赤壁山色，映照江水，如金如銀，流光溢彩。
在湖北省咸寧市赤壁市南郊的施工現(xiàn)場，一座座高聳入云的煙囪欲與天空試比高；錯落有致的雙曲線冷卻塔成了園區(qū)一道亮麗的風景線，讓城市增加了不少“煙火氣息”，華潤電力蒲圻三期2×1000兆瓦項目處處呈現(xiàn)出一片繁忙的景象。江西水電作為參建者，正在加緊完成項目主體建筑A標段工程各里程碑的計劃節(jié)點任務(wù)，確保施工任務(wù)的銜接。
華潤電力蒲圻三期2×1000兆瓦項目是湖北省“十四五”規(guī)劃重點建設(shè)項目，也是國家為應(yīng)對能源危機、提振經(jīng)濟重啟煤電建設(shè)后華潤電力的第一個百萬機組項目，總投資80億元。項目建成投產(chǎn)后，將對節(jié)能減排、支持區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、改善電網(wǎng)性能、提高電網(wǎng)安全性、消納新能源具有重要意義。
5月是項目施工的春夏“黃金期”，該項目主體建筑A標段呈現(xiàn)出日新月異的變化。
強管理 提質(zhì)增效
走進華潤蒲圻電廠三期項目現(xiàn)場，一眼望去，大型塔吊揮舞長臂，運輸車輛來回穿梭，機械設(shè)備隆隆作響。工棚內(nèi)焊花飛濺、弧光閃爍；工人們正在切割鋼筋，焊接鋼筋籠……一派熱火朝天的景象。雖然現(xiàn)場交叉作業(yè)紛繁復雜，但是各項施工任務(wù)在有條不紊地開展。
項目主體建筑A標段工程的施工范圍為5號、6號機組主廠房區(qū)域、主廠房至升壓站區(qū)域，主廠房至引風機區(qū)域，所有滿足機組安全運行的地上、地下各種廠內(nèi)生產(chǎn)性建（構(gòu)）筑物的土建工程設(shè)施。
“開局即決戰(zhàn)，起步便沖刺。為保證5號鍋爐鋼架吊裝第一個里程碑交安節(jié)點，項目部不到一個月時間就完成鍋爐基礎(chǔ)的開挖和回填工作，13天內(nèi)完成400余噸鋼筋綁扎、4000余立方米混凝土澆筑。”項目部經(jīng)理李園說。
項目部結(jié)合項目特點及建設(shè)單位的企業(yè)文化，優(yōu)先編制項目履約策劃，對安全、環(huán)保、質(zhì)量、進度、經(jīng)營、物資采購等進行詳細策劃，始終把創(chuàng)優(yōu)作為工程質(zhì)量目標，狠抓項目建設(shè)全過程管控，細化施工計劃管理，優(yōu)化工期工序，落實“一日一協(xié)調(diào)、一事一落實”機制，每季度對項目履約策劃實施情況進行一次盤點總結(jié)，精心打造“精細、精致、精品”工程，創(chuàng)中國電力優(yōu)質(zhì)工程；通過PDCA的管理循環(huán)，使“三管三控”的管理效果不斷提升，持續(xù)改進了履約過程中出現(xiàn)的問題，推動管理提質(zhì)增效。
通過提前策劃、樣板引路、過程檢查糾偏，江西水電施工的混凝土框架結(jié)構(gòu)、墻體砌筑及建筑裝飾裝修工程均獲得現(xiàn)場監(jiān)理單位、建設(shè)單位的好評，成為華潤蒲圻電廠三期項目施工質(zhì)量樣板。4月27日，江西水電在湖北省赤壁市華潤蒲圻電廠項目召開了2024年項目管理年會暨項目經(jīng)理大會。
聚合力 思想引領(lǐng)
為確保該項目優(yōu)質(zhì)履約，順利實現(xiàn)發(fā)電目標，促進投產(chǎn)運營，江西水電積極推動把支部建在項目上，把蒲圻項目黨支部打造成項目黨建品牌典型樣板，實現(xiàn)項目管理和黨組織管理齊抓共管，協(xié)同發(fā)力的生動局面。2023年8月，蒲圻項目黨支部與業(yè)主方、各參建單位共同探討創(chuàng)建了以“赤焰磐心”為名的黨建品牌；2024年1月，在蒲圻項目建設(shè)現(xiàn)場，“赤焰磐心”黨建品牌對外正式揭牌發(fā)布。
蒲圻項目黨支部充分利用“三會一課”、主題黨日活動、外部紅色教學等形式，持續(xù)深化政治理論學習教育，通過建優(yōu)黨組織聯(lián)學機制、加強黨員之間的溝通交流，把他們的思想統(tǒng)一到項目建設(shè)中心工作上來，統(tǒng)一到項目履約管理，降本增效目標任務(wù)上來，助推項目建設(shè)。
與此同時，項目黨支部結(jié)合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，組織開展“立足崗位作貢獻”“創(chuàng)利創(chuàng)效，我為項目建言獻策”“黨員志愿服務(wù)”等系列活動，激勵廣大黨員立足崗位建新功；還以產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革為抓手，組織項目部員工開展焊接技能比武、腳手架搭設(shè)技能比武等競賽類活動，通過以賽代練，以賽促訓，不斷提升履職能力和業(yè)務(wù)水平。
