郭鈺峰，中共黨員，現(xiàn)任如東永晟實(shí)業(yè)有限公司工程部副主任。他五短身材，睿智聰明，工作兢兢業(yè)業(yè)，待人客氣禮貌;他默默奮戰(zhàn)在農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)與維護(hù)工作的第一線，有著比同齡人更多的經(jīng)歷與磨煉，給人的第一印象是活潑開朗、精明能干。
融入社會(huì)增長(zhǎng)才干
2000年8月，郭鈺峰從武漢水利電力大學(xué)水利水電專業(yè)畢業(yè)后被分配到國(guó)網(wǎng)如東縣供電公司工作，先后在公司基建部、發(fā)展建設(shè)部任土建專職。出身于供電之家，剛出校門的他，對(duì)供電大家庭并不陌生，立志在這一廣闊天地里努力大干一番，為如東供電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。
2007年6月，由于工作需要，小郭從主業(yè)調(diào)往如東永晟實(shí)業(yè)有限公司后勤服務(wù)部，從事小型基建管理。他充分利用從課本上學(xué)到的理論知識(shí)，與小型基建實(shí)際工作相結(jié)合，注重從小事做起，一點(diǎn)一滴積累，通過拜師學(xué)藝、相互切磋，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境，熟悉了工作內(nèi)容，逐漸成長(zhǎng)為公司小型基建方面的骨干。幾年中，他主編出臺(tái)了《如東永晟實(shí)業(yè)有限公司小型基建管理制度》，為加強(qiáng)公司基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理做出了積極的貢獻(xiàn)。為滿足基層供電所營(yíng)業(yè)廳、生產(chǎn)及辦公要求，他與農(nóng)電公司的同仁一起，按時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目審批、初步設(shè)計(jì)、土地勘察和營(yíng)業(yè)廳選址、環(huán)評(píng)水保等工作，嚴(yán)格把牢標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各個(gè)關(guān)口。在公司小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理上，小郭不辭勞苦，深入?yún)⑴c設(shè)計(jì)方案選擇、認(rèn)真組織初步設(shè)計(jì)審查，為日后工程建設(shè)提供可靠保障。每個(gè)項(xiàng)目施工過程中，小郭都會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)著設(shè)計(jì)圖紙問這問那、靈活抽檢，在一次次實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范施工工藝，從而保證了工程整體質(zhì)量?jī)?yōu)良，安裝、裝修工藝美觀、大方。
永晟公司新基地基建工程是公司這幾年的一個(gè)形象工程，作為工程項(xiàng)目的參與者和管理者，郭鈺峰堅(jiān)持靠前指揮、率先垂范，以“拼物資以縮短供貨周期、拼隊(duì)伍以保障施工銜接、拼方案以優(yōu)化施工進(jìn)程、拼巡查以落實(shí)工程安全”的工作作風(fēng)，積極克服施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣，設(shè)備入場(chǎng)難等問題，全力保證項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)程。此后著力做好公司新基地的整體竣工驗(yàn)收的資料整理，上報(bào)及審計(jì)配合工作，為新基地早日全面投入使用，營(yíng)造優(yōu)美舒適辦公環(huán)境貢獻(xiàn)了一份力量。
2019年8月，根據(jù)組織安排，郭鈺峰告別自己心愛的小型基建管理崗位，來到如東永晟實(shí)業(yè)有限公司工程業(yè)務(wù)部，分管農(nóng)配網(wǎng)工程管理工作。
農(nóng)配網(wǎng)工程管理是郭鈺峰從后勤小型基建管理崗位調(diào)任工程業(yè)務(wù)部副主任之后的新任務(wù)，接觸到的是全新的農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)與管理業(yè)務(wù)，雖事先有不怕吃苦、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男睦頊?zhǔn)備，但專業(yè)不通，缺少經(jīng)驗(yàn)，四處碰壁，工作實(shí)在無從下手。小郭深知，農(nóng)配網(wǎng)新建與改造工程，事關(guān)千家萬戶，是一項(xiàng)重要的民生工程，組織上把農(nóng)配網(wǎng)工程管理的重?fù)?dān)交給自己，是極大的信任，同時(shí)賦予了期望和責(zé)任。他暗下決心，要努力將每一個(gè)配網(wǎng)工程項(xiàng)目打造成民心工程、放心工程，真正把這一為民服務(wù)的好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。
面對(duì)工程任務(wù)分配、物資領(lǐng)退料、工程審計(jì)、開票結(jié)算、資料歸檔上機(jī)等一系列配網(wǎng)工程建設(shè)相關(guān)問題，小郭靜下心來，細(xì)心摸索、逐個(gè)擊破，隨著時(shí)間的推移，憑著科班的功底和對(duì)工作的熱愛與執(zhí)著，他虛心向書本學(xué)習(xí)，向同行們學(xué)習(xí)，慢慢地尋找到竅門，漸漸地把自己從一個(gè)“門外漢”打造成精明的農(nóng)配網(wǎng)工程管理行家。
