國網瑞安市供電公司全覆蓋培育模式 提升科技創(chuàng)新能力

　　“培養(yǎng)領軍人物，培養(yǎng)有想法、有能力、耐得住寂寞與偏見的團隊成員，是目前的創(chuàng)新環(huán)境下需要不斷邁向的目標。”3月13日，國網瑞安市供電公司舉辦“三先三實聚合力，攜手共建連心橋”科技創(chuàng)新專項能力提升培訓，進一步營造良好的創(chuàng)新氛圍，提高員工自主創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

　　企業(yè)的創(chuàng)新是持續(xù)進行、集體參與的過程，學會合理的利用創(chuàng)新工具與方法至關重要。座談中，省電科院專家與參訓人員分享了國家電網公司科技項目管理、成果培育與獎勵申報的經驗與見解，介紹了在學術論文寫作時的規(guī)范性要求，包括較好的示例和部分欠佳的寫作手法以及退稿的原因等。培訓主題鮮明、內容豐富，對于提升國網瑞安市供電公司自主創(chuàng)新能力、抓好科技項目實施、培育科技創(chuàng)新人才具有很強的指導性和針對性。

　　一直以來，國網瑞安市供電公司以“321”工作法打好人才隊伍建設培、管、育組合拳，以重點、難點工作為切入口，積極開展人員培訓、隊伍建設、核心業(yè)務、試點培育等重點方面工作，從“思想教育、技術技能、綜合管理、創(chuàng)意創(chuàng)新”四個維度實現全覆蓋培育模式，培養(yǎng)一專多能復合型人才，有效推進全體干部員工綜合素質提升。

　　一系列舉措落地有聲。針對基層供電所負責人、班組長骨干成員以及班組青年員工，量身定制了“頭雁提升營”“青鳥強化營”和“雛鷹訓練營”，分眾化提升培訓匹配度，立足不同崗位的實際需求，因材施教，優(yōu)化細化培訓內容，做到精準滴灌、按需供給，有效提升人崗的匹配度。由各黨支部書記作為首席“黨建特派員”，結對供電所黨支部，緊盯安全管控方面的弱勢短板，促成編制相關工作方案，實現“三措一案”審查，覆蓋率達到100%。立足“國網先進、全省示范”目標定位，把握核心業(yè)務能力提升和數字化班組建設兩個關鍵，推進地方綜合示范工程建設。

　　下一步，國網瑞安市供電公司將大力弘揚率先、爭先、領先“三先”精神，全面強化實干、實績、實效“三實”導向，學以致用，切實把培訓知識轉為具體的工作舉措，推動科技創(chuàng)新工作向好向優(yōu)發(fā)展，紀檢部門認真落實抓好黨風廉政建設、反腐倡廉、監(jiān)督監(jiān)察，幫助全體員工在思想上筑牢紀律意識和廉潔意識，著力提高工作質效。