保節(jié)點 “火力”全開
“華潤蒲圻電廠三期項目是赤壁風光火儲一體化不可或缺的一環(huán)，是鄂東江南電網(wǎng)重要的電源支撐點，項目建成投運可為新能源消納提供靈活性調(diào)節(jié)能力，節(jié)約電化學儲能設(shè)施投資約8億元，年產(chǎn)值可達45億元，增加稅金約3億元”，項目總工丁瑤介紹說。
為按時保質(zhì)保量完成項目建設(shè)，面對工期緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)，項目部結(jié)合各作業(yè)面實際情況，克服了施工場地受限，交叉作業(yè)多；干煤棚拆除、灰?guī)觳鸪夹g(shù)難度高；極端雨雪天氣等影響工期的種種因素，精心組織，倒排工期，搶抓施工“黃金期”，狠抓問題癥結(jié)，加大人力物力財力的投入，實施“白+黑”工作制，“火力”全開，全力以赴確保項目建設(shè)如期推進。
“在‘急難險重新’任務(wù)面前，黨員突擊隊、青年突擊隊在其中可是發(fā)揮了重要作用”，項目部書記陳英介紹說。
蒲圻項目部現(xiàn)有黨員9名。開工以來，項目黨支部積極推進“雙引雙建”和廉潔示范項目創(chuàng)建活動，成立9個黨員先鋒崗、5個黨員責任區(qū)、1個黨員突擊隊，1個青年突擊隊，著力圍繞重點工作，立足關(guān)鍵時間節(jié)點，組織開展安全生產(chǎn)百日攻堅、灰?guī)觳鸪?、抗冰除雪等行動，完成工地夜間電源線路布設(shè)、生活辦公設(shè)施轉(zhuǎn)場卸車等突擊任務(wù)，同時開展勞動競賽、技能比武，樣板引路、舉牌驗收、創(chuàng)優(yōu)達標、QC小組等活動。
心往一處想、勁往一處使。黨員突擊隊、青年突擊隊始終沖鋒在前，確?！肮詰?zhàn)”取得突破性勝利，確保工序順暢銜接，保證一個個重大節(jié)點目標提前實現(xiàn)。
截至目前，華潤蒲圻電廠三期項目主體建筑A標段工程已完成5號、6號鍋爐基礎(chǔ)交安，5號、6號主廠房除氧間結(jié)構(gòu)到頂，5號汽輪機基礎(chǔ)交安，集控樓交精裝修等里程碑節(jié)點，土建結(jié)構(gòu)總體施工完成92%。該標段土建各里程碑節(jié)點均超前完成。
保履約 安全護航
在項目的主廠房施工區(qū)域，那里正處于土建安裝交叉施工高峰期，項目部不僅積極解決工序銜接的問題，還持續(xù)強化安全生產(chǎn)責任意識，嚴盯爐后交叉作業(yè)高風險區(qū)域及汽機房桁車重點防火部位等；組織機械設(shè)備、消防安全、防高墜、防坍塌、臨時用電等近30次的專項安全檢查，排查安全隱患453項，按照“三定”原則及時整改閉環(huán)，通過系列專項檢查后及時消除現(xiàn)場安全隱患，解決了現(xiàn)場作業(yè)風險及重大安全隱患，為一線作業(yè)人員提供安全的作業(yè)環(huán)境，確保施工現(xiàn)場安全工作可控、在控。
“現(xiàn)場塔式起重機使用防松動智慧螺母、可視化大鉤；駕駛室安裝監(jiān)控，設(shè)置限位報警，風速報警、超重報警裝置等。項目管理人員在手機端、PC端能及時掌握塔機動態(tài)，及時查看塔司視野盲區(qū)情況”，項目安全總監(jiān)羅林說，“智能化、科學化、可視化的安全管控，讓現(xiàn)場施工安全管理‘耳聰目明’”。
綠色施工過程中，項目部嚴格按照工作部署，優(yōu)化作業(yè)流程，提升現(xiàn)場施工作業(yè)水平。針對“五節(jié)一環(huán)?！钡戎攸c任務(wù)，項目部利用太陽能路燈、監(jiān)控、時控開關(guān)，設(shè)置現(xiàn)場太陽能語音警示牌，太陽能夜間提示燈等設(shè)備設(shè)施，不僅節(jié)省資源，還美化了現(xiàn)場，為員工創(chuàng)造了一個愉悅舒心、溫馨舒適的工作環(huán)境。
項目部安全文明施工方面獲得建設(shè)單位安全之星流動紅旗2次，獲得建設(shè)單位2023年度EHS評選先進單位，成為華潤電力示范項目。為此，4月28日，江西水電電力公司在華潤蒲圻電廠三期項目承辦了公司的2024年安全環(huán)保管理培訓暨現(xiàn)場觀摩會，并作了綠色施工經(jīng)驗交流。
江西水電用謀定快干來搶抓機遇，用科學巧干來破解難題，用真抓實干來高效履約，處處涌動著項目攻堅的熱潮，為當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展不斷貢獻著電建智慧力量。
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