角色轉(zhuǎn)換的背后，是小郭辛勤的付出。他利用這些年積累的管理知識(shí)，認(rèn)真完成分管范圍內(nèi)工程業(yè)務(wù)部的各類后勤管理工作，積極參與由公司中標(biāo)的農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)管理，配合供電公司做好協(xié)調(diào)工作，參與供電公司相關(guān)部門組織的各類工程協(xié)調(diào)會(huì)議。
每周五下午召開由外協(xié)土建、電氣等施工單位、永晟公司工作負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)配網(wǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程停電計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃，工程領(lǐng)料計(jì)劃和施工中出現(xiàn)的問題，確保農(nóng)配網(wǎng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度符合供電公司整體工作要求。
把工作當(dāng)作事業(yè)做
郭鈺峰說：“堅(jiān)守好每一個(gè)崗位，干好每一項(xiàng)工作，是我的職責(zé)所在”。他堅(jiān)信，工作中只有用心做事，才能學(xué)得更多。作為從事電力施工生產(chǎn)一線管理工作的同志，他始終注重嚴(yán)格要求自己，每天早晨8點(diǎn)之前準(zhǔn)時(shí)到公司，8點(diǎn)30分參加配網(wǎng)項(xiàng)目部早會(huì);堅(jiān)持將每天的工作從頭到尾認(rèn)真地檢查一遍，對(duì)當(dāng)天工作安排細(xì)致，不留任何紕漏;凡有施工任務(wù)，他都堅(jiān)持盯在工作現(xiàn)場(chǎng)，和施工人員一道制定縝密的安全技術(shù)措施，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作，確保現(xiàn)場(chǎng)的工作有序、安全。
作為一名基層管理人員，郭鈺峰嚴(yán)守“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”的工作理念。以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以積極的心態(tài)、過硬的管理能力、業(yè)務(wù)水平推進(jìn)如東農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
2021年，如東地區(qū)農(nóng)配網(wǎng)工程任務(wù)繁重，其中2020年度結(jié)轉(zhuǎn)工程26個(gè)，含資本性工程20個(gè)，新建架空線路43.1KM，新建電纜線路7KM;成本性工程6個(gè)，改造架空線路56KM。本年度新接工程196個(gè)，其中網(wǎng)架工程30個(gè)，非網(wǎng)架工程145個(gè)，成本性工程21個(gè)，總投資8469.3萬元。需新建架空線路82.93KM，新建電纜線路9KM，新裝柱上開關(guān)24臺(tái)，改造架空線路72.3KM，新墩配電變壓器89臺(tái)，增容更換配電變壓器56臺(tái)。
為確保深層次、全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)，郭鈺峰與配網(wǎng)項(xiàng)目部的同事們一起，以臺(tái)區(qū)為單位，量化工作任務(wù)，倒排工期。對(duì)工程進(jìn)度、物資供貨、施工力量、竣工結(jié)算等，都制訂了詳細(xì)的任務(wù)清單，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。工作上，小郭切實(shí)履行第一責(zé)任，親自部署、親自督戰(zhàn)，經(jīng)常帶領(lǐng)配網(wǎng)項(xiàng)目部的同志深入施工一線，切實(shí)做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)督到位，想盡一切辦法保障年度農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)工作進(jìn)展順暢。
考慮到今年農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目總體投資大、范圍廣、單項(xiàng)項(xiàng)目多以及地區(qū)差異大、項(xiàng)目地點(diǎn)極其分散等特殊性，小郭經(jīng)過深思熟悉，在配網(wǎng)項(xiàng)目部建立了“日監(jiān)控、周調(diào)度、月考核”常態(tài)管控機(jī)制，確保工程建設(shè)進(jìn)度能控、在控、可控;同時(shí)集中精力，統(tǒng)籌施工力量，培育骨干施工隊(duì)伍，提升施工組織能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
用心工作，干好每一件事，小郭在日常比別人更勤奮。他堅(jiān)持召開好配網(wǎng)項(xiàng)目部的每周例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)指示精神，對(duì)一周的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并布置下周工作。利用周例會(huì)開展安全活動(dòng)，認(rèn)真查擺施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，總結(jié)和評(píng)價(jià)工程質(zhì)量與安全管理等方面的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，及時(shí)匯總和解決施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)，有序推進(jìn)各個(gè)農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目落地實(shí)施。
