按照中國能建“聯(lián)學聯(lián)建·融通融合‘六個一’主題行動”的統(tǒng)一部署，綠色建材公司黨委、葛洲壩三公司黨委和東電一公司黨委高度重視、迅速行動，明確方向任務，聚焦突出難題，制定實施方案，架起跨界鐵三角，“六個一”行動穩(wěn)步開局。
黨委互訪面對面
三家單位黨委高度重視此次主題行動，對聯(lián)學重點內(nèi)容、聯(lián)建重點工作、開展活動機制等做出要求和部署，開展互訪、達成共識，在深刻理解主題行動重大意義的基礎(chǔ)上，共同推動學習質(zhì)效取得新提升，黨建融合取得新成效，改革發(fā)展取得新進展，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)聚合力凝共識，共謀高質(zhì)量發(fā)展。
4月29日，葛洲壩三公司、東電一公司雙方主要領(lǐng)導進行座談，表示將聚焦“四大建設”，推動“四類發(fā)展”，實施“八大工程”，實現(xiàn)相互促進、共同提升。5月8日，葛洲壩三公司、綠色建材公司雙方主要領(lǐng)導進行座談，表示將以“聯(lián)學聯(lián)建·融通融合‘六個一’”主題行動等為載體，在打通全生態(tài)環(huán)保業(yè)務發(fā)展的難點、堵點、痛點上聚焦謀劃，強化資源信息共享，形成長效機制。5月18日，綠色建材公司、東電一公司雙方主要領(lǐng)導進行座談，表示將以此次聯(lián)學聯(lián)建為契機，深度合作，實現(xiàn)互學互鑒、融通融合。
方案研討手牽手
三家單位有的處于初創(chuàng)期，有的擁有70余年的發(fā)展歷程，有的搶占行業(yè)制高點、專業(yè)資質(zhì)能力突出，所處的發(fā)展階段不同，情況各異。制定出一份共同適用、切實可行的行動方案是開展好主題行動的前提。
三家單位成立了由黨委主要負責人為組長，黨建、宣傳、工會、市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務分管領(lǐng)導及部門負責人為成員的領(lǐng)導小組，全面部署聯(lián)學聯(lián)建·融通融合“六個一”主題行動相關(guān)工作。在領(lǐng)導小組的具體指導下，由三家單位黨群部門相關(guān)人員組成的工作小組負責行動方案的起草，小組成員對“六個一”主題行動的落實舉措逐項討論，經(jīng)過多輪研究、反復修改，共形成包括17項工作任務、18項具體舉措的工作清單，為后續(xù)聯(lián)學聯(lián)建各項工作高質(zhì)量開展明確了時間表、路線圖。
聚焦難題實打?qū)?/strong>
高質(zhì)量推進主題行動的關(guān)鍵是要聚焦改革發(fā)展管理黨建工作中的重點、難點和焦點問題，找準切入點，精準發(fā)力，進一步推動和促進改革發(fā)展提質(zhì)增效。
三家單位黨委認真思考亟需破解的個性和共性難題，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，確定了從探索市場開發(fā)新模式破題的思路，結(jié)合結(jié)對單位區(qū)域化優(yōu)勢、專業(yè)化優(yōu)勢和地域品牌優(yōu)勢，通過高效聯(lián)動、資源整合、信息共享等，統(tǒng)籌推進聯(lián)學聯(lián)建單位市場開發(fā)創(chuàng)新發(fā)展，取得新突破。同時，積極申報“研究黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合新路徑”的黨建課題，以中國能建“提質(zhì)增效專項行動”為契機，堅決落實宋海良書記《致各級主要領(lǐng)導干部的一封信（提示函）》及相關(guān)指示要求，開展黨建與企業(yè)發(fā)展經(jīng)營相融合的課題研究，為基層黨委把方向、管大局、促落實提供創(chuàng)新思路和管理路徑。
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