志合者，不以山海為遠(yuǎn)。能為者，務(wù)期建則善成。
近期，在中巴經(jīng)濟(jì)走廊，中國(guó)能建總承包建設(shè)的巴基斯坦中電胡布2臺(tái)66萬(wàn)千瓦燃煤電站項(xiàng)目全面開工。在越南，中國(guó)能建投資建設(shè)的越南海陽(yáng)2臺(tái)60萬(wàn)千瓦燃煤電站工程按計(jì)劃有序推進(jìn)。在白俄羅斯，覆蓋國(guó)土面積超過(guò)50%，中國(guó)能建總承包建設(shè)的核電送出及電力聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目明斯克北330千伏變電站主變帶電成功，取得里程碑突破。在柬埔寨，中國(guó)能建承建的西哈努克港燃煤電站投入運(yùn)行，標(biāo)志著該國(guó)最大的電站工程開始為西港特區(qū)的快速發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能……一批新近在建、投運(yùn)的電力、能源及基礎(chǔ)設(shè)施工程，是中國(guó)能建參與“一帶一路”建設(shè)的最新剪影。電力工程建設(shè)的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、裝備、資本和建設(shè)管理模式，借助中國(guó)能建的一體化全產(chǎn)業(yè)鏈和全生命周期服務(wù)優(yōu)勢(shì)，不斷助益沿線各國(guó)，鑄造精品工程，提供電力能源工程建設(shè)全面解決方案，打造“一帶一路”合作共贏樣板。
構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新格局
當(dāng)?shù)貢r(shí)間2016年6月18日，在中國(guó)、塞爾維亞兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的共同見證下，中國(guó)能建董事長(zhǎng)、黨委書記汪建平和絲路基金有限責(zé)任公司總經(jīng)理王燕之等，代表中方聯(lián)營(yíng)體與塞爾維亞礦產(chǎn)和能源部部長(zhǎng)安蒂奇在貝爾格萊德簽署聯(lián)合投資開發(fā)塞爾維亞新能源項(xiàng)目合作諒解備忘錄。這是中國(guó)能建繼立陶宛、波黑等國(guó)之后，在中東歐市場(chǎng)取得的又一重大進(jìn)展，也是中國(guó)能建響應(yīng)“一帶一路”倡議，積極參與中國(guó)—中東歐合作的重要成果?！ 檫m應(yīng)海外市場(chǎng)深刻變化，搶抓“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇，中國(guó)能建強(qiáng)化國(guó)際業(yè)務(wù)管理頂層設(shè)計(jì)，從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式等方面，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型布局。將新發(fā)展理念與自身優(yōu)勢(shì)融合，中國(guó)能建先后出臺(tái)了國(guó)際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、加快國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展的若干意見、國(guó)際業(yè)務(wù)開發(fā)模式創(chuàng)新、協(xié)同總 承包等指導(dǎo)意見，為所屬“走出去”的企業(yè)確立差異化和專業(yè)化發(fā)展定位，有效提升了該公司整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
作為中國(guó)最大的海外工程承包商之一，中國(guó)能建擔(dān)當(dāng)“一帶一路”沿線國(guó)家電力、能源及基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)引領(lǐng)者。組建集團(tuán)層面的國(guó)際、投資兩大平臺(tái)公司，整合創(chuàng)新國(guó)際經(jīng)營(yíng)機(jī)制，搭建總部、平臺(tái)公司、龍頭骨干企業(yè)、一般企業(yè)聯(lián)袂“出?！钡慕M織體系，不斷提升國(guó)際業(yè)務(wù)集約化經(jīng)營(yíng)管理水平。
