7月5日，通威股份（SH:600438）股價(jià)大漲3.23%，總市值達(dá)到3050億元，成為A股市場(chǎng)中第二家總市值突破三千億大關(guān)的光伏企業(yè)！
1986年由劉漢元先生創(chuàng)立，上市至今經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)34%
通威股份于1986年由劉漢元先生創(chuàng)立，以飼料業(yè)務(wù)起家，并于2004年登陸上交所。2006年和2013年，公司先后投資設(shè)立四川永祥以及收購(gòu)合肥賽維，進(jìn)軍光伏硅料和電池片環(huán)節(jié)，逐步形成“農(nóng)業(yè)+光伏”的雙主業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。
發(fā)展至今，公司在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域和光伏領(lǐng)域均已成為領(lǐng)軍企業(yè)之一。截至2021年末，公司農(nóng)業(yè)板塊飼料生產(chǎn)能力達(dá)到1000萬噸，其中水產(chǎn)飼料產(chǎn)銷量多年來位居全球前列；光伏板塊擁有硅料產(chǎn)能18萬噸、電池片產(chǎn)能45GW，出貨量均常年位居全球第一。
憑借劉漢元卓越的戰(zhàn)略眼光以及各業(yè)務(wù)板塊強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司在上市至今長(zhǎng)達(dá)18年的時(shí)間里，營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)22%和34%，放眼整個(gè)A股市場(chǎng)乃至全球股票市場(chǎng)，這樣的企業(yè)鳳毛麟角。
2022年上半年，受益于硅料業(yè)務(wù)的量?jī)r(jià)齊升以及電池片業(yè)務(wù)大尺寸產(chǎn)品占比的提升，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)120-125億元，同比增長(zhǎng)304.62%-321.48%；實(shí)現(xiàn)歸母扣非凈利潤(rùn)120-125億元，同比增長(zhǎng)300.73%-317.42%。
回首過往，通威股份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之所以能夠始終保持高速增長(zhǎng)，離不開公司創(chuàng)始人、實(shí)際控制人劉漢元的高瞻遠(yuǎn)矚以及運(yùn)籌帷幄。
天賦異稟，劉漢元22歲創(chuàng)辦眉山縣漁用配合飼料廠
劉漢元1964年出生于四川省眉山市，自幼沉默寡言卻擁有異于常人的智慧，小學(xué)、初中時(shí)期曾經(jīng)多次跳級(jí)，13歲考入四川水產(chǎn)學(xué)校，16歲便進(jìn)入縣水產(chǎn)局擔(dān)任技術(shù)員。
在經(jīng)過了兩年腳踏實(shí)地的基層工作以后，劉漢元再次展現(xiàn)出了異于常人的智慧。1982年，他發(fā)明了“渠道金屬流水網(wǎng)箱養(yǎng)魚技術(shù)”，并在父親的支持下成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)落地。1986年，該技術(shù)被列入國(guó)家“星火計(jì)劃”，翌年，被農(nóng)業(yè)部列入“豐收計(jì)劃”。
隨著“渠道金屬流水網(wǎng)箱養(yǎng)魚技術(shù)”在全國(guó)范圍內(nèi)的大面積推廣，劉漢元欣喜之余卻發(fā)現(xiàn)隨著需求的增加飼料供給卻陷入瓶頸之中。1984年，20歲的劉漢元辭去公職，毅然決然投入到飼料的研發(fā)與生產(chǎn)中，并于1986年正式創(chuàng)辦通威股份的前身——眉山縣漁用配合飼料廠。此時(shí)，劉漢元勤于鉆研、腳踏實(shí)地的行事風(fēng)格以及敏銳的商業(yè)頭腦逐步顯現(xiàn)。
在劉漢元的努力下，“通威”牌魚飼料將魚的生長(zhǎng)周期縮短了80%，餌料系數(shù)下降了50%，并解決了多項(xiàng)困擾業(yè)界多年的難題，達(dá)到了世界一流水平，為中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)的進(jìn)步乃至中國(guó)的食品安全作出了巨大貢獻(xiàn)。1993年，年僅29歲的劉漢元作為“全國(guó)杰出青年企業(yè)家”在北京中南海紫光閣獲得時(shí)任國(guó)家總理李鵬的接見。
進(jìn)軍多晶硅，專注于技術(shù)研發(fā)打破海外壟斷
2002年，已經(jīng)功成名就的劉漢元并未停止前進(jìn)的步伐，他選擇進(jìn)入北京大學(xué)光華管理學(xué)院就讀EMBA并在畢業(yè)后連讀了DBA工商管理碩士。在此期間，他開始深入思考新能源產(chǎn)業(yè)的未來，選擇了《各種新能源比較研究與我國(guó)能源戰(zhàn)略選擇》作為研究課題，并提出太陽能光伏發(fā)電將成為未來清潔能源的主要發(fā)展方向。
2004年，劉漢元決定受讓從事氯堿化工業(yè)務(wù)（生產(chǎn)三氯氫硅的原材料）的永祥樹脂50%股權(quán)，開始涉足光伏產(chǎn)業(yè)鏈的上游。兩年后，四川永祥多晶硅正式成立，公司業(yè)務(wù)觸角延伸至三氯氫硅以及多晶硅環(huán)節(jié)。
值得一提的是，2002-2006年間多晶硅價(jià)格由20萬元/噸飆漲至200萬元/噸，硅料企業(yè)賺了個(gè)盆滿缽滿的同時(shí)，也吸引了大量“新玩家”涌入市場(chǎng)。正當(dāng)業(yè)內(nèi)都沉浸于暴利的喜悅之中并進(jìn)行瘋狂擴(kuò)產(chǎn)之時(shí)，劉漢元卻看到了其中巨大的風(fēng)險(xiǎn)。用他的話講，“不強(qiáng)就去做大，相當(dāng)于跳進(jìn)火坑”。在經(jīng)過深思熟慮以后，劉漢元制定了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，計(jì)劃通過技術(shù)研發(fā)把生產(chǎn)成本降低50%。
