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優(yōu)化梯次進(jìn)階 讓青年人才有為有位

國(guó)家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-11-10 09:24:10  作者:章岑 黃忻 徐珊

  

  11月2日,從江蘇南京供電公司獲悉,在該公司首次舉辦的生產(chǎn)專業(yè)崗位練兵考試中,來(lái)自高淳區(qū)供電公司的青年員工全員通過(guò)了考試。

  高淳區(qū)供電公司有176名員工,青年員工占比36.4%。近年來(lái),該公司持續(xù)實(shí)施“繼任者”計(jì)劃,優(yōu)化新入職員工、青年骨干、年輕管理人員的梯次進(jìn)階機(jī)制,整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源,通過(guò)開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃、搭建崗位歷練平臺(tái)等舉措為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐,讓優(yōu)秀青年人才有為有位。

  規(guī)劃職業(yè)生涯

  鋪設(shè)成長(zhǎng)成才“快車道”

  9月13日,高淳區(qū)供電公司4名“85”后年輕干部前往各專業(yè)部門任職?!皢挝粚?shí)施的積分制‘筑基’培養(yǎng)工程和‘5810’骨干賦能工程雙培養(yǎng)機(jī)制對(duì)我有很大的幫助,使我從一名基層員工逐步成長(zhǎng)為中層管理人員?!痹摴拘绿崛蔚倪\(yùn)檢部副主任夏偉棟說(shuō)。

  近年來(lái),高淳區(qū)供電公司為構(gòu)建儲(chǔ)備合理、繼任有序的成長(zhǎng)階梯,針對(duì)入職3年內(nèi)的青年員工實(shí)施積分制“筑基”培養(yǎng)工程,構(gòu)建月度考試、季度實(shí)操、年度綜合考評(píng)的積分評(píng)價(jià)體系,幫助青年員工盡快勝任崗位工作,完成從“入職”到“入門”的角色轉(zhuǎn)變。

  今年,為加速青年員工成長(zhǎng),緩解企業(yè)內(nèi)部中堅(jiān)力量不強(qiáng)、管理人員配置不足等問(wèn)題,高淳區(qū)供電公司啟動(dòng)“5810”骨干賦能工程,針對(duì)入職10年內(nèi)的青年骨干、一般管理人員和班組長(zhǎng)、中層管理人員,開(kāi)展“線上測(cè)評(píng)+一對(duì)一云訪談+線下筆試”的立體考評(píng)機(jī)制,圍繞個(gè)人素養(yǎng)、職業(yè)性格、管理能力3方面13項(xiàng)指標(biāo)編制個(gè)性化測(cè)評(píng)報(bào)告。該公司根據(jù)個(gè)性化測(cè)評(píng)報(bào)告結(jié)果,選拔出5名中層管理人員、8名一般管理人員和班組長(zhǎng)、10名青年骨干,把他們納入“5810”骨干賦能工程重點(diǎn)培養(yǎng)范圍,并為他們繪制“十項(xiàng)能力+發(fā)展方向”圖譜,制訂“一人一策”3年成長(zhǎng)規(guī)劃。

  今年以來(lái),積分制“筑基”培養(yǎng)工程和“5810”骨干賦能工程幫助高淳區(qū)供電公司6名青年員工走上管理崗位。

  跨崗位實(shí)踐歷練

  深耕選賢用能“試驗(yàn)田”

  今年,高淳區(qū)供電公司運(yùn)檢部變電運(yùn)行值班員胡煜經(jīng)過(guò)自薦報(bào)名、資格審查、單位篩選等環(huán)節(jié)后,被選派到該公司辦公室行政秘書(shū)崗位進(jìn)行交流鍛煉。輪崗期間,他通過(guò)在企業(yè)賦能中心建設(shè)、卓越績(jī)效管理提升等重點(diǎn)工作中歷練,提升了自身的綜合素質(zhì)。10月份,胡煜從一名班員晉升為辦公室管理專職。

  2020年起,高淳區(qū)供電公司陸續(xù)與南京供電公司本部和南京供電公司所屬各單位聯(lián)合開(kāi)展雙向崗位交流鍛煉活動(dòng),把崗位實(shí)踐作為青年人才成長(zhǎng)的沃土,并通過(guò)建立定期跟蹤評(píng)價(jià)培養(yǎng)模式促進(jìn)青年骨干快速成長(zhǎng)。

  “對(duì)于有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陠T工,我們會(huì)積極推薦他們?nèi)ド霞?jí)單位職能部門和兄弟單位相關(guān)部門掛職鍛煉,并在單位內(nèi)部搭建跨崗位實(shí)踐平臺(tái),鼓勵(lì)他們積極參與重大項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重任務(wù),提升他們解決實(shí)際問(wèn)題的能力?!痹摴救速Y部主任孔姝說(shuō)。

  今年截至目前,高淳區(qū)供電公司共選出6名生產(chǎn)、營(yíng)銷一線青年員工進(jìn)行內(nèi)部跨崗位實(shí)踐鍛煉,同時(shí)選派3名青年管理人員至南京供電公司職能部門掛職,進(jìn)一步增長(zhǎng)才干、拓寬視野。

  內(nèi)外部聯(lián)合培養(yǎng)

  定制技能提升“任務(wù)書(shū)”

  10月19日,高淳區(qū)供電公司客戶經(jīng)理趙磊來(lái)到高淳區(qū)城北科技新城氫油綜合能源服務(wù)站查看光儲(chǔ)充電站運(yùn)行情況?!耙郧埃覍?duì)光儲(chǔ)充電站涉及的綜合能源知識(shí)不是十分了解,有時(shí)工作中碰到了這方面的問(wèn)題,就需要查很多資料。自從參加了單位開(kāi)設(shè)的‘周末精品小課’,我的知識(shí)面拓寬了,工作也更加得心應(yīng)手了?!壁w磊說(shuō)。

  趙磊提到的“周末精品小課”是今年高淳區(qū)供電公司為提升青年員工專業(yè)技能水平而實(shí)施的一項(xiàng)新舉措。

  近年來(lái),高淳區(qū)供電公司為培育創(chuàng)新型、專家型、復(fù)合型人才,激發(fā)青年員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情,深入研究青年員工的特征和能力短板,整合內(nèi)外部資源,為青年員工量身定制培養(yǎng)“任務(wù)書(shū)”。今年,該公司還與南京師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院和南京工程大學(xué)電氣工程學(xué)院簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)施聯(lián)合培養(yǎng)。高淳區(qū)供電公司每季度會(huì)舉辦“淳電大講堂”,邀請(qǐng)兩所高校的教師至該公司授課,還聯(lián)合高校組建校企攻關(guān)團(tuán)隊(duì),每月開(kāi)設(shè)一期“周末精品小課”,安排青年員工與相關(guān)領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行技術(shù)研討。

  得益于內(nèi)外部聯(lián)合培養(yǎng)舉措,高淳區(qū)供電公司入職10年內(nèi)的青年員工技能等級(jí)一次通過(guò)率達(dá)94%。截至目前,該公司青年員工累計(jì)獲得國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)4項(xiàng)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)6項(xiàng)。

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