9月26日，國電黃金埠發(fā)電公司24小時發(fā)電量累計達(dá)2661萬千瓦時，連續(xù)創(chuàng)造了該公司年度日發(fā)電量新高。
立秋后的江西驕陽似火，氣溫居高不下，“刺激”了用電負(fù)荷的增長，該公司抓住有利時機，堅持以電量為龍頭，以效益為中心，提高機組健康運行水平，全力以赴鏖戰(zhàn)“秋老虎”，努力打好迎峰度夏收官戰(zhàn)。
加大宣傳力度，營造搶發(fā)電量氛圍。該公司充分發(fā)揮宣傳媒體作用，積極引導(dǎo)全體干部職工樹立“千瓦不讓，度電必爭”意識和“電量就是效益”理念，營造出“增發(fā)電量，人人有責(zé)”“一切為了電量，一切圍繞電量”的濃厚氛圍，號召全員堅定信心、迎難而上，進(jìn)一步落實增發(fā)電量責(zé)任，充分提高全員增發(fā)電量的積極性，千方百計提高機組設(shè)備利用小時數(shù)，為全力搶發(fā)電量打好思想基礎(chǔ)。
加強缺陷管理，鞏固設(shè)備安全基礎(chǔ)。為保障機組設(shè)備安全可靠運行，該公司進(jìn)一步強化設(shè)備缺陷管理，形成閉環(huán)，根據(jù)季節(jié)特點，將增發(fā)電量與秋季安全檢查工作緊密結(jié)合起來，精心開展隱患排查治理，堅持“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的原則，將影響機組帶負(fù)荷的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，合理安排消缺時間，避免設(shè)備消缺影響機組帶負(fù)荷能力。
加強調(diào)度運營，爭取增發(fā)搶發(fā)電量。該公司積極與省電網(wǎng)公司聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮調(diào)度職能，爭取更大的電量空間，爭取多發(fā)、超發(fā)電量；隨時跟蹤電網(wǎng)月度計劃進(jìn)度爭取日電量，把電量落實到每臺機組、每個班值，千方百計爭取更多的發(fā)電量；隨時掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，不斷提高市場預(yù)測、分析和判斷能力，及時優(yōu)化調(diào)整運行方式，抓住高峰、緊盯低谷、度電必爭；大力開展搶發(fā)電量競賽活動，以拼搶精神積極增發(fā)電量，實現(xiàn)以增量促效益。
加強操作調(diào)整，促進(jìn)機組經(jīng)濟運行。該公司以運行績效考核系統(tǒng)為平臺，合理優(yōu)化機組運行方式，提高機組運行水平，深化廠用電率、供電煤耗等經(jīng)濟指標(biāo)競賽活動，盡可能將機組各項指標(biāo)控制在最佳范圍，全力提高機組經(jīng)濟性；強化指標(biāo)、對標(biāo)管理，重點開展廠用電率、供電煤耗、油耗、水耗等主要指標(biāo)運行分析，努力降低廠用電率等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，深度挖潛提效；合理分配機組負(fù)荷，盡量調(diào)整機組在高效率區(qū)運行，避免小出力高能耗的運行方式，達(dá)到節(jié)能降耗增發(fā)電量的目的。
加強配煤摻燒，保證電煤可靠供應(yīng)。該公司面對煤價不斷上升的趨勢，密切關(guān)注煤炭市場動態(tài)，想方設(shè)法增加煤源，提高庫存結(jié)構(gòu)；強化燃料效能監(jiān)察管理，加大煤質(zhì)分析和配煤摻燒力度，根據(jù)存煤質(zhì)、量和機組負(fù)荷制定不同的摻配方案，制定摻配、摻燒計劃；進(jìn)一步加強運行監(jiān)督管理，保證發(fā)電機“口糧”優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)，保證機組燃燒穩(wěn)定和帶負(fù)荷能力。
加強人才培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能水平。該公司根據(jù)集控運行崗位需求及每位員工的實際狀況，精心制定了有針對性的技術(shù)培訓(xùn)；把崗位晉升與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，進(jìn)一步調(diào)動了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，發(fā)揮出績效工資的杠桿調(diào)節(jié)作用，提高了員工履行崗位職責(zé)的能力；通過技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故演練等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升運行人員的業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)，為做好電量多發(fā)、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)工作奠定人才基礎(chǔ)。（羅細(xì)生）
