今年以來，國電海南大廣壩發(fā)電公司以“雙提升”工作為總抓手，以實現(xiàn)提質(zhì)效增為目標(biāo)，抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展，多措并舉爭發(fā)電量增創(chuàng)效益。截至10月1日，該公司累計發(fā)電量30217.61萬千瓦時，完成全年計劃任務(wù)的75.54％。
緊盯電量，動態(tài)調(diào)整營銷策略。該公司1-7月水庫來水量嚴(yán)重偏枯，8月份受臺風(fēng)“電母”影響，水庫水位迅速回升至正常高水位140米，攔蓄七天洪量10.516億立方米。為爭發(fā)電量，該公司第一時間和調(diào)度中心溝通協(xié)調(diào)，在全省用電負(fù)荷水平受降雨影響顯著減低、外送電量同比減少的不利形勢下，成功爭取到全部機組滿負(fù)荷運行，實現(xiàn)連續(xù)33天滿發(fā)超發(fā)，增發(fā)電量1.977億千瓦時。
抓好整治，提高設(shè)備健康水平。該公司檢修人員從設(shè)備檢修維護上下功夫，充分利用各次檢修維護機會，精細(xì)檢修維護設(shè)備，在老舊設(shè)備的整治上提高維護水平，確保設(shè)備健康穩(wěn)定，為來水時安全滿發(fā)提供保證。加強對設(shè)備缺陷及時分析、診斷，缺陷消除做到 “大缺陷不過班，小缺陷不過天”，極大地促進(jìn)了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，進(jìn)一步確保安全多發(fā)。
健全機制，強化目標(biāo)管理。該公司建立健全了發(fā)電營銷工作考核長效機制，將部門員工各項工作與績效考核掛鉤，同時加強公司各部門之間的溝通聯(lián)系，深入開展全員營銷、智慧營銷工作。通過精心編制《經(jīng)濟運行和設(shè)備管理精益化方案》，并按照既定的方案，定期統(tǒng)計分析機組的安全生產(chǎn)指標(biāo)執(zhí)行情況、運行工況，水情變化等數(shù)據(jù)，日日對比發(fā)電量，強化水情人員、運行人員的責(zé)任感和調(diào)度運行的科學(xué)性，倡導(dǎo)用好每一滴水，增發(fā)每一度電。加強與電網(wǎng)、三防辦、中調(diào)以及上游電站的溝通聯(lián)系，利用科學(xué)手段優(yōu)化調(diào)度增發(fā)電量。密切關(guān)注水情，加強水情測報預(yù)報工作。努力做好水庫科學(xué)經(jīng)濟調(diào)度，做到汛前騰庫容，汛后攔峰尾，減少棄水損失，努力提高水量利用率。
目前，隨著汛期的即將結(jié)束，該公司正以全年發(fā)電量為目標(biāo)，采取各種措施積極爭發(fā)搶發(fā)電量，爭取早日完成全年發(fā)電任務(wù)。（張君）
