大唐重慶分公司砥礪奮進續(xù)新篇

　　截至6月30日，中國大唐集團有限公司重慶分公司實現(xiàn)電量和利潤總額均超去年同期，圓滿完成了“時間過半、任務過半”目標，為攻堅全年目標奠定了堅實基礎。在困難和壓力面前，該公司用亮眼的成績詮釋了“干就干一流的事，干就干成一流”的堅定信念和不懈追求。

2019年6月成功化解馬巖洞電站5年一遇洪水

擔當 實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

　　6月22日，烏江流域普降大到暴雨，該公司所屬彭水、銀盤電站水庫區(qū)間流域面雨量分別達到43毫米和51毫米，相應烏江支流芙蓉江和郁江流域也發(fā)生較大降雨洪水，該公司通過積極應對、科學調(diào)度，確保了各電站水庫和下游城鎮(zhèn)防洪安全。此次成功化解今年汛期首次洪峰，彰顯了該公司扎實的應急處置能力。同時，該公司成功應對楓香峽“6·21”泥石流災害和所屬各電站遭遇7場次較大洪水，該公司防洪調(diào)度能力獲得重慶市水利局和長江委的高度肯定。

　　今年以來，該公司貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)各項工作要求，堅持制度管總、作風兜底，堅持“防大抓小”，全面落實主體責任。截至7月15日，該公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3620天，保持了長周期安全生產(chǎn)零事故紀錄。

　　該公司全面推行安全責任區(qū)管理，實施安全生產(chǎn)履職能力評價和安全述職，確保安全責任落實到崗、到人，不留死角、不掛空擋，同時開展隱患治理和百日專項行動，夯實安全基礎。

　　該公司強化設備治理，上半年完成A修2臺次、自主C修28臺次，同時開展興順風電設備治理攻堅，風機可利用率提升4.61%,設備缺陷損失降低6.65個百分點。

彭水水電公司電氣二次班技術人員認真校表

攻堅 跑出高質(zhì)量發(fā)展的加速度

　　面對不斷變化的電力市場環(huán)境和內(nèi)外部經(jīng)營壓力，該公司堅持打好經(jīng)營、發(fā)展、改革“三大攻堅戰(zhàn)”，鎖定目標，精準發(fā)力。

　　打好電量利潤攻堅戰(zhàn)。該公司強化電量營銷，年度電量計劃超集團公司下達年度電量目標。該公司全力增發(fā)電量，多措并舉力推水電減棄增發(fā)，累計增發(fā)電量1.24億千瓦時。同時該公司加強資金預算管理和優(yōu)惠政策爭取，實現(xiàn)政策創(chuàng)效。

　　打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。該公司集中優(yōu)勢力量大力發(fā)展新能源項目，成立新能源開發(fā)和建設領導小組，制定專項獎勵辦法，組建3個攻堅小組，對全市風資源情況進行詳細摸排，新簽訂風資源開發(fā)協(xié)議52萬千瓦，并積極推進在建和已核準項目。

　　打好深化改革攻堅戰(zhàn)。該公司堅持“發(fā)展出題目、改革做文章”，以深化和豐富集控中心管理職能為依托推進西南水電大數(shù)據(jù)中心、水情及經(jīng)濟運行中心、發(fā)電調(diào)度中心、安全管控中心、應急指揮中心和遠程設備診斷分析平臺、區(qū)域大壩數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺，即“五中心、兩平臺”建設，推行水電、風電“運維一體”“無人值班、少人值守”和集控“大運行”模式，不斷激發(fā)改革發(fā)展活力。同時該公司深化經(jīng)營管理體制機制改革，推進區(qū)域集約管理體系建設，管理質(zhì)量和效率進一步提升。

奮進 再接再厲續(xù)新篇

　　今年下半年，該公司將突出抓好安全穩(wěn)定、經(jīng)營創(chuàng)效、高質(zhì)量發(fā)展、上市公司業(yè)務管理和黨的建設各項重點工作，確保完成集團公司下達的各項目標任務，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　該公司將繼續(xù)扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把抓好問題整改落實貫穿主題教育全過程，切實加強干部隊伍建設，以一流黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　在安全生產(chǎn)方面，該公司進一步壓實安全責任，嚴肅安全生產(chǎn)紀律，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格管控各類風險，全力確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，同時加強防汛減災治理，狠抓防汛責任制落實，強化交通（地災）預警監(jiān)控系統(tǒng)應用，確保防洪度汛安全。

　　為更好地完成年度經(jīng)營目標，該公司積極增發(fā)電量，開展經(jīng)濟運行工作，深入研究汛期水電消納策略，強化降本增效，高質(zhì)量完成年度經(jīng)營任務目標，助力集團公司實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績考核A級。同時，該公司積極貫徹新發(fā)展理念，落實集團公司和大唐國際高質(zhì)量發(fā)展工作要求，推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，堅決完成集團公司下達的核準目標任務。

　　在平臺建設方面，該公司繼續(xù)推進“五中心、兩平臺”建設，深化生產(chǎn)運行和經(jīng)營管理體制機制改革，確保實現(xiàn)新突破。

　　目標在前，重任在肩。重慶分公司將繼續(xù)按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，堅定信心、攻堅克難，凝心聚力建設“一流區(qū)域公司”。

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