中國能建聶凱到葛洲壩三公司調(diào)研

作者：譚鈞元栗瑾發(fā)布時間：2017-06-26 來源：電力網(wǎng)

　　6月21日，中國能建黨委常委、副總經(jīng)理兼葛洲壩集團總經(jīng)理聶凱到葛洲壩三公司調(diào)研，要求該公司保持發(fā)展勢頭、提升發(fā)展格局，為葛洲壩集團持續(xù)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。

　　調(diào)研座談會上，葛洲壩三公司就企業(yè)基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營、總部建設(shè)、存在主要問題及下一步工作措施等作了匯報。

　　聶凱指出，近年來，葛洲壩三公司全體干部職工統(tǒng)一思想聚合力，鼓足干勁謀發(fā)展，取得了令人鼓舞的成績。他要求繼續(xù)提高三公司的理論高度，結(jié)合企業(yè)核心競爭力的九個維度，充分理解企業(yè)核心競爭力的豐富內(nèi)涵，認(rèn)真梳理、總結(jié)發(fā)展中的先進(jìn)經(jīng)驗與不足，按照葛洲壩集團的奮斗目標(biāo)，利用好市場經(jīng)濟的規(guī)則，更好駕馭企業(yè)，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

　　聶凱要求葛洲壩三公司著力提高財務(wù)能力和投資能力，多管齊下，抓好“兩金”管理工作，規(guī)范內(nèi)部金融秩序，加強誠信建設(shè)，合理利用企業(yè)資金，降低資產(chǎn)負(fù)債率，增強投資能力；要進(jìn)一步明確技術(shù)中心在企業(yè)內(nèi)部的職能和定位，通過激勵約束等有效途徑，加強考核，切實加大在新技術(shù)、新材料、新工藝、新工法等方面的研究與探索，做實技術(shù)中心；要繼續(xù)加強總部建設(shè)，不斷優(yōu)化、完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，合理分配各類資源，集中優(yōu)勢力量干大事；要在認(rèn)真研究、科學(xué)謀劃企業(yè)未來發(fā)展的前提下，立足實際，合理制定、實施人才引進(jìn)與培養(yǎng)計劃，著力加強項目管理人員的培養(yǎng)，有效促進(jìn)企業(yè)員工之間的文化融合；要認(rèn)真總結(jié)企業(yè)在市場開發(fā)過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，妥善解決歷史遺留問題，進(jìn)一步提升市場開拓能力；要高度重視質(zhì)量安全問題，通過合理構(gòu)建組織機構(gòu)，理順人員關(guān)系，強化考核，確保資金、人員、裝備等各項資源配置到位，要積極對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，切實抓好現(xiàn)場的安全管理工作。