投資全球能源互聯(lián)網(wǎng) 應成立新能源同業(yè)聯(lián)盟

2016-03-09 來源:亮報

  全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設最重要的一點就是銀行、電網(wǎng)等機構(gòu)、組織做一個聯(lián)盟。在價格定制、雙邊合作等方面找到平衡點——投入和贏利的轉(zhuǎn)折點。如果中國能通過全球能源互聯(lián)網(wǎng)將清潔的電力輸送給周邊的缺電國家,那中國將為世界做出巨大的貢獻,將造福全人類。

  “成立全球能源互聯(lián)網(wǎng)新能源同業(yè)聯(lián)盟”

  習近平主席在聯(lián)合國發(fā)出倡議后,我開始關(guān)注全球能源互聯(lián)網(wǎng)。當時覺得,中國怎么有這么大的雄心,但也不覺得特別驚訝,因為中國在特高壓技術(shù)上的突破在全世界最成熟,真正能夠?qū)崿F(xiàn)跨國、跨洲遠距離輸電,能夠?qū)崿F(xiàn)全球范圍內(nèi)配置清潔能源。中國已經(jīng)有了這個能力,所以提出這種想法,大家是信服的。中國輸電經(jīng)驗已經(jīng)很豐富,如果這些經(jīng)驗成果能夠和其他國家分享,尤其是幫助周邊的東南亞國家,讓他們分享到遠距離輸電的成果,對他們是莫大的幫助。中國提出這個想法,是在承擔社會責任。讓周邊國家經(jīng)濟提升,中國也會獲得穩(wěn)定和諧的周邊環(huán)境,和周邊國家的關(guān)系和貿(mào)易也會更好。

  從以往石油的發(fā)展來看,很多開采、銷售石油的組織成立了同業(yè)聯(lián)盟。像石油輸出國組織那樣,投入錢從海里或陸地開采出石油,然后全球統(tǒng)一定價。消納全球清潔能源的全球能源互聯(lián)網(wǎng),也可以做成一個新能源發(fā)展的同業(yè)聯(lián)盟,有興趣的(機構(gòu))都可以加入。成立同業(yè)聯(lián)盟的一個好處就是有統(tǒng)一的全球定價,從定價上你就可以知道投入進去有多少回報,回報率是多少。

  如果沒有全球統(tǒng)一的定價,國家電網(wǎng)也好,銀行也好,借錢給特定的國家或組織去建設全球能源互聯(lián)網(wǎng),就會有相當大的風險。因為沒有統(tǒng)一的定價,就不能測算出合理的收益。

  我的觀點是,全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設最重要的一點就是銀行、電網(wǎng)等機構(gòu)、組織做一個聯(lián)盟。看看大家期望的回報率是多少,每一個吉瓦發(fā)電出來按照定價能賣多少錢,大家相互配合,我期望多少年收回成本,賣電的時候就需要相應的價格,并據(jù)此推算你要投入多少錢,才能達到這樣的定價。在推進全球能源互聯(lián)網(wǎng)落地的過程中,在價格定制、雙邊合作等,我認為重要的是找到平衡點—投入和贏利的轉(zhuǎn)折點。大家要有一個期望值,要形成這樣一個有利的框架。

  在這方面,只有中國有能力去研究,去倡議,因為其他國家目前發(fā)展太陽能、風電,只是供應本地電網(wǎng),沒有考慮周邊國家或更遠地方的需求。如果中國能通過全球能源互聯(lián)網(wǎng)將清潔的電力輸送給周邊的缺電國家,那中國就將為世界做出巨大的貢獻。因為電能促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和生活水平提升,還能促進睦鄰友好關(guān)系,最終對中國有益。而且可以在同業(yè)聯(lián)盟內(nèi)部調(diào)節(jié)價格,比如對欠發(fā)達國家輸電,價格低一點,對發(fā)達國家輸電,價格高一點,相互補貼,確保平衡。

  “一步一步來,全球能源互聯(lián)網(wǎng)就一定能做成”

  從個人的角度、以金融從業(yè)者的身份,我認為可以發(fā)行“綠色債券”。為了減輕全球的污染,以15至20年為一個周期,有固定的回報率。這樣就可以構(gòu)成債券發(fā)行的條件。

  長期的東西,一定要風險較低,才能確保達成目標。比如,國家電網(wǎng)做一個方案,讓國家、銀行去發(fā)行債券,能夠賣給全世界投資者。大的投行、銀行會認購這些債券。買入者最重要的是看誰做這個方案,投入是多少,風險是多少,范圍是多大,周期是多長。這方面,全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設可以不要一步做得太大,一步步證明可行性,在小范圍實現(xiàn),證明有穩(wěn)定的回報率,案例出現(xiàn)后,投行就有信心。一步一步來,全球能源互聯(lián)網(wǎng)就一定能做成。

  成立發(fā)展基金也是一樣,投資者也會需要一個回報率,但債券的回報率比較低,風險也比較低;基金的回報率期望比較高,比較難以實現(xiàn)。因為電力公司是公共事業(yè)公司,難以有較高的回報率。在具體項目的投融資方面,PPP是一種很好的方式。政府去支持,配合私人投資,減低風險,投資者會比較有信心,也有穩(wěn)定的回報率。因為回報率不會太高,所以全球能源互聯(lián)網(wǎng)的投資不適合眾籌模式。如果有同業(yè)聯(lián)盟,也有綠色債券,就會形成一個比較好的全球能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。希望3月的全球能源互聯(lián)網(wǎng)大會能考慮同業(yè)聯(lián)盟的事情。

  如果中國國家電網(wǎng)能夠真正啟動這個項目,就將造福全人類。國家電網(wǎng)和投行、銀行一起發(fā)行債券,把建設電網(wǎng)的費用包括進來,有巨大的合作空間。比如,全球能源互聯(lián)網(wǎng)第一期是做什么樣的特高壓項目,投資多少、回報率多少,供應給誰,費用是多少,國家電網(wǎng)形成一個方案。很多銀行在做綠色債券的投資,所有的銀行都應該去參考一下,并給予支持。

  (Priscillalu陸美珩,德意志銀行可持續(xù)投資和實體資產(chǎn)董事總經(jīng)理,陸美珩是德意志銀行與天津市政府清潔能源和環(huán)境基金的領導者,曾在中國人民銀行綠色金融委員會任職。擁有10年硅谷資本投資中國經(jīng)驗。任職梅菲爾德基金中國投資顧問期間,成立了超過10億美元的GSR基金,專門用于中國投資。)