聯(lián)盛新能源充分發(fā)揮靈活性優(yōu)勢，以“一帶一路”共建國家的能源需求和市場趨勢為導向，為合作伙伴打造專屬的體系化、多元化、持續(xù)化能源服務，推廣先進的管理模式，促進電站高質量建設運營，不斷提升科技創(chuàng)新能力和智慧化運營管理水平，與“一帶一路”共建國家共享創(chuàng)新成果。
“我們希望讓更多人用上清潔能源，在更好應對全球氣候變化的同時，也能提高能源使用效率，提升‘一帶一路’合作伙伴的能源獲得感和幸福感?！甭?lián)盛新能源集團(以下簡稱“聯(lián)盛新能源”)首席執(zhí)行官許涵鋒近日在接受《中國能源報》記者采訪時表示，隨著全球氣溫屢破紀錄、極端天氣氣候事件頻發(fā)等環(huán)境問題日益凸顯，以能源轉型推進綠色發(fā)展已成為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然路徑。
作為工商業(yè)智慧綠電服務商，聯(lián)盛新能源充分發(fā)揮靈活性優(yōu)勢，以“一帶一路”共建國家的能源需求和市場趨勢為導向，為合作伙伴打造專屬的體系化、多元化、持續(xù)化能源服務，推廣先進的管理模式，促進電站高質量建設運營，不斷提升科技創(chuàng)新能力和智慧化運營管理水平，與“一帶一路”共建國家共享創(chuàng)新成果。
打造共贏平臺 加速清潔轉型
能源合作是共建“一帶一路”的重點領域。國家能源局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，10年來，中國在“一帶一路”共建國家的綠色低碳能源投資已超過傳統(tǒng)能源。
“我們在羅馬尼亞開發(fā)的19.4兆瓦光伏電站項目已連續(xù)運營10年，一位當?shù)剡\維人員堅守電站10年，見證了電站由管理模式不完善、主要依靠人力進行運維到科技化水平不斷提高、運營管理日趨規(guī)范化發(fā)展的全過程。該項目在增加清潔能源供給的同時，也成為當?shù)氐穆糜未蚩▌俚兀數(shù)厝思娭另硜韰⒂^。”許涵鋒介紹，聯(lián)盛新能源集團作為深耕工商業(yè)清潔能源賽道的新能源民營企業(yè)，致力于為客戶提供分布式光伏、智能運維、智慧儲能等服務，助力智慧零碳企業(yè)轉型升級，為合作伙伴打造更具戰(zhàn)略效應和長期效益的共贏平臺。
▲聯(lián)盛羅馬尼亞19.4兆瓦光伏開發(fā)項目
“聯(lián)盛新能源較早布局海外市場，與新加坡、越南、沙特阿拉伯等10余個國家和地區(qū)圍繞能源貿(mào)易、投資、裝備、技術、運營等領域廣泛開展合作。依托靈活的市場化機制、智慧高效的管理模式和不斷創(chuàng)新的科技化產(chǎn)品及能源管理平臺，通過生產(chǎn)、儲存、輸送、交易綠色電力，開展碳交易、虛擬電廠合作，助力‘一帶一路’合作伙伴的能源供給向高效、清潔、多元化方向加速轉型。”許涵鋒告訴《中國能源報》記者。
▲聯(lián)盛匈牙利6.76兆瓦光伏開發(fā)項目
10年來，聯(lián)盛新能源先后在波蘭、羅馬尼亞、匈牙利等國家和地區(qū)布局多個光伏電站項目，已建光伏電站項目總裝機容量超過200兆瓦;為沙特、新加坡、越南、柬埔寨等國家和地區(qū)提供專業(yè)高效的新能源電站智慧運維服務，累計托管規(guī)模近1吉瓦。
▲聯(lián)盛越南168兆瓦光伏運維項目
設計專屬方案 提高經(jīng)濟效益
“對我們來說，‘走出去’建設一個項目只是開始，更重要的是交流先進的管理理念，服務當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。”在許涵鋒看來，根據(jù)海外客戶的需求和場景特征，提供適配度最高的分布式清潔電力、儲能系統(tǒng)、智能化運維服務，改善用能清潔性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性，打造高質量項目，是公司的追求和愿景。
