內蒙古烏海電業(yè)局調度管理處 完善人才培養(yǎng)方案，彰顯調度專業(yè)特色
發(fā)布時間： 2020-06-08 09:49:03 來源：中國電力網 作者：王波安
中國電力網訊 人才是企業(yè)發(fā)展的基石，更是推動企業(yè)前進的動力。烏海電業(yè)局調度處為進一步加強人才培養(yǎng)體系建設，實現(xiàn)“兩優(yōu)兩強”團隊建設目標，根據《烏海電業(yè)局關于加強人才培養(yǎng)體系建設的通知》，依托調度專業(yè)特色，編制了《調度管理處人才培養(yǎng)實施方案》，開啟培養(yǎng)人才調度模式。
調度處始終把人才培養(yǎng)工作放在首位。2018年，調度處針對地區(qū)電網調控員培養(yǎng)周期長，勝任崗位工作的能力無標準這種現(xiàn)狀，建立了《崗位能力勝任標準》培訓體系，搭建起地區(qū)電網調度人員的崗位培訓模型，改變了以往調控員培訓無標準、碎片化的狀況，促進了調控員各崗位特別是新人員業(yè)務能力的提升，實現(xiàn)了地區(qū)電網調控員培養(yǎng)的快速化和標準化。
今年，該處領導班子繼續(xù)深入班組開展談心談話，支部下發(fā)《調度處員工思想動態(tài)、人才培養(yǎng)計劃調查問卷》進行摸底調查，調查結果為下一步人才培養(yǎng)體系建設工作打下堅實基礎。
在人才培養(yǎng)方面，調度處秉持 “專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”原則，注重塔尖人才培養(yǎng)，不忽略塔底人才培養(yǎng)，將培養(yǎng)作為激勵員工積極向上的必要手段。圍繞調度工作實際，該處開展人才培養(yǎng)方案的進一步修訂工作，多措并舉，完善青年員工全方位成長成才的工作機制，為青年員工成長和能力素質提升搭建平臺。
該處培養(yǎng)分為基礎階段、提升階段、精進階段三個階段。每個階段進行培養(yǎng)效果評價，同時作為是否進入下一階段的參考依據。
下一步，該處各班組人員結合實際情況，有針對性的制定培養(yǎng)方案及短期目標，讓各類人才的創(chuàng)造力競相迸發(fā)，聰明才智充分涌流。
相關新聞：
今年6月迎來了全國第19個“安全生產月”，為了深入開展“安全生產月”活動，進一步做好疫情常態(tài)化條件下安全生產工作，內蒙古電力（集團）有限責任公司烏海電業(yè)局調度管理處自動化運檢班緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”這一主題，補齊安全管理短板，強化安全責任落實，多措并舉奏響“安全發(fā)展”主旋律。
經過兩天激烈的角逐，內蒙古自治區(qū)電力行業(yè)協(xié)會QC成果發(fā)布會落下帷幕。在入圍發(fā)布的42項成果中，調度處繼電保護QC小組課題《縮短配電網自動化線路各級開關保護整定計算時間》榮獲QC成果發(fā)布會二等獎。
近日在烏海電業(yè)局調度管理處十樓會議室，由局副總兼調度處黨支部書記史亞南同志組織召開了“安全事故教育 筑牢思想根基”主題黨日活動。
在內蒙古電力（集團）烏海電業(yè)局調度管理處自動化運檢班，有這樣一位“90后”，認真、踏實、肯干是班組給他的標簽，在入職不到三年的時間里，他已經成長為班組的技術能手、QC擔當，他就是郭章。
近期，調度管理處完成了2020年度師帶徒協(xié)議的簽訂，改變了常規(guī)師帶徒培訓模式，創(chuàng)新建立了徒弟定期匯報制度。
4月14日，調度管理處前往烏海宜化化工用戶變電站開展實地學習交流，針對用戶站上傳基礎數(shù)據的正確性、調度數(shù)據網接入等問題進行深入的探討，進一步深化了調度與用戶站之間的交流合作。
為加強黨風廉政建設，強化各崗位人員廉政責任，牢固樹立規(guī)矩紀律意識，進一步推進我局全面從嚴治黨，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。近日，調度管理處召開了一季度黨風廉政建設專題會，會議由局副總兼調度處黨支部書記史亞南主持，全體黨員參加會議。
中國電力網訊 歲月匆匆，時光飛逝。揮別2019年，2020年的鐘聲已悄然而至。在這辭舊迎新之際，烏海電業(yè)局調度管理處舉行了以“攜手邁進新時代 筑夢調度新未來”為主題活動?；顒又?，由各班組精心準備的小
近日，內蒙古烏海電業(yè)局調度管理處迎來了兩位新人，剛剛走出大學校門的張寧與武澤宇，來到了調度管理處這個大家庭。為了幫助新參加工作的人員迅速熟悉工作崗位，調度管理處為他們精心準備了一份“見面禮”。邀請自動
