截至7月28日，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司2018年累計發(fā)電量同比增長10.7%；機組利用小時同比增長10.7%，位居湖南省統(tǒng)調(diào)火電企業(yè)第二。

　　上半年，該公司以集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略、“1382”總體要求為指引，上下同心協(xié)力、攻堅克難，全力增發(fā)電量，優(yōu)化能耗指標(biāo)，6月份艱難實現(xiàn)單月利潤“出零米”，有力夯實了生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)，為完成特困企業(yè)治理任務(wù)目標(biāo)提供了堅強保證。

　　下半年，該公司將按照集團公司2018年年中工作會的部署，持續(xù)發(fā)力，狠抓落實，努力確保實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。一是提高全員安全意識，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提升安全管控水平，夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。二是堅定信心，步調(diào)一致，認(rèn)真按照公司《減虧扭虧專項行動方案》的整體要求，有序推進，確保特困企業(yè)治理任務(wù)務(wù)期必成。三是降煤耗，增效益，鎖定全年供電煤耗任務(wù)目標(biāo)不動搖，補齊節(jié)能降耗短板。四是創(chuàng)精品項目，按照集團公司的要求，抓好大型煤電項目以“五位一體”的工作方法主動探索項目前期“創(chuàng)精品”工作體系，搶抓轉(zhuǎn)型升級機遇。五是以人為本，推進人員“三定”，配套實施薪酬改革，深化提能轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，優(yōu)化人力資源配置。六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，縱深推進從嚴(yán)治黨。七是完善機制，深入開展對標(biāo)攻堅、督查督辦，持續(xù)提升管理水平。