蒲洲發(fā)電分公司發(fā)電部運行一值為提高人員學(xué)習(xí)積極性，在總結(jié)原有培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合班組情況，不斷摸索，創(chuàng)新培訓(xùn)，通過“每班一題”，微信討論、即時學(xué)習(xí)、拔高學(xué)習(xí)等創(chuàng)新培訓(xùn)法，不斷提高班組人員技術(shù)水平。
“每班一題”：由值長在班前會根據(jù)機組運行工況、風(fēng)險預(yù)控等內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)場實際，指定一名值內(nèi)人員來回答，其他人員學(xué)習(xí)探討。班后會由指定人員進行總結(jié)。
微信討論：由于運行工作的特點，很難把值內(nèi)員工集中起來學(xué)習(xí)，這種通過微信來出題并作答的方式新穎方便，大家在工作之余隨時可以通過微信群里的技術(shù)問題進行學(xué)習(xí)，極大的方便了大家的學(xué)習(xí)，也喚起了大家的學(xué)習(xí)欲望。
即時學(xué)習(xí)：堅持發(fā)現(xiàn)問題，即時培訓(xùn)、即時學(xué)習(xí)；班組人員對設(shè)備結(jié)構(gòu)不熟悉，就立即請來維護人員現(xiàn)場講課；部分班員調(diào)整負荷經(jīng)常引起汽溫、汽壓較大幅度的波動，就組織大家觀摩老師傅的調(diào)整方法。
拔高學(xué)習(xí)：不是拔苗助長，而是提高標(biāo)準(zhǔn)，是壓擔(dān)子。以高標(biāo)準(zhǔn)要求，有針對性的培養(yǎng)部分青年員工，讓他們自己定目標(biāo)、寫計劃。培訓(xùn)員按計劃定期檢查，促使青年員工積極學(xué)習(xí)，極大的提高了青年員工的整體技術(shù)水平。（呂慶超）
