2017年10月12日,中國大唐集團公司第三屆董事會第八次會議在集團公司總部召開。集團公司董事長陳進行,董事、總經(jīng)理陳飛虎,董事孫漢虹、孫新國、陳琦良、王萬春出席會議。
會議聽取了《集團公司2017年三季度經(jīng)濟運行報告》,認為集團公司一至三季度的工作穩(wěn)中有進,有序推進。面對煤炭供應(yīng)緊張和煤價保持高位運行給企業(yè)經(jīng)營帶來的壓力,集團公司經(jīng)營班子和廣大干部員工精神狀態(tài)飽滿,干勁高漲,變壓力為動力,繼續(xù)保持搬掉“三座大山”的良好勢頭,在比較困難的情況下取得了令人滿意的成績。會議要求,四季度要繼續(xù)按照集團公司全面提升年總體部署和“1126”總體要求,努力落實好國務(wù)院國資委下達的改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、瘦身健體、去杠桿、降負債等各項重點任務(wù)要求,全面完成各項考核指標;要進一步增強政治意識,壓實責(zé)任措施,切實做好黨的十九大期間安全穩(wěn)定環(huán)保各項工作,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。會議指出,下一步要深入學(xué)習(xí)貫徹落實好黨的十九大會議精神,進一步理清思路,謀劃好未來發(fā)展,在十九大精神指引下,以深化改革破除體制機制障礙,以全面創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動力,以精益管理促進管理提升,居危思危,凝心聚魂,加倍努力,把各項工作做得更好,不斷提升集團公司核心競爭力,為明年乃至今后一個時期的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
會議審議通過了《關(guān)于集團公司總部公司制改制的方案》、《關(guān)于集團公司投資管理制度體系及相關(guān)制度修訂的方案》、《集團公司子企業(yè)功能界定與分類工作方案》和《關(guān)于投資印尼米拉務(wù)項目、設(shè)立項目公司并批復(fù)股東協(xié)議及公司章程的議案》等有關(guān)議案。
會前,召開了第三屆董事會戰(zhàn)略與投資委員會第六次會議、審計與風(fēng)險管理委員會第七次會議,分別審議了上述有關(guān)議案。
國務(wù)院國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理一局處長龍柚杉,國務(wù)院派駐集團公司監(jiān)事會副局級專職監(jiān)事高科泰、副處級專職監(jiān)事何潤生,集團公司副總經(jīng)理栗寶卿,總會計師劉傳東,董事會秘書鄭文元及有關(guān)部門負責(zé)人列席了會議。