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行者無疆,“趕路人”殷春華

水電九局發(fā)布時(shí)間:2023-06-12 14:34:51  作者:趙大畢

櫛風(fēng)沐雨砥礪行,春華秋實(shí)滿庭芳。

這是殷春華在中國電建所屬水電九局工作的第十三年,他從水電九局出發(fā),深深扎根在基層項(xiàng)目生產(chǎn)一線,十余載的工程技術(shù)生涯,他從青澀稚嫩的大學(xué)生到苦干實(shí)干的工程人,從懵懵懂懂的項(xiàng)目技術(shù)尖兵到成熟穩(wěn)重的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,從看不懂設(shè)計(jì)圖紙到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難……他的春華秋實(shí)在與水電九局同行的路上生長(zhǎng)得愈發(fā)喜人。

征途漫漫從頭越,奮楫揚(yáng)帆向未來。殷春華遇上水電九局,猶如千里馬遇見伯樂,從此奮斗不息、砥礪前行,他有他的“啟明星”,安心做他的“趕路人”。

“愿為”工程建設(shè)的“實(shí)干者”

初入一線,磨刀霍霍。2010年7月,剛剛畢業(yè)的殷春華帶著青澀的面容、稚嫩的聲音和滿腔的抱負(fù)來到了水電九局大家庭,被分到四川甘孜鄉(xiāng)城水電站項(xiàng)目工程技術(shù)部參加工作,正式開啟他的電建生涯。

鄉(xiāng)城水電站項(xiàng)目是水電九局開拓四川市場(chǎng)的戰(zhàn)略性工程,在這里殷春華抱著“初生牛犢不怕虎”的闖勁兒,積累了扎實(shí)的水利隧道開挖支護(hù)、混凝土襯砌等地下工程的施工經(jīng)驗(yàn)。

在工程建設(shè)過程中,殷春華通過現(xiàn)場(chǎng)勘查發(fā)現(xiàn)洞子爆破斷面成型差會(huì)對(duì)工期、質(zhì)量及盈利上帶來極大的損失,他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件及時(shí)調(diào)整爆破用藥量和炮孔布置,洞內(nèi)爆破效果顯著提升,爆破后殘孔率得到明顯提升,助力項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。因表現(xiàn)突出,工作期間便被業(yè)主單位評(píng)為“先進(jìn)工作者”。

不懼挑戰(zhàn),敢于嘗試?!耙蟠喝A是一個(gè)幽默愛開玩笑的人,有時(shí)候看著有點(diǎn)吊兒郎當(dāng),但工作中他也是一個(gè)真正能挑擔(dān)子的人?!边@是與殷春華共事過的同事對(duì)他的評(píng)價(jià)。2015年1月,殷春華到貴州凱雷高速公路項(xiàng)目任副總工程師兼工程技術(shù)部主任,由水電工程技術(shù)管理轉(zhuǎn)入非水電項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作。

跨入新的工作領(lǐng)域,他愈戰(zhàn)愈勇,牽頭參與編制了隧道、路基開挖、路基回填等近10項(xiàng)施工技術(shù)方案,并順利通過審核用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。在干皎隧道進(jìn)口處發(fā)生變形的時(shí)候及時(shí)提出技術(shù)處理措施,有效解決了淺埋偏壓隧道變形的問題,為項(xiàng)目有效推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度提供了青年智慧和力量。

“敢為”鄉(xiāng)村振興的“先鋒軍”

深入一線,攻堅(jiān)克難。2016年夏天,殷春華到貴州省遵義市“十三五”農(nóng)村公路“建養(yǎng)一體化”工程——道真項(xiàng)目任總工程師一職,負(fù)責(zé)道真縣下轄14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所涉及的農(nóng)村公路建設(shè)工作。

該項(xiàng)目是貴州省扶貧重點(diǎn)項(xiàng)目,體量龐大,點(diǎn)多面廣,呈現(xiàn)蛛網(wǎng)狀分布,其建設(shè)里程、施工難度、管理標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了中國農(nóng)村公路建設(shè)歷史的最高級(jí)別。農(nóng)村公路建設(shè)事關(guān)民生福祉,對(duì)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興乃至于后來的全面建成小康社會(huì)有重要助力作用。

殷春華深刻地意識(shí)到身上的責(zé)任有多重,他投入更多的心思到一線,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)探索出《外路肩與路面同倉澆筑》施工工藝,并在道真縣政府的邀請(qǐng)下參加觀摩會(huì),將新工藝成果分享給當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍,以便他們既能做精工程,也能管好工程,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村公路建設(shè)起到了很好的推進(jìn)作用。

時(shí)任道真項(xiàng)目副經(jīng)理的廖天柱曾這樣評(píng)價(jià)道:“殷春華同志是一個(gè)非常注重細(xì)節(jié)的人,他不僅擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,還擅長(zhǎng)解決問題?!?/p>

慧目如炬,降本增效。道真項(xiàng)目施工期間,殷春華通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的不斷了解,敏銳地發(fā)現(xiàn)道真農(nóng)村公路建設(shè)過程中存在的資源配置不合理現(xiàn)象,于是他迅速牽頭策劃組織開展了《遵義市“十三五”農(nóng)村公路施工資源優(yōu)化配置》科研課題研究,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)狀況,采用“類比法”,選用不同的資源配置進(jìn)行比對(duì),最終得出了適合遵義片區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)的資源配置組合,并在公司所有農(nóng)村公路工程上進(jìn)行推廣使用,為公司農(nóng)村公路建設(shè)節(jié)約了工程成本,提高了生產(chǎn)效率,助力當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興。