高質量項目有哪些標準?許涵鋒表示，硬性條件是利用智能化運營管理手段，整合碎片化負荷端與電源端，形成覆蓋生產(chǎn)側和消費側的智能化電力響應網(wǎng)絡。他希望與“一帶一路”合作伙伴共享高效方案：“聯(lián)盛新能源投資建設項目的核心包括三方面，首先是堅持市場導向，提前調研踏勘，根據(jù)不同國別市場需求調整生產(chǎn)運營策略;其次是提升管理模式，利用國內(nèi)上千個應用場景中積累的豐富經(jīng)驗，改善方案設計，提升電站開發(fā)、投資、建設、運維全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)力和效率，為新能源發(fā)展較晚的國家和地區(qū)提供先進的管理模式和成熟的運營經(jīng)驗;三是利用科技化產(chǎn)品和智慧能源管理平臺，依托自研的UniCare智慧能源管理系統(tǒng)、Ocloud數(shù)字化能源管理平臺，以及無人機、清洗機器人等產(chǎn)品，讓電站管理更加透明高效?！?/p>
此外，據(jù)許涵鋒介紹，聯(lián)盛新能源還引入“能源互聯(lián)網(wǎng)+”理念，顛覆傳統(tǒng)能源企業(yè)的項目管理模式，可以同時高效管理多個光伏電站和儲能項目，提高資產(chǎn)收益，為“一帶一路”能源綠色轉型探索提供可復制的經(jīng)驗。
發(fā)揮互補優(yōu)勢 創(chuàng)造更多價值
“開發(fā)項目時，獲得中國使館的支持非常多，時刻感覺到祖國是強大的后盾。當?shù)卣闹С至Χ纫埠芨撸屛覀冃判暮蛣恿κ?。”許涵鋒稱，10年來，“作為‘走出去’的民營企業(yè)，聯(lián)盛新能源堅持共商、共建、共享根本原則，秉持和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏的絲路精神，不斷與‘一帶一路’共建國家的地方政府及工商業(yè)客戶建立平等、開放、合作的伙伴關系?！?/p>
“沙特400兆瓦集中式光伏電站運維項目采取中國總部專家與本土團隊結合的模式入駐現(xiàn)場，充分發(fā)揮境內(nèi)外同類型地面光伏電站的運維經(jīng)驗和技術優(yōu)勢，從前期協(xié)助業(yè)主調試并網(wǎng)到保障電站安全平穩(wěn)運行，是中國質量、中國品牌的生動實踐?！痹S涵鋒表示，在清潔化、分布式、智慧化的全新能源結構與趨勢下，公司立足全球視野，力爭為合作伙伴創(chuàng)造更多價值。
▲聯(lián)盛沙特400兆瓦光伏運維項目
在共建“一帶一路”中，民營企業(yè)發(fā)揮著重要作用。海關總署最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年中國民營企業(yè)對共建“一帶一路”國家進出口7.85萬億元，增長26.7%，占同期中國與共建國家進出口總值的56.8%，比重比上年提升3.3個百分點。《中國民營企業(yè)對外直接投資指數(shù)年度報告(2022)》顯示，“一帶一路”總投資中民營企業(yè)投資占比超過50%。
“央企在基建領域具有強大優(yōu)勢，民企在項目開發(fā)速度和靈活性方面具備特點，聯(lián)盛新能源跟央企合作，發(fā)揮互補優(yōu)勢開發(fā)落地項目，與合作伙伴互利共贏，共享綠色發(fā)展成果?！痹S涵鋒透露，未來，聯(lián)盛新能源計劃在更多共建“一帶一路”國家布局儲能業(yè)務。
10年來，作為全球最大的清潔能源市場和裝備制造國，中國貢獻了全球70%以上的光伏產(chǎn)能，有力促進了全球可再生能源成本下降?！奥?lián)盛新能源在共建‘一帶一路’國家主要投資建設光伏和儲能項目，目前光伏全產(chǎn)業(yè)鏈高度標準化，儲能需求正在爆發(fā)，我們希望中國儲能產(chǎn)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)一樣走向標準化，成為全球標桿。對于全球光伏制造端而言，中國企業(yè)是當之無愧的主力軍，相信光伏和儲能產(chǎn)業(yè)的投資端也能不斷成長。”許涵鋒說。
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