為確保迎峰度冬期間機組穩(wěn)定運行和搶發(fā)電量,江西黃金埠發(fā)電公司從細微入手,提前謀劃,多措并舉全面部署迎峰度冬工作,為沖刺年終目標奠定了堅實的基礎。
加強安全管理,提升安全管理水平。該公司充分利用班前會、班后會和檢修空隙等時間抓好安全培訓,組織員工學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)責任制》等制度,舉辦安全知識專項講座和事故警示教育活動,認真剖析近期發(fā)生的電力安全生產(chǎn)事故案例,深刻反思、吸取經(jīng)驗教訓。開展反事故演練,根據(jù)冬季季節(jié)特點,制定應對惡劣天氣各項應急預案和機組“防非停”措施,加強汽輪機油系統(tǒng)火災等事故演練,提高員工面對突發(fā)事件時的應急處置能力和水平。抓好現(xiàn)場安全管理,開展的防火專項檢查和冬季安全檢查,細化責任,制定措施,全面開展現(xiàn)場設備綜合治理,不斷提高設備的健康運行水平。加強運行工作的安全監(jiān)督,進一步提高運行人員的責任意識。
加強設備管理,提高設備健康水平。該公司結(jié)合設備健康水平,從運行管理、設備維護、定期巡檢等方面進行了詳細、合理安排。運行人員強化“設備第一主人”意識,提高監(jiān)盤、巡視質(zhì)量,嚴格執(zhí)行運行規(guī)程和其他各項規(guī)定,確保工作高質(zhì)、高效。檢修人員加大對設備的消缺力度,提高檢修質(zhì)量。同時,結(jié)合往年防寒防凍、平穩(wěn)越冬的經(jīng)驗,提前部署機組防寒防凍工作,對生產(chǎn)現(xiàn)場主要管線、閥門、水路、電路等防寒防凍設備集體“穿衣”的各項準備工作,并提前做好設備戶外設備防凍、防滑措施,以防溫度的驟然變化而危及設備的正常運行。
加強隱患排查,確保制度落實到位。該公司以落實秋檢整改工作為切入點,牢牢掌控安全生產(chǎn)主線,嚴格執(zhí)行“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”要求,將“自查”和“互查”相結(jié)合,全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患,重點對制氫站、氨區(qū)等重大危險源區(qū)域進行排查,制定有效措施并落實整改。同時,以“點檢定修制”為基礎,進一步規(guī)范點檢、運行及檢修人員的設備巡視時間與路線,不斷完善設備動態(tài)管理體系,加強趨勢分析與規(guī)律總結(jié),形成“對焦”管理模式,確保及時發(fā)現(xiàn)和“擦除”各類安全生產(chǎn)隱患和缺陷。
抓好燃煤儲備,確保冬季“口糧”充足。為做好沖刺年度目標任務的燃料供應,該公司緊繃 “冬儲煤”這根弦,針對迎峰度冬期間煤炭行情,緊跟市場走向,深入分析目前煤炭市場形勢,多方了解供煤信息,穩(wěn)定煤場燃料庫存;不斷細化煤炭采購方案,優(yōu)化煤炭采購路徑,加強燃料運行管理,最大限度做到“保量、提質(zhì)、控價”。 同時,加強燃料運輸?shù)谋O(jiān)督工作,對燃煤的接卸、檢斤、化驗等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,確保煤場燃料數(shù)量和質(zhì)量;加強配煤管理,根據(jù)每天來煤量和機組所帶負荷對低熱值的燃煤進行合理混配摻燒,保證入爐煤的相對穩(wěn)定,確保機組安全穩(wěn)定運行。
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為確保迎峰度冬期間機組穩(wěn)定運行和搶發(fā)電量,江西黃金埠發(fā)電公司從細微入手,提前謀劃,多措并舉全面部署迎峰度冬工作,為沖刺年終目標奠定了堅實的基礎。
加強安全管理,提升安全管理水平。該公司充分利用班前會、班后會和檢修空隙等時間抓好安全培訓,組織員工學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)責任制》等制度,舉辦安全知識專項講座和事故警示教育活動,認真剖析近期發(fā)生的電力安全生產(chǎn)事故案例,深刻反思、吸取經(jīng)驗教訓。開展反事故演練,根據(jù)冬季季節(jié)特點,制定應對惡劣天氣各項應急預案和機組“防非?!贝胧訌娖啓C油系統(tǒng)火災等事故演練,提高員工面對突發(fā)事件時的應急處置能力和水平。抓好現(xiàn)場安全管理,開展的防火專項檢查和冬季安全檢查,細化責任,制定措施,全面開展現(xiàn)場設備綜合治理,不斷提高設備的健康運行水平。加強運行工作的安全監(jiān)督,進一步提高運行人員的責任意識。
加強設備管理,提高設備健康水平。該公司結(jié)合設備健康水平,從運行管理、設備維護、定期巡檢等方面進行了詳細、合理安排。運行人員強化“設備第一主人”意識,提高監(jiān)盤、巡視質(zhì)量,嚴格執(zhí)行運行規(guī)程和其他各項規(guī)定,確保工作高質(zhì)、高效。檢修人員加大對設備的消缺力度,提高檢修質(zhì)量。同時,結(jié)合往年防寒防凍、平穩(wěn)越冬的經(jīng)驗,提前部署機組防寒防凍工作,對生產(chǎn)現(xiàn)場主要管線、閥門、水路、電路等防寒防凍設備集體“穿衣”的各項準備工作,并提前做好設備戶外設備防凍、防滑措施,以防溫度的驟然變化而危及設備的正常運行。
加強隱患排查,確保制度落實到位。該公司以落實秋檢整改工作為切入點,牢牢掌控安全生產(chǎn)主線,嚴格執(zhí)行“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”要求,將“自查”和“互查”相結(jié)合,全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患,重點對制氫站、氨區(qū)等重大危險源區(qū)域進行排查,制定有效措施并落實整改。同時,以“點檢定修制”為基礎,進一步規(guī)范點檢、運行及檢修人員的設備巡視時間與路線,不斷完善設備動態(tài)管理體系,加強趨勢分析與規(guī)律總結(jié),形成“對焦”管理模式,確保及時發(fā)現(xiàn)和“擦除”各類安全生產(chǎn)隱患和缺陷。
抓好燃煤儲備,確保冬季“口糧”充足。為做好沖刺年度目標任務的燃料供應,該公司緊繃 “冬儲煤”這根弦,針對迎峰度冬期間煤炭行情,緊跟市場走向,深入分析目前煤炭市場形勢,多方了解供煤信息,穩(wěn)定煤場燃料庫存;不斷細化煤炭采購方案,優(yōu)化煤炭采購路徑,加強燃料運行管理,最大限度做到“保量、提質(zhì)、控價”。 同時,加強燃料運輸?shù)谋O(jiān)督工作,對燃煤的接卸、檢斤、化驗等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,確保煤場燃料數(shù)量和質(zhì)量;加強配煤管理,根據(jù)每天來煤量和機組所帶負荷對低熱值的燃煤進行合理混配摻燒,保證入爐煤的相對穩(wěn)定,確保機組安全穩(wěn)定運行。