以國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、外交政策為導(dǎo)向，充分發(fā)揮集而成團(tuán)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)能建突破傳統(tǒng)勘察設(shè)計(jì)、施工承包業(yè)務(wù)模式，深化產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，聚焦“一帶一路”及其他重點(diǎn)國(guó)別市場(chǎng)，開展以規(guī)劃為引領(lǐng)的項(xiàng)目群開發(fā)，通過(guò)自行開發(fā)和合作開發(fā)，以EPC、EPC+F、EPC+I、EPC+OM、BOTPPP等模式，簽約、建設(shè)、投資、儲(chǔ)備一批重大項(xiàng)目，形成可持續(xù)發(fā)展格局，參與“一帶一路”建設(shè)的層次和深度不斷提高。擁有實(shí)實(shí)在在的“獲得感”崇山峻嶺間，在尼魯姆—杰魯姆水電站工地上，來(lái)自中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)的數(shù)千名中巴員工在此奮戰(zhàn)了8年。
為形成“早期收獲”，中國(guó)能建忠誠(chéng)履行使命擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)了一大批具有技術(shù)引領(lǐng)和行業(yè)標(biāo)志性意義的重大示范工程，在“一帶一路”沿線國(guó)家樹立起座座豐碑。
目前中國(guó)第一個(gè)海外百萬(wàn)千瓦級(jí)IPP火電項(xiàng)目———印尼爪哇7號(hào)獨(dú)立電廠，中國(guó)出口、投運(yùn)單機(jī)容量最大的準(zhǔn)超超臨界燃煤機(jī)組———印度納佳燃煤電站，中東地區(qū)首個(gè)潔凈燃煤項(xiàng)目———迪拜哈翔清潔燃煤電站，中東歐地區(qū)的最大火電項(xiàng)目———波黑圖茲拉燃煤電站，所承攬最大油頁(yè)巖發(fā)電項(xiàng)目———約旦阿塔拉特油頁(yè)巖電站，采用世界最前沿9HA型燃機(jī)技術(shù)的巴基斯坦必凱、百路凱聯(lián)合循環(huán)電站，以及海外首個(gè)采用我國(guó)完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)“華龍一號(hào)”核電技術(shù)的巴基斯坦卡拉奇核電廠等重點(diǎn)工程的建設(shè)，將有效緩解所在國(guó)電力短缺狀況，帶動(dòng)當(dāng)?shù)仉娏ε涮桩a(chǎn)業(yè)升級(jí)。
其中，中國(guó)能建承建的巴基斯坦N-J水電站、阿根廷圣克魯斯河基塞水電站、安哥拉卡卡水電站，都是所在國(guó)最大的水電工程；投資建設(shè)的越南海陽(yáng)電廠、巴基斯坦SK水電站，投資額均超過(guò)了18億美元。
以電力、能源項(xiàng)目輻射水利、交通、市政等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)?？偝邪ㄔO(shè)的加納凱蓬供水、卡塔爾供水、伊朗輸水等項(xiàng)目，是所在國(guó)歷史上規(guī)模最大的民生項(xiàng)目，在當(dāng)?shù)孛癖娦睦锂a(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的“獲得感”。一系列具有重大影響力的工程項(xiàng)目，成為在國(guó)際市場(chǎng)講好“中國(guó)故事”“能建故事”的最好案例。
供給“中國(guó)范”的解決方案
如今的巴基斯坦恰希瑪核電站，4臺(tái)機(jī)組一字排列，蔚為壯觀。從1992年承擔(dān)恰?，敽穗娬疽黄诔Ｒ?guī)島設(shè)計(jì)工作開始，中國(guó)能建中電工程華東院已經(jīng)為電站三期常規(guī)島工程的設(shè)計(jì)整整躬耕了25年?！ ≡跓o(wú)數(shù)個(gè)奮斗的日子里，只要是系統(tǒng)控制、聯(lián)合調(diào)試遇到問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)的“恰友們”首先就會(huì)想到華東院教授級(jí)高工孔飛“孔大師”，25年間，孔飛和團(tuán)隊(duì)先后8次臨危受命，奔赴恰希瑪，用精湛的技術(shù)，為巴方提供了全系安全、成熟的中國(guó)核電常規(guī)島設(shè)計(jì)技術(shù)解決方案，贏得了總包方和巴方業(yè)主的一致贊賞。