“國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司深入思考、創(chuàng)新管理手段推進(jìn)施工圖預(yù)算管理的工作很有亮點(diǎn)。”8月21日～23日，國(guó)家電網(wǎng)公司基建部在湘檢查調(diào)研、督辦重點(diǎn)工作時(shí)對(duì)該公司電網(wǎng)建設(shè)相關(guān)工作提出表?yè)P(yáng)。
近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)湖南電力認(rèn)真分析影響電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的關(guān)鍵因素，從強(qiáng)化全方位專(zhuān)業(yè)協(xié)同、提升業(yè)主管理水平與承包商履約能力、創(chuàng)新屬地協(xié)調(diào)方式等方面著手，解決跨專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)任務(wù)重、基層業(yè)主管理能力參差不齊、屬地協(xié)調(diào)難度大等實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)提升電網(wǎng)建設(shè)能力與基建管理水平。
國(guó)網(wǎng)湖南電力成立基建協(xié)同工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把解決專(zhuān)業(yè)協(xié)同問(wèn)題作為提升建設(shè)管理水平的核心任務(wù)，從發(fā)展規(guī)劃、供貨采購(gòu)、電網(wǎng)運(yùn)行、運(yùn)維檢修等方面著手，逐一明確各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)的協(xié)同任務(wù)和工作要點(diǎn)，并將因協(xié)同不力造成影響基建質(zhì)量、效率的情況納入各有關(guān)部門(mén)季度績(jī)效考核，基本實(shí)現(xiàn)基建專(zhuān)業(yè)與發(fā)展、物資、調(diào)度、運(yùn)檢四大專(zhuān)業(yè)的無(wú)縫對(duì)接。該公司牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的意識(shí)，以“五強(qiáng)化五提升”為重點(diǎn)，抓好建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的管控，持續(xù)提高輸變電工程建設(shè)質(zhì)量工藝水平。
國(guó)網(wǎng)湖南電力以提高基建管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和參建單位管理水平為目標(biāo)，制訂電網(wǎng)建設(shè)管理能力評(píng)價(jià)方案，對(duì)基層單位管理機(jī)制、人員配備、亮點(diǎn)工作、工作成效等方面進(jìn)行積分量化評(píng)價(jià)，定期通報(bào)并納入年度對(duì)標(biāo)與業(yè)績(jī)考核。該公司組織對(duì)37家建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位開(kāi)展承載能力分析，將其作為工程招投標(biāo)的前置約束條件，并針對(duì)性提出資質(zhì)認(rèn)證、裝備升級(jí)、技能提升、人員配備等方面具體建議；動(dòng)態(tài)更新承包商履約能力和履約情況積分排名，開(kāi)展紅、黃牌預(yù)警，同步納入基層企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核。
國(guó)網(wǎng)湖南電力在“三大項(xiàng)目部”基礎(chǔ)上，整合業(yè)主、施工、屬地單位各方人員力量，成立屬地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部，對(duì)內(nèi)收集桿遷、保電、業(yè)擴(kuò)、規(guī)劃及地方政府相關(guān)協(xié)調(diào)資源，對(duì)外統(tǒng)籌對(duì)接省、市、縣三級(jí)政府重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，集中協(xié)調(diào)各類(lèi)施工環(huán)境問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源整合匯聚，外部矛盾統(tǒng)一協(xié)調(diào)，順利完成了特高壓酒湖直流桿線(xiàn)遷移、征拆補(bǔ)償?shù)纫幌盗兄攸c(diǎn)協(xié)調(diào)任務(wù)。
國(guó)網(wǎng)湖南電力做好“四級(jí)四類(lèi)”基建人才規(guī)劃，從方案制訂、平臺(tái)搭建、教育培養(yǎng)、機(jī)制建設(shè)、選拔任用等5個(gè)方面，全面推進(jìn)基建隊(duì)伍人才建設(shè)。該公司積極倡導(dǎo)頂尖專(zhuān)家人才建設(shè)，重點(diǎn)完善基建人才庫(kù)和基建專(zhuān)家人才隊(duì)伍建設(shè)，明確個(gè)性化人才的提升“路線(xiàn)圖”，扎實(shí)推進(jìn)訂單式培養(yǎng)模式創(chuàng)新，積極發(fā)揮各技能培訓(xùn)基地作用，拓寬高技能人才脫穎而出的途徑，大力提升“雙師”人才數(shù)量，力爭(zhēng)3年內(nèi)基建專(zhuān)家人才突破百人，建立行業(yè)領(lǐng)先的基建專(zhuān)家隊(duì)伍。
據(jù)悉，8月24日，國(guó)網(wǎng)湖南電力參賽隊(duì)伍從公司系統(tǒng)27支隊(duì)伍中脫穎而出，勇奪公司2017年輸變電工程質(zhì)量工藝技能競(jìng)賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)。國(guó)網(wǎng)湖南電力將以本次競(jìng)賽為契機(jī)，全方位檢驗(yàn)自身技能水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面提升電網(wǎng)工程建設(shè)管理水平。
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