“能為”西部開發(fā)的“耕耘者”

直面挑戰(zhàn),勇挑大梁。2019年5月,殷春華調(diào)任甘肅武威項(xiàng)目部任常務(wù)副經(jīng)理,半年后全面主持武威項(xiàng)目工作。

施工期間,因業(yè)主方工程相關(guān)手續(xù)辦理繁瑣、設(shè)計(jì)圖紙持續(xù)優(yōu)化等不可控因素影響,導(dǎo)致新建工程工期壓縮到不足合同工期的一半,面對(duì)急難窘境,殷春華率領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員及時(shí)對(duì)策劃進(jìn)行調(diào)整,推動(dòng)項(xiàng)目完善施工管理流程,迅速完成現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)整,帶領(lǐng)項(xiàng)目部職工開展施工方案優(yōu)化討論會(huì),積極開展設(shè)計(jì)優(yōu)化,真正讓技術(shù)給進(jìn)度提供保障。

功夫不負(fù)有心人,水電九局承建的武威項(xiàng)目成為同標(biāo)段中第一家完成竣工驗(yàn)收的單位。

勇于擔(dān)當(dāng),建優(yōu)體系。2022年4月,殷春華來到山城重慶——沿山貨運(yùn)通道項(xiàng)目,開啟他的新征程。

重慶沿山項(xiàng)目對(duì)于水電九局進(jìn)一步深耕重慶市場(chǎng)有積極作用,該項(xiàng)目無論是經(jīng)營管理模式還是工作要求,較之從前都有許多變化,這對(duì)殷春華來說又是一次重大的挑戰(zhàn)。面對(duì)新的工作模式,殷春華以集團(tuán)股份公司黨委開展“雙引雙建”工作為契機(jī),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際和工程特色,兼顧生產(chǎn)效益,不斷完善項(xiàng)目部各項(xiàng)體系。

他主持建立建優(yōu)項(xiàng)目部技術(shù)、安全、經(jīng)營、物資、財(cái)務(wù)等管理體系,要求各部門捋清管理思路,適應(yīng)項(xiàng)目管理新模式、新要求,讓優(yōu)質(zhì)體系運(yùn)行為項(xiàng)目高質(zhì)量履約賦能,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)“零事故”,2022年完成科研課題3個(gè),技術(shù)專利申請(qǐng)7個(gè),質(zhì)量合格率保持在100%,箱涵首件驗(yàn)收獲業(yè)主好評(píng)。

“成為”項(xiàng)目履約的“領(lǐng)路人”

重視團(tuán)隊(duì),建強(qiáng)基層。他總說:“一個(gè)合格的管理者,不僅要把自己做得好,更要把團(tuán)隊(duì)帶得好?!痹诠局\求高質(zhì)量發(fā)展的要求下,殷春華也在團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)上花足了心思。

重慶沿山項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)之初,殷春華就主持構(gòu)建了“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)體系,堅(jiān)持“互學(xué)、互通、互會(huì)”的學(xué)習(xí)模式,組織開展“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)20期。讓各部門職工深入交流,形成知識(shí)的不斷碰撞,達(dá)到知識(shí)技能互通的目標(biāo),為項(xiàng)目開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

殷春華深知學(xué)無止境的道理,有計(jì)劃地組織項(xiàng)目部職工到集團(tuán)內(nèi)先進(jìn)兄弟單位開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)5次,把對(duì)工法技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)的所學(xué)、所想運(yùn)用到項(xiàng)目生產(chǎn)中,狠抓基層建設(shè),為項(xiàng)目履約打通“最后一公里”,被業(yè)主單位先后授予“先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號(hào),多名職工榮獲“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等稱號(hào)。

系統(tǒng)布局,創(chuàng)優(yōu)增收。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,因山城高溫天氣、城市文明施工及設(shè)計(jì)變更等眾多因素影響,工作面遲遲無法全面鋪開,殷春華也為此操碎了心。面對(duì)接踵而來的困難,殷春華展現(xiàn)出項(xiàng)目“掌舵人”的能力,充分調(diào)動(dòng)各方優(yōu)勢(shì)資源,保障現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),為項(xiàng)目建設(shè)提速增效。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我們要做一個(gè)有強(qiáng)國夢(mèng)、強(qiáng)企夢(mèng)、幸福夢(mèng)的追夢(mèng)人,不要因膽怯就停下前進(jìn)的腳步?!边@是殷春華曾經(jīng)寫在筆記本上的座右銘,他每換一個(gè)筆記本,就把這句話謄抄在筆記本的第一頁上,以此來警醒自己,也正是這句話,成了鞭策著他前進(jìn)的不竭動(dòng)力。

在水電九局的這十余年,殷春華的足跡遍布大江南北,看過黔東南的青山,吹過西北的風(fēng),飲過長(zhǎng)江的水,作為“趕路人”,他腳下的路無邊無際,永遠(yuǎn)向著追夢(mèng)的方向砥礪奮進(jìn),然后像無數(shù)電建人做的那樣,義無反顧趕往鄉(xiāng)村振興、美麗中國、“一帶一路”建設(shè)的最前方。

工作中的殷春華(圖右一)


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