勇?lián)踩芾碡?zé)任
近幾年，隨著對(duì)電網(wǎng)投資和建設(shè)力度的加大，農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目的急劇增加，電力生產(chǎn)安全問題顯得尤為突出，安全是生產(chǎn)的大前提，沒有安全一切等于零。
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)配網(wǎng)工程安全管理，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)和流程的規(guī)范執(zhí)行，郭鈺峰帶領(lǐng)項(xiàng)目部的同事，按照上級(jí)的要求建立健全安全保證和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保各施工隊(duì)、班組、作業(yè)點(diǎn)等處的兼職安全員到崗到位;建立施工安全固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)控措施清冊(cè)，通過基建管控系統(tǒng)開展動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)利用下雨天、周日等不施工的時(shí)間，有針對(duì)性常態(tài)化開展安全教育培訓(xùn)工作，確保配網(wǎng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員熟知規(guī)程內(nèi)容;嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)周、月安全檢查細(xì)則，堅(jiān)持每月安全定期和隨機(jī)檢查，形成閉環(huán)和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)違章治理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面提高農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)安全管理水平。
“現(xiàn)在技術(shù)不過關(guān)是不能參與工程施工的，持證才能上崗!”5月22日，郭鈺峰在施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查當(dāng)日施工人員攜帶的“安規(guī)考試合格證”“登高作業(yè)證”“二維碼”后嚴(yán)肅地說道。實(shí)行“一人一卡一碼”標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，有效促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)人員的規(guī)范管理。
針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、施工單位和隊(duì)伍多，人員素質(zhì)較低等現(xiàn)實(shí)困難，郭鈺峰組織農(nóng)配網(wǎng)管理團(tuán)隊(duì)成員積極出主意、想辦法，采取了一系列措施。一是核查施工單位的施工資質(zhì)，對(duì)施工單位的施工能力進(jìn)行考量。二是對(duì)施工單位人員進(jìn)行進(jìn)駐前的電力生產(chǎn)安全工作考試，對(duì)于不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。三是出臺(tái)了《配網(wǎng)工程績(jī)效管理考核細(xì)則》，加強(qiáng)工程各個(gè)方面的控制。四是編制了《永晟公司2021年工程建設(shè)管理手冊(cè)》及《工程項(xiàng)目施工須知》，為外協(xié)工程施工單位提供相關(guān)的管理制度、規(guī)定及相關(guān)施工工藝等。五是成立配網(wǎng)項(xiàng)目安全督導(dǎo)小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，確保生產(chǎn)安全可控，能控，從而為開展配網(wǎng)各項(xiàng)工作提供了安全保障。
今年年初，為確保農(nóng)配網(wǎng)工程施工安全，小郭與項(xiàng)目部人員一起，組織全體外協(xié)單位進(jìn)點(diǎn)施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量“三位一體”培訓(xùn)，同時(shí)組織考試考核，有效提高了外協(xié)單位的安全業(yè)務(wù)能力。
凡有施工，小郭每天都安排相關(guān)人員督查現(xiàn)場(chǎng)，自己帶隊(duì)督查。查見的現(xiàn)場(chǎng)違章情況在每周五例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。2020年全年查見違章14起，5個(gè)外協(xié)單位被考核，考核金額4200元。
安全重于泰山，安全管理工作永遠(yuǎn)在路上。面對(duì)繁重的農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)，郭鈺峰在抓好工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)，始終把施工安全放在第一位，常抓不懈。
作表率，沖在一線、干在前頭。郭鈺峰同志以自己的實(shí)際行動(dòng)，在基層農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)中踐行著“把好脈、服好務(wù)、助把力”的鄭重承諾，展現(xiàn)了“頂梁柱、頂?shù)米?rdquo;的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，向社會(huì)傳遞著滿滿的正能量。
郭鈺峰，你是好樣的。我們?yōu)槟泓c(diǎn)贊! (王 強(qiáng))
評(píng)論