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陳浩:用創(chuàng)新解難題 以實(shí)戰(zhàn)育人才

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-04-25 13:17:41  作者:章岑 方佳陽(yáng)

  “應(yīng)該先將數(shù)據(jù)分類(lèi),設(shè)置好特征值,再建立分析模型。”4月18日上午,江蘇無(wú)錫供電公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心計(jì)量一班班長(zhǎng)陳浩和班組員工討論如何推進(jìn)法定計(jì)量檢定授權(quán)機(jī)構(gòu)管控平臺(tái)的研發(fā)工作。該平臺(tái)是計(jì)量一班今年的重點(diǎn)研究項(xiàng)目,研發(fā)成功后可實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)量授權(quán)體系文件及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的快速自動(dòng)巡查,提高作業(yè)效率。

  陳浩所在的計(jì)量一班現(xiàn)有員工8名,主要負(fù)責(zé)無(wú)錫供電公司計(jì)量檢定標(biāo)準(zhǔn)裝置的量值傳遞、溯源管理,以及電能表、集中器、互感器的全檢驗(yàn)收工作。他們常年與計(jì)量校驗(yàn)設(shè)備打交道,經(jīng)常遇到各種技術(shù)問(wèn)題。陳浩自己愛(ài)學(xué)習(xí)、肯鉆研,2003年擔(dān)任班長(zhǎng)后也帶領(lǐng)班組成員不斷探索計(jì)量專業(yè)的新技術(shù)、新方法。他還通過(guò)傳幫帶培養(yǎng)了一批青年骨干人才。

  2020年1月8日14時(shí)左右,計(jì)量一班接到了為無(wú)錫市錫山區(qū)東北塘鎮(zhèn)一客戶緊急鑒定電能表故障的任務(wù)。14時(shí)40分,東亭供電所送檢員李濤把這塊電能表送到了無(wú)錫供電公司電能表檢定實(shí)驗(yàn)室,并對(duì)陳浩說(shuō):“因?yàn)橛秒娏康膯?wèn)題,房東和租戶產(chǎn)生了糾紛。房東在外地工作,第二天還要上班,所以希望咱們今天下午能給出鑒定結(jié)果。我一來(lái)一回就要1個(gè)多小時(shí),只能麻煩你們盡快了。”一般來(lái)講,故障電能表的平均檢定時(shí)間為1.5天。但了解這一情況后,陳浩立刻組織班組員工開(kāi)始鑒定,終于趕在當(dāng)天18時(shí)前將電能表交回到送檢員手里。經(jīng)檢測(cè),電能表電池沒(méi)電了,所以屏幕顯示故障代碼,但對(duì)電量計(jì)量無(wú)影響。在送檢員和客戶經(jīng)理的解釋下,房東和租戶對(duì)電費(fèi)問(wèn)題達(dá)成一致。

  之后,陳浩開(kāi)始琢磨有沒(méi)有什么辦法能提升電能表故障判定效率、壓縮檢測(cè)意見(jiàn)出具時(shí)長(zhǎng)。

  以往,待檢測(cè)電能表必須要在實(shí)驗(yàn)室充電后,計(jì)量人員才能對(duì)它開(kāi)展故障檢測(cè)工作。但送檢員來(lái)回送表會(huì)耽誤不少工夫,延長(zhǎng)了檢測(cè)意見(jiàn)出具時(shí)間。陳浩和班組員工多次討論后,決定從為電能表充電這一環(huán)節(jié)入手壓縮檢測(cè)意見(jiàn)出具時(shí)長(zhǎng)。陳浩從手機(jī)充電寶上找到了靈感,想研制一個(gè)給電能表充電的移動(dòng)裝置。他帶領(lǐng)班組員工反復(fù)試驗(yàn)、分析,于2020年年底研制出了便攜式三相電能表快速上電裝置。有了該裝置,計(jì)量人員出具檢測(cè)意見(jiàn)的時(shí)長(zhǎng)縮短為原來(lái)的8%。2021年6月,該成果獲國(guó)家電網(wǎng)有限公司優(yōu)秀質(zhì)量管理成果二等獎(jiǎng)。

  近年來(lái),陳浩帶領(lǐng)班組員工創(chuàng)新研發(fā)了實(shí)用性成果27項(xiàng),其中9項(xiàng)成果取得國(guó)家發(fā)明專利授權(quán),1項(xiàng)成果獲得全國(guó)精益化管理成果二等獎(jiǎng),9項(xiàng)成果獲評(píng)電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果一、二等獎(jiǎng)。

  任計(jì)量一班班長(zhǎng)后,陳浩發(fā)現(xiàn)班組存在人員結(jié)構(gòu)斷層的問(wèn)題。于是,他在班組內(nèi)部組織員工“結(jié)對(duì)子”,將老師傅掌握的技術(shù)轉(zhuǎn)化為青年員工能夠理解消化的知識(shí)。班組青年員工的專業(yè)技能水平大幅提升。

  2012年,陳浩又創(chuàng)新培訓(xùn)方式,定期組織開(kāi)展錯(cuò)接線分析、電能表鑒定等方面的小測(cè)試,并根據(jù)每名青年員工在不同測(cè)試中的成績(jī)制作青年員工能力曲線,鼓勵(lì)大家相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  多年來(lái),在陳浩的帶領(lǐng)下,計(jì)量一班先后涌現(xiàn)出江蘇省技術(shù)能手劉喜、江蘇省青年崗位能手葉婷等一批青年業(yè)務(wù)骨干。該班組也先后獲得“全國(guó)工人先鋒號(hào)”“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。(章岑 方佳陽(yáng))

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