近日，中國華電集團公司副總法律顧問、企業(yè)管理與法律事務部主任陳宗法在2017上海能源創(chuàng)新論壇上指出，繼2015年總利潤沖破1000億元之后，占據(jù)中國發(fā)電裝機半壁江山的五大發(fā)電集團眼下正面臨全行業(yè)的業(yè)績掉頭向下。
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至今年三季度，五大發(fā)電集團的利潤總額僅258億元。其經(jīng)營業(yè)績經(jīng)歷了2015年的置頂、2016年的腰斬，今年馬上要掉到地板上了。據(jù)陳宗法觀察，目前煤電行業(yè)約有三分之二陷入虧損，其中山西的虧損面已達88%。2018-2020年，發(fā)電企業(yè)面臨的形勢也不容樂觀。
陳宗法稱，受金融危機沖擊，2008年出現(xiàn)煤炭暴漲、用電量下降，煤電虧損嚴重，五大發(fā)電集團的盈利水平出現(xiàn)斷崖式下滑。由此開始以綜合能源集團為目標轉(zhuǎn)型，發(fā)展煤炭、金融等非電產(chǎn)業(yè)，渡過4年困難時期。從2015年開始，短短三年內(nèi)五大發(fā)電集團的經(jīng)營業(yè)績上演了“置頂-腰斬-掉地板”三部曲。陳宗法在分析“十三五”發(fā)電行業(yè)走勢時稱，發(fā)電行業(yè)又進入了低谷期，未來四年多時間里，大型發(fā)電集團的業(yè)績走勢依然不容樂觀。
此外，陳宗法提出，國際化上，由國內(nèi)發(fā)電集團進一步向國際化的世界一流能源集團轉(zhuǎn)型?！笆濉逼陂g，五大發(fā)電集團要抓住新電改機遇，突破單一發(fā)電業(yè)務的束縛，堅持多元清潔供能、向“下”延伸，進入配售電領域、供冷供熱供氣領域，實現(xiàn)發(fā)(配)售一體、冷熱電水多聯(lián)供、熱力源網(wǎng)一體。
