在同煤集團、漳澤電力召開2018年度職代會暨工作會后，王坪發(fā)電公司利用周例會、早碰頭會、公司網(wǎng)站等平臺，及時對上級領(lǐng)導的講話精神進行了學習傳達，并于4月18日，召開了本公司二屆二次職代會暨工作會，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際對公司2018年重點工作進行了具體安排部署。
嚴控成本，實抓電量營銷。要按照總部不發(fā)無效益電原則，不斷加大市場營銷力度，積極做好大用戶直供電、電解鋁電量、外送電量及西龍池電量爭取工作；要充分發(fā)揮坑口電廠的優(yōu)勢，充分利用王坪礦輸煤棧橋運輸供熱煤及矸石，加大配煤摻煤力度，努力降低燃料成本。
務(wù)實求效，嚴抓安全環(huán)保。要繼續(xù)強化“兩票”管理力度，嚴格對照《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》，對重要設(shè)備逐一開展安全專項檢查，堅決防止重大設(shè)備損壞事故發(fā)生。要深入貫徹“排污許可證一證式管理”新理念，嚴格環(huán)保責任追究制度，全力做好超低排放改造后運行工作，做精、做細外排、灰渣拉運、揚塵等無組織排放管理工作。要深入發(fā)掘粉煤灰綜合利用渠道，推進粉煤灰生態(tài)填充，減小灰場庫容壓力。
建章立制，重抓科技創(chuàng)新。要組建完善以總工程師為直接負責人的科技管理體制，以“創(chuàng)新活動室”為平臺，積極開展技術(shù)難題攻關(guān)活動，確保公司機組在靈活性改造方面能夠取得突破，在提高單機供熱可靠性的同時實現(xiàn)深度調(diào)峰目的。
薪隨效動，做好人才儲備。要立足崗位成才，不斷完善員工薪酬分配機制，積極開展員工積分晉檔、評價晉級管理工作，不斷加大優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)力度，為公司注入新的生機與活力。（李向峰）
