8月25日獲悉,國網(wǎng)遼寧省電力有限公司全力開展線損專項整治工作,細(xì)化目標(biāo)、落實責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范臺區(qū)線損核算工作和供用電秩序,采取“四個精準(zhǔn)”切實提升線損管理水平。
精準(zhǔn)跟蹤,監(jiān)測到位。該公司利用用電采集系統(tǒng)中線損分析模塊、營銷系統(tǒng)中線損管理模塊和線損平臺中統(tǒng)計分析模塊三套系統(tǒng)的相關(guān)特性,針對高、負(fù)損臺區(qū)實時監(jiān)測,做好臺區(qū)考核表維護(hù)支撐,嚴(yán)把“跑、冒、滴、漏”稽查關(guān)口。對檢測到的每個臺區(qū)進(jìn)行判定分類和數(shù)據(jù)跟蹤,確保異常臺區(qū)持續(xù)減少,提高線損合格率。
精準(zhǔn)采集,整治到位。該公司突出重點降低線損管理,加快推進(jìn)采集全覆蓋相關(guān)業(yè)務(wù),加強采集數(shù)據(jù)監(jiān)視,按日對現(xiàn)場漏抄計量點開展調(diào)試及運維工作,及時處理采集失敗客戶,切實提高采集成功率和采集覆蓋率,有效杜絕人為因素,確保采集數(shù)據(jù)真實可靠。
精準(zhǔn)培訓(xùn),人員到位。該公司組織開展線損管理人員培訓(xùn),強化人員對線損管理辦法和規(guī)章制度、日常統(tǒng)計分析、線損“四分”管理、理論線損計算和信息化系統(tǒng)應(yīng)用等方面的掌握和應(yīng)用,進(jìn)一步提高員工降損節(jié)能增效意識,更好的把學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)用到實際工作中,有效提升線損管理水平。
精準(zhǔn)考核,管理到位。為確保臺區(qū)線損責(zé)任落實到位,該公司加大考核力度,完善考核制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程,明確崗位工作內(nèi)容,加強抄表收費全過程管控,嚴(yán)抓隨意修改表示數(shù)行為,實現(xiàn)線損指標(biāo)完成情況與績效掛鉤,有效調(diào)動員工工作積極性,確保工作有序推進(jìn)、取得實效。
接下來,該公司將組織開展“降損增效百日攻堅”活動,進(jìn)一步完善臺區(qū)線損考核管理辦法,健全線損管理框架結(jié)構(gòu),優(yōu)化線損業(yè)務(wù)流程,建立專業(yè)協(xié)同長效機(jī)制,促進(jìn)線損基礎(chǔ)管理水平整體提升。