這些寶貴的案例，在中國(guó)能建參與“一帶一路”建設(shè)過(guò)程中不勝枚舉?！ ∧壳?，中國(guó)能建在建的700多個(gè)國(guó)際工程項(xiàng)目，多數(shù)項(xiàng)目全部或部分采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。土耳其澤塔斯三期擴(kuò)建機(jī)組、波黑斯坦納瑞CFB燃煤電站、菲律賓美薩美斯CFB燃煤電站、塞爾維亞科斯托拉茨電站、越南永新電站、海陽(yáng)電站、沿海電站、孟加拉PAYRA電站，巴西美麗山±800千伏特高壓直流送出一、二期項(xiàng)目，老撾北部230千伏電網(wǎng)、500千伏帕卡丁—那邦輸變電工程，以及巴基斯坦SK水電站等，按照中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的“中國(guó)制造”電力能源裝備，正源源不斷地在各國(guó)落地生根、開花結(jié)果。
強(qiáng)化規(guī)劃咨詢，是打造全產(chǎn)業(yè)鏈、供給高端咨詢產(chǎn)品的內(nèi)在要求。中國(guó)能建發(fā)揮規(guī)劃咨詢領(lǐng)域的技術(shù)、人才、品牌優(yōu)勢(shì)，緊跟“一帶一路”沿線國(guó)家，按照時(shí)間表和路線圖，加快實(shí)現(xiàn)目標(biāo)國(guó)規(guī)劃對(duì)接、標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)，促進(jìn)項(xiàng)目落地。
受國(guó)家能源局委托，由電規(guī)總院牽頭，中國(guó)能建研究提出了我國(guó)與沿線國(guó)家能源合作實(shí)施方案，承擔(dān)了中俄電力合作研究、大湄公河次區(qū)域電力互聯(lián)互通、上合組織周邊聯(lián)網(wǎng)研究等一大批高端規(guī)劃咨詢項(xiàng)目，應(yīng)用中國(guó)電力標(biāo)準(zhǔn)，為開展雙、多邊電力合作提供決策依據(jù)。
運(yùn)用F+EPC、PPP+EPC等商業(yè)模式，中國(guó)能建積極穩(wěn)妥地開展電力投資項(xiàng)目布局。利用在民爆炸藥、水泥領(lǐng)域的投資運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，與巴基斯坦、哈薩克斯坦等國(guó)家開展產(chǎn)能合作。利用工程承包業(yè)務(wù)，將帶動(dòng)大批量裝備、材料出口，所屬裝備制造企業(yè)生產(chǎn)的電站輔機(jī)和電氣產(chǎn)品出口到沿線50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
中國(guó)能建踐行“以投資帶動(dòng)和融資驅(qū)動(dòng)為先導(dǎo)，以規(guī)劃設(shè)計(jì)為龍頭，以項(xiàng)目管理為核心，以資源整合為保障”的商業(yè)思想，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑起多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的國(guó)際業(yè)務(wù)格局。2011~2015年，國(guó)際業(yè)務(wù)累計(jì)新簽合同超過(guò)4000億元、營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000億元、利潤(rùn)超過(guò)60億元。“一帶一路”沿線65個(gè)國(guó)家中，中國(guó)能建在其中52個(gè)國(guó)家承包了大量工程項(xiàng)目，設(shè)立了116個(gè)分支機(jī)構(gòu)，在建項(xiàng)目300多個(gè)，金額超過(guò)1500億元，跟蹤項(xiàng)目80多個(gè)約700億美元，涵蓋了“一帶一路”沿線主要國(guó)家，“一帶一路”國(guó)家業(yè)務(wù)占國(guó)際業(yè)務(wù)總量約45%，為世界發(fā)展貢獻(xiàn)“中國(guó)力量”。
趙建國(guó)會(huì)見哈...
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