中國電力網(wǎng)訊(通訊員樊云、楊謹宜) 近日，城固分公司在全公司范圍內(nèi)開展了“一個主題+三定三抓”工作，以扭轉(zhuǎn)公司在安全生產(chǎn)整頓工作上的不良局面，及時鞏固安全生產(chǎn)大整頓成果提升公司安全管理水平。
目前，公司上下面臨建黨100周年、十四運及高、中考保電以及防汛抗旱工作，為了盡快消除“4.7”事故的陰影，學會從事故中汲取教訓、在事故中成長，城固分公司以安全生產(chǎn)大整頓為一個中心主題，以“定職責，抓責任落實、定措施，抓整改見效、定目標，抓考評問效”的“一個主題+三定三抓”階段性工作任務，全面夯實安全生產(chǎn)基礎。
這次開展的“一個主題+三定三抓”階段性工作任務，分為三個階段，目前已經(jīng)完成了“定職責，抓責任落實，不斷提高安全生產(chǎn)意識”的第一階段的工作，主要以召開專題民主生活會，深刻剖析短板不足為主導，針對“4.7”事故人人撰寫個人剖析材料、領導分片包抓講安全及開展“七查”(暨查思想、查責任、查管理、查制度、查隱患、查違章、查外包)活動要求，以及國家能源局西北能監(jiān)局來漢督辦反饋的9方面問題的整改，全面制定措施，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。
目前，正在進行的第二階段“定措施，抓整改，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎”工作，主要通過加強隱患排查，做好“四個保電”活動加強防汛應急值班，確保汛期安全、加強全員培訓，做好應急演練工作、穩(wěn)步推進“安全月活動”，提升安全管理水平、緊扣重點工作，全力沖刺目標任務“雙過半”.嚴抓制度執(zhí)行，提高安全生產(chǎn)保障力以及持續(xù)做好安全生產(chǎn)標準化及應急能力建設等七個方面的工作，以集團公司安全生產(chǎn)標準化達標評審細則為依據(jù)補齊短板弱項，不斷完善，逐步形成安全長效機制，堅持痕跡化管理和問題整改閉環(huán)管理，全面加強電力應急能力建設，進一步提高電力突發(fā)事件應對能力，不斷推進公司本質(zhì)安全建設，營造良好安全文化氛圍，提升公司安全管理水平。
在完成第二階段的工作以后，公司計劃在7月中下旬，繼續(xù)繼續(xù)本次活動的“定目標，抓考評問效，不斷扭轉(zhuǎn)安全、生產(chǎn)局面”第三階段的工作，暨對該項工作開展情況進行評估、檢查，采取激勵機制，獎優(yōu)罰劣，切實解決目前安全生產(chǎn)工作中存在的問題，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不良局面。
城固分公司將通過“一個主題+三定三抓”三個時間階段的11項重點工作來細化近期工作任務，確保在重大保電活動中萬無一失，確保汛期安全和迎峰度夏，確保實現(xiàn)目標任務“雙過半”要求，確保“安全月活動”穩(wěn)步開展。
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