四季度以來，山西大唐國際臨汾熱電有限責任公司以120分的工作標準，勇爭第一的精神，緊緊圍繞爭發(fā)電量這個關(guān)鍵點奮勇沖刺。截至十月底，該公司單月發(fā)電量同比升高17.42%，取得了突出的成績。
針對電量指標極其不利的實際情況，該公司下大力氣研究對策，努力強化市場營銷，積極爭取電量計劃。一方面密切關(guān)注電改政策動向，及時掌握最新山西大用戶電量市場交易信息，吃透競價交易規(guī)則，仔細研判電量交易市場形勢，充分依托電網(wǎng)對安全校核評價高和中南部調(diào)峰機組的政策傾斜，指導(dǎo)競價交易；另一方面提前制定報價策略，策劃多套報價方案，針對不同報價所對應(yīng)的發(fā)電量，精確分析成本等經(jīng)濟指標，尋找最佳報價“臨界點”，力爭達到公司效益最大化。10月份取得可觀的大用戶市場電量，并在爭取供熱期機組利用小時上也取得一定成績，極大地彌補了電量缺口。
與此同時，該公司積極與省調(diào)度、省經(jīng)信委溝通聯(lián)絡(luò)，全力做好溝通工作。按日分解、落實每日各運行班組爭發(fā)電量任務(wù)，加大爭發(fā)電量獎勵與考核力度，激發(fā)一線人員爭發(fā)電量積極性。10月份，該公司二號機組由10月27日計劃停備至今四次延緩，為增加發(fā)電量贏得寶貴時間。
此外，該公司加大了設(shè)備管理力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定，對帶有缺陷運行、異常運行方式的設(shè)備和系統(tǒng)，增加巡視次數(shù)，并制定相應(yīng)的防范措施，確保不影響機組安全及電量爭發(fā)工作。同時加大燃料調(diào)運采購，做好配煤摻燒和冬儲煤工作，為爭發(fā)電量提供充足的“口糧”。（劉亞男 雷鵬程）
