本網(wǎng)訊 近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓四樓會議室召開月度行政調(diào)度會議，總結(jié)了8月份生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況，對下階段重點工作進行安排部署。該公司總經(jīng)理吳曉斌，黨委書記高福國，副總經(jīng)理張正坤、仇新利，紀委書記李山剛，總會計師張啟葵參加會議。
結(jié)合8月份生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，吳曉斌用“經(jīng)營成果向好，仍留些許遺憾；安全局面趨穩(wěn)，仍待加強管控”進行了總結(jié)點評。他指出，該公司8月份發(fā)電量完成6.5億千瓦時，繼1月份首次盈利之后，實現(xiàn)年度第二次盈利，成績的取得來之不易，各級各部門為此付出了巨大的心血和努力；各項工作完成較好，員工隊伍士氣有了較大提升，干部管理能力進一步提升；多經(jīng)系統(tǒng)當月實現(xiàn)盈利，經(jīng)營呈現(xiàn)出良好勢頭。9月份是搶發(fā)電量的關(guān)鍵時期，全員要堅信“辦法總比困難多”，堅定信心，眾志成城，努力把不可能的事情變成可能，全力搶發(fā)電量，確保實現(xiàn)全年目標。
吳曉斌在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報后，就如何做好9月份各項工作進行了重點部署。一是各部門要結(jié)合陳進行董事長來湘講話精神，認真梳理各自分管工作，堅持價值思維和效益導向，創(chuàng)新工作思路，努力增收節(jié)支、降本增效。二是加強電量營銷，抓好電量搶發(fā)，確保本月發(fā)電量完成7.95億千瓦時。三是加強燃料采購，確保機組負荷“帶得穩(wěn)、頂?shù)脻M”。四是組織完成安全生產(chǎn)安全隱患名錄大全的編制工作。五是匯總上報2017年重大特修、技改項目及檢機組修計劃安排，加強全面計劃、全面預算管理，增強預算剛性管理。六是做好2016年機組檢修后評價相關(guān)迎檢工作。七是做好3號機組超低排放改造電價申請和驗收，爭取政策補貼盡快落實到位。八是組織開展“兩學一做”知識競賽。九是要嚴格落實“七個加強”，加強班組建設，做細做實各項工作。
高福國就相關(guān)工作進行了部署，要求各部門認真貫徹落實陳進行董事長來湘視察重要講話精神，突出三點抓好學習宣貫工作。一是要正確領(lǐng)會“價值思維、效益導向”，全面貫徹落實到工作中去；二是要結(jié)合公司第9次中心組學習中吳總領(lǐng)題發(fā)言內(nèi)容，聯(lián)系工作實際來學習貫徹落實講話精神，做好夯實安全基礎、班組建設等工作；三是要把握講話精髓，深刻領(lǐng)會“把不可能的事情變成可能”“辦法總比困難多”的深刻涵義，堅定信心，認真梳理年初計劃、目標及指標，抓緊每一天，扎實做好每項工作，想法設法完成各項任務。同時，他要求中層管理人員要創(chuàng)新工作思路和轉(zhuǎn)變工作作風，強化執(zhí)行力，提高工作業(yè)績；工會要認真制定公司職工兵乓球賽具體方案，高標準高質(zhì)量承辦好比賽。
該公司其他領(lǐng)導分別就搶發(fā)電量、加強設備預防性維護與消缺、細化節(jié)能管理、深入推進“達設計值”、做好3號機組超低排放改造環(huán)保驗收監(jiān)測、加強“三供一業(yè)”后續(xù)施工過程管控、提高粉煤灰綜合效益、落實審計問題整改、認真策劃對外檢修運維方案、精準測算各項指標等工作進行了周密部署。
該公司總經(jīng)理助理、總法律顧問、副總師，相關(guān)部門負責人分別通報了8月份主要生產(chǎn)指標對標分析及經(jīng)營指標完成情況，簡要匯報了工作任務完成情況及9月份重點工作計劃。（胡玲玲）
