本網(wǎng)訊 5月2日，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會(huì)議室召開5月行政調(diào)度會(huì)議。該公司總經(jīng)理甘伏泉，黨委書記曹坤龍，副總經(jīng)理鄭丙文、江軍、肖重德，紀(jì)委書記譚翀，工會(huì)主席王艷輝，總工程師向勇林，總會(huì)計(jì)師黃光黎出席了會(huì)議。
甘伏泉指出，4月份，公司圍繞2018年的年度目標(biāo)任務(wù)有序開展工作，繼續(xù)加大管理力度，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，生產(chǎn)經(jīng)營情況總體良好。他強(qiáng)調(diào)，各部門要進(jìn)一步落實(shí)“雷厲風(fēng)行抓落實(shí)”的工作主基調(diào)，管理節(jié)奏要進(jìn)一步加快，工作質(zhì)量要進(jìn)一步提高，一方面要堅(jiān)持和明晰問題導(dǎo)向，多從主觀原因入手，積極查擺原因，提高分析和解決問題的能力，用“從緊、從嚴(yán)、從實(shí)”的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感、務(wù)期必成的信心，確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)如期和高質(zhì)量完成；另一方面各級管理人員進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，提升履職能力。有責(zé)任感才會(huì)有敬業(yè)奉獻(xiàn)，才能主動(dòng)負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，即便遇到困難也會(huì)排除萬難去做好它，甚至可以把不可能完成的工作干得很好。各級人員要努力克服兩個(gè)工作痹癥。一是抓不住工作的中心和重點(diǎn)，辦事則把不穩(wěn)、走不快、落不實(shí)，患得患失、猶豫不決。二是工作隨意性大，執(zhí)行力不強(qiáng)，辦事則我行我素、選擇性執(zhí)行，什么都不在乎。這兩種工作態(tài)度都會(huì)對工作帶來不利影響，務(wù)必要自查自省，有則改之無則加勉。
就下一階段重點(diǎn)工作，甘伏泉提出要求，一是生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員要提高對“防磨防爆”“提升熱工專業(yè)技術(shù)水平”以及“煤場不虧煤虧卡”三項(xiàng)要求的認(rèn)識高度，明確和完善工作目標(biāo)，層層分解任務(wù)，切實(shí)提升工作水平。二是深刻吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備管理，消除設(shè)備安全隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。三是要狠抓入廠標(biāo)煤單價(jià)、煤耗等影響燃料成本的主要因素，做好燃料成本分析，從機(jī)制體制及發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性上切實(shí)加強(qiáng)燃料工作，正確研判煤炭市場形勢，深挖市場潛力，以效益為中心動(dòng)態(tài)優(yōu)化采購和庫存結(jié)構(gòu)，向電煤市場要效益，提高企業(yè)盈利水平。四是以公司印發(fā)的《工作要點(diǎn)》為“任務(wù)指南”，對照措施要求，逐條逐項(xiàng)加以落實(shí)。五是要認(rèn)真抓好春檢、防汛工作，對照檢查內(nèi)容，積極整改，落實(shí)到位。六是全力克服工作中的困難和問題，按步驟、有計(jì)劃地切實(shí)解決好多經(jīng)歷史遺留問題。
甘伏泉還就黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)開展、審計(jì)工作“回頭看”、煤場歷史遺留問題、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等工作提出具體要求。
曹坤龍指出，公司各部門、黨支部要認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要指示要求，以“糾四風(fēng)、保落實(shí)、促趕超”為主題，按照集團(tuán)公司、華銀公司黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，進(jìn)一步提高思想意識，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過主動(dòng)查擺、立行立改、深化整改，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，為全面提升企業(yè)健康發(fā)展能力提供堅(jiān)強(qiáng)保障。他指出，5月底，公司即將召開第十三次黨代會(huì)，相關(guān)職能部門、各黨支部要緊密配合、統(tǒng)籌安排，認(rèn)真做好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
肖重德、譚翀就加快推進(jìn)物業(yè)收費(fèi)管理、各類培訓(xùn)及集訓(xùn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作提出具體要求。
公司總經(jīng)理助理彭富華，副總工程師楊俊義、吳旭日，副總經(jīng)濟(jì)師彭逅，副總會(huì)計(jì)師丁雙武，總法律顧問馮虎英，各部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