經(jīng)過近兩年時(shí)間夜以繼日的艱辛工作，在美國(guó)次貸危機(jī)到來前的2008年7月，技術(shù)團(tuán)隊(duì)終于實(shí)現(xiàn)了在純度超過8個(gè)9的情況下成本下降50%的生產(chǎn)工藝，也就是現(xiàn)在大家熟知的“永祥法”。坐擁成本優(yōu)勢(shì)的通威股份，也安全度過了慘烈的硅料下行周期。更為重要的是，公司成功打破了海外廠商在多晶硅領(lǐng)域的技術(shù)封鎖與市場(chǎng)壟斷，為日后中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的崛起打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
收購(gòu)合肥賽維，兩年時(shí)間助其脫胎換骨
在成功進(jìn)軍多晶硅領(lǐng)域并站穩(wěn)腳跟之后，劉漢元一直想要繼續(xù)擴(kuò)充他的新能源業(yè)務(wù)版圖。然而，由于缺乏合適的機(jī)會(huì)，行事穩(wěn)健的劉漢元并未輕舉妄動(dòng)。
2013年，曾經(jīng)的全球電池片龍頭合肥賽維受歐美“雙反”政策影響而陷入破產(chǎn)邊緣，企業(yè)被迫公開轉(zhuǎn)讓。此時(shí)，劉漢元迎來了完善光伏產(chǎn)業(yè)鏈布局的機(jī)會(huì)。經(jīng)過218輪舉牌，通威以8.7億元競(jìng)得合肥賽維100%股權(quán)，正式進(jìn)軍光伏電池片環(huán)節(jié)。
在完成收購(gòu)以后，劉漢元將“創(chuàng)新發(fā)展、聚焦實(shí)效”的通威文化注入合肥通威（原合肥賽維）。短短兩年間，這家2013年還處于破產(chǎn)邊緣的企業(yè)迅速崛起，當(dāng)年?duì)I收和凈利潤(rùn)分別達(dá)到33億元和3.76億元，并一舉成為國(guó)內(nèi)晶硅電池片出貨冠軍。
同樣是在2015年，已經(jīng)完全掌握光伏電池片領(lǐng)域核心技術(shù)的通威，開始大舉擴(kuò)張電池片產(chǎn)能，同時(shí)在電池轉(zhuǎn)換效率方面開始逐步領(lǐng)跑行業(yè)，隨后幾年間，打破世界記錄幾乎成為了家常便飯，同時(shí)也為光伏行業(yè)實(shí)現(xiàn)“平價(jià)上網(wǎng)”作出了突出貢獻(xiàn)。
可以看出，電池片業(yè)務(wù)取得成功的底層邏輯，依然是技術(shù)、質(zhì)量、成本與效率。
三千億，只是新起點(diǎn)
縱覽通威股份各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展史，劉漢元幾乎每一次都作出了正確的戰(zhàn)略決策。同時(shí)，他勤于鉆研、穩(wěn)健務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的行事風(fēng)格，也幫助通威構(gòu)筑了堅(jiān)固的經(jīng)濟(jì)護(hù)城河以及形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化。以上種種，是通威股份上市18年以來經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持高速增長(zhǎng)的核心原因。
時(shí)至當(dāng)下，光伏行業(yè)在“碳中和”目標(biāo)下已經(jīng)進(jìn)入黃金發(fā)展期，產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)也涌入了大量的新玩家。然而，通威股份在硅料和電池片環(huán)節(jié)依然處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。其中，硅料業(yè)務(wù)在成本端保持行業(yè)領(lǐng)先的情況下，銷售端亦體現(xiàn)了極強(qiáng)的議價(jià)能力，單位銷售價(jià)格遠(yuǎn)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；電池片環(huán)節(jié)不僅成本和效率持續(xù)領(lǐng)先，在HJT、TOPCon等N型電池領(lǐng)域，公司亦有深度布局。值得一提的是，2022年第一季度，公司營(yíng)收規(guī)模和凈利潤(rùn)規(guī)模雙雙超越隆基綠能，成為了光伏行業(yè)的新霸主。
按照公司的發(fā)展規(guī)劃，2024-2026年間，公司擬將硅料、電池片產(chǎn)能規(guī)模提升至80-100萬噸和130-150GW，并持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)投入，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢(shì)，鞏固公司在高純晶硅和太陽能電池領(lǐng)域的全球龍頭地位。
展望未來，為中國(guó)食品安全和能源安全作出了巨大貢獻(xiàn)、以“為了生活更美好”為企業(yè)愿景的通威股份，三千億市值只是它的起點(diǎn)。而且，當(dāng)下的劉漢元，將會(huì)如何謀劃通威的未來，比如是否會(huì)進(jìn)入新的領(lǐng)域繼續(xù)擴(kuò)張業(yè)務(wù)版圖，我們也不得而知。不過唯一確定的是，無論劉漢元作出何種戰(zhàn)略決策，通威股份必然會(huì)逐步成長(zhǎng)為該領(lǐng)域的領(lǐng)軍者——這是劉漢元，也是通威股份，與生俱來的強(qiáng)者基因。
參考資料：
《滄海一蛟龍——?jiǎng)h元和他的通威集團(tuán)》，作者：曉聲、雁鳴
《劉漢元的新能源理想國(guó)》，作者：白勇
評(píng)論