做為關乎國計民生和國家戰(zhàn)略的新能源行業(yè)，也成為了兩會的聚焦點之一。來自于新能源行業(yè)的人大代表及政協(xié)委員，從多個角度提出了關乎新能源發(fā)展的諸多意見和建議。
其中，位列中國民營企業(yè)100強的正泰集團董事長、全國政協(xié)委員南存輝，剛剛帶著他深思熟慮地《關于延長2019年光伏競價電站并網(wǎng)期限的提案》，向國家財政部、發(fā)改委、國家能源局等相關部門提請，建議酌情考慮新冠疫情對光伏并網(wǎng)項目的影響，并合理給予并網(wǎng)時間和補貼政策。
這份提案，直指當前新能源光伏行業(yè)改革面臨的現(xiàn)狀和存在問題，并積極的提出解決辦法。
提案中說到，根據(jù)2019年的光伏發(fā)電管理辦法要求，對逾期未建成并網(wǎng)的光伏項目，每逾期一個季度，并網(wǎng)電價補貼降低0.01元/千瓦時;在申報投產(chǎn)所在季度后兩個季度內(nèi)仍未建成并網(wǎng)的，取消項目補貼資格。而按照當前政策，如不能在6月30日前并網(wǎng)，這些企業(yè)將失去省補和國補的資格。
據(jù)南存輝預計，“因為今年新冠疫情的影響，在無補貼支撐的情況下，預計全國將有6GW左右的光伏項目選擇放棄建設。大批光伏企業(yè)將面臨庫存積壓、利潤下滑的風險，甚至被迫停產(chǎn)。這樣的情況并不利于行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展”。
據(jù)了解，2019年我國新增光伏裝機量為30.1GW，如果最終放棄掉6GW的項目，相當于直接損失1/5的建設成果。
因此，南存輝代表建議：2019年競價項目延期一個季度，給予光伏項目更加充分的建設時間。
多位代表呼吁，新能源企業(yè)發(fā)展困難重重
無獨有偶，舒印彪、武鋼等活躍在新能源領域的全國政協(xié)委員，與南存輝不約而同地以提案形式，呼吁延長風電、光伏新能源項目的并網(wǎng)期限。
與此同時，全國人民代表大會代表、陽光電源股份有限公司董事長曹仁賢也在兩會上積極提出，根據(jù)“十三五”的建設情況，建議國家的“十四五“規(guī)劃應大膽預測、科學部署、提前謀局。
按照曹仁賢的觀點，“十四五”期間可再生能源將實現(xiàn)高速、高質量發(fā)展，平均每年新增光伏裝機規(guī)模要達到60GW。這是一個從未達到、但所有光伏從業(yè)者夢寐以求的數(shù)字。
曹仁賢在看好新能源蓬勃發(fā)展的同時，也向國家提議：適度開征碳稅，并對采用低碳技術節(jié)能減排的企業(yè)進行稅收減免;并且應盡快給予貸款企業(yè)免息三個月的專項金融扶持政策的建議。
建議的目的不難看出，是為了減輕可再生新能源的企業(yè)負擔、引導社會資本進入，讓企業(yè)有更好的發(fā)展環(huán)境。
然而，通過這些提案我們不禁思考，如果不是發(fā)展環(huán)境不理想，依靠傳統(tǒng)方法和企業(yè)自身能力難以解決，企業(yè)代表們何須從國家層面對新能源行業(yè)提出調(diào)整建議?
