完成了年度凈還貸指標進度,節(jié)約了財務(wù)費用,提升了整體盈利能力。(段菲)