本網(wǎng)訊  7月26日上午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開7月份燃料工作會議。會議總結(jié)了上半年及本月燃料工作情況，對下階段燃料重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新強(qiáng)調(diào)：根據(jù)當(dāng)前及下階段的發(fā)電形勢，各級人員要清醒的認(rèn)識到，大煤量需求將是一種常態(tài)化，需全員持續(xù)加倍努力，扎實(shí)做好燃料管理各項(xiàng)工作，滿足機(jī)組發(fā)電對燃煤的量、質(zhì)需求，為該公司電量超發(fā)、減虧扭虧提供可靠的燃料保障。

　　陳立新在聽取相關(guān)部門燃料工作匯報(bào)后，就如何做好下階段燃料重點(diǎn)工作提出了具體要求。一是調(diào)運(yùn)、接卸等各環(huán)節(jié)都要提前制定相關(guān)措施，做好長期大煤量調(diào)運(yùn)與接卸的準(zhǔn)備，為機(jī)組長周期、大方式運(yùn)行提供充足燃煤。二是優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)，在保量的基礎(chǔ)上，充足考慮機(jī)組對來煤結(jié)構(gòu)的需求，生產(chǎn)方面要積極主動采取各項(xiàng)措施，適應(yīng)來煤結(jié)構(gòu)，確保鍋爐燃燒穩(wěn)定、排放不超標(biāo)。三是嚴(yán)把入廠、入爐兩個(gè)關(guān)口，充分應(yīng)用摻燒手段，將熱值差控制在合理的范圍內(nèi)。四是根據(jù)當(dāng)前煤炭市場形勢，立足外省煤源，拓展調(diào)運(yùn)渠道，優(yōu)化煤場結(jié)構(gòu)。五是嚴(yán)格燃煤入廠管理，嚴(yán)格各類管理考核制度，防止入廠煤量、質(zhì)虧損，為該公司降煤耗工作營造良好環(huán)境。

　　該公司副總經(jīng)理萬方分析了當(dāng)前煤炭市場形勢，總結(jié)、點(diǎn)評了上半年及本月燃料工作情況，對下階段燃料工作進(jìn)行具體安排部署。