中國電力網(wǎng)訊 國網(wǎng)連云港東海供電公司始終堅持以問題為導向,圍繞“補短板、提管理、挖效益”工作思路,深入研究同期線損百強縣公司、百強供電所、線損達人評比標準,組織召開專題研討會議,針對各弱項指標,制定具體的強化提升措施,全面夯實同期線損管理基礎。
為提升高低壓電力設備經(jīng)濟運行率指標,該公司建立異常線損問題管理清單,嚴抓過程管控,實行用電采集數(shù)據(jù)源頭“日監(jiān)控、日通報、日整改、周考核、月兌現(xiàn)”制度,及時處理電能表欠壓、采集異常、表計更換等問題。依托一體化電量與線損管理系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng),同步監(jiān)控同期線損結果,對同期線損存在異常的設備,要求原因“說清楚、處理好”,做到查不清原因、治理不合格“堅決不放過”。進一步提升同期線損管理水平,確保提質(zhì)增效開展有實效。“這幾天我們依托線損系統(tǒng),有針對性的監(jiān)測、分析了部分高損區(qū)域,鎖定了部分高損源頭,下一步利用‘處理三相不平衡’的方式對高損區(qū)域進行攻堅……”,該公司組織人員深入臺區(qū)現(xiàn)場辦實事,提升同期線損治理能力,助力指標再升。
今年以來堅持以問題為導向,打造專業(yè)協(xié)同的線損管理模式,夯實管理基礎,激發(fā)治理活力,持續(xù)提升同期線損管理水平。截止目前,該公司入選國網(wǎng)百強縣3次,入選國網(wǎng)百強所22所次,線損達人22人次。
評論