中國電力網訊 近日,國網連云港東??h供電公司紀檢工作人員對供電服務領域6個工程項目實施電話抽查,了解供電服務質量,掌握供電服務領域矛盾點,靶向定位監(jiān)督重點。
完善制度建設,掌握監(jiān)督重點。制定并下發(fā)《專業(yè)協同監(jiān)督實施方案》,規(guī)定協同監(jiān)督方向,細化11個部門的專業(yè)監(jiān)督的主體責任明細,建立監(jiān)督工作會商機制、監(jiān)督成果共享機制、問題線索移送機制,確定營銷專業(yè)6個監(jiān)督重點。
加強作風建設,營造良好氛圍。開展“以案促改千所行”警示教育活動,增強“4個意識”,強調“17個嚴禁”,把作風紀律建設作為推進全年工作的重要抓手。精選系統(tǒng)內身邊的“隱形變異”四風、違反中央八項規(guī)定精神、違規(guī)違紀違法典型案例,重點整治作風浮漂、弄虛作假等問題,強化標準導向、紀律導向,督促全體黨員干部作風建設過程中勇當排頭、走在前列,全力營造人心思齊、人心思干的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
落實監(jiān)督責任,確保監(jiān)督成效。壓緊壓實“一把手”的主體責任,確保公司在供電服務各項舉措中不折不扣落到實處。從7月開始,截至目前,公司開展現場監(jiān)督檢查6次,走訪供電所1次,及時跟進監(jiān)督各項任務落細、職責落實情況,杜絕“上熱中溫下冷”,防治走形式、做樣子、打折扣、搞變通。
評論