以光伏為代表的新能源產(chǎn)業(yè)究竟還存在哪些問題?哪一個才是治標治本的核心關鍵?出路又在哪里?也許從問題本身中我們可以找尋到答案。
1、制約新能源企業(yè)發(fā)展的首先是流動資金問題
從南存輝和曹仁賢的提案中我們首先看到，制約新能源企業(yè)發(fā)展的首先是流動資金問題。這些我們從南存輝代表的進一步提議中可以印證。
南存輝代表還建議“按照技術類型乘以相應系數(shù)適當提高合理利用小時數(shù)”，各省市重新核定“合理利用小時數(shù)”，意為各地應按實際情況，固定使用一定比例的新能源電力，“避免部分資源區(qū)內(nèi)新能源電站收益大幅降低，影響市場穩(wěn)定”。
這些提議契合了2020年1月20日財政部、國家發(fā)改委、國家能源局等三部委印發(fā)的《關于促進非水可再生能源發(fā)電健康發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》提出，經(jīng)審核納入補貼目錄的可再生能源發(fā)電項目，按合理利用小時數(shù)核定中央財政補貼額度。
但南存輝主要想解決的，還是新能源電力的市場認可和應用問題。因為生產(chǎn)出來的新能源電力有了固定消費，企業(yè)自然也就有了收益，也就能保障平穩(wěn)發(fā)展。
同時，南存輝代表還提議，改善地方政府在平價光伏項目上增收額外形式的稅費問題，意為給予新能源企業(yè)更多的發(fā)展保障。
另一方面，十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元也就減輕光伏產(chǎn)業(yè)稅費負擔、解決光伏發(fā)電補貼拖欠、可再生能源發(fā)展目標、理清并優(yōu)化光伏發(fā)電行業(yè)管理方式等方面，也提出了合理建議。
2、擴大電網(wǎng)消納空間也是“后疫情時代”的重中之重
除了流動資金問題以外，有專家提出，在“后疫情時代”，電網(wǎng)消納指標也是行業(yè)發(fā)展問題的重中之重。消納空間的擴容能夠極大提振新能源行業(yè)信心，同時保量保價是促進行業(yè)發(fā)展的關鍵推動措施之一。
武漢鋼鐵集團公司表示，“能源轉型是大勢所趨。疫情過后，人們將更多意識到綠色發(fā)展的重要性，有助于推動全社會形成更加統(tǒng)一的共識，給新能源行業(yè)帶來新發(fā)展。”
2020年，電網(wǎng)基本確定風電消納空間37GW，光伏消納空間47GW，支持力度在不斷加大。
3、新能源交易從增量市場轉為存量市場
企業(yè)對新能源消納空間的擴容支持，直接刺激著新能源企業(yè)的發(fā)展。同時，也讓新能源交易市場產(chǎn)生了新的變化。
2020年5月19日，光伏組件生成龍頭企業(yè)晶科科技剛剛在上交所敲鐘上市。該公司董事長李仙徳稱，“光伏電站發(fā)展趨勢將逐步從增量市場向存量交易市場發(fā)展，行業(yè)集中度和整合將進一步提升;分布式光伏電站交易將呈現(xiàn)多樣化發(fā)展;光伏項目融資方式將逐步成熟，國內(nèi)市場投資者趨于多樣化、金融上將呈現(xiàn)更多的創(chuàng)新形式”。
李仙徳為何有這樣的見解?因為，當前我國新能源電力規(guī)模仍在不斷擴大，但這部分資產(chǎn)并沒有被好好利用起來。因此國內(nèi)新能源市場將逐步從增量市場向存量交易市場。
就如曹仁賢代表所說的，“十四五”期間，我國平均每年新增光伏裝機規(guī)模預計要達到60GW。這一數(shù)據(jù)比近兩年光伏發(fā)展的頂峰時期，2015年全球光伏規(guī)模增長才57GW，這樣的規(guī)模不能不說是十分宏大。如果再算上風能等其他新能源，其規(guī)模更是難以想象。
然而，如此大規(guī)模的新能源電力并沒有被好好利用起來，行業(yè)發(fā)展中存在的一些問題，例如劉漢元代表提出的新能源企業(yè)稅費負擔、光伏發(fā)電補貼拖欠、可再生能源發(fā)展目標不準確、光伏發(fā)電行業(yè)管理方式欠妥等，都在制約著企業(yè)發(fā)展。
據(jù)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)顯示，在超過200GW的存量資產(chǎn)中，只有50GW光伏電站進入了補貼目錄。這些沒有補助的光伏企業(yè)，很難與進入補貼目錄的企業(yè)競爭。
特別是在電網(wǎng)消納空間擴容后，企業(yè)更傾向于與有補貼的光伏電站合作。
那些等不到合作，經(jīng)營已成為企業(yè)負擔的新能源企業(yè)，最終不得不出售資產(chǎn)。從而導致新能源行業(yè)的集中度和整合進一步向龍頭企業(yè)靠攏。
據(jù)此前不完全統(tǒng)計，2018年光伏電站資產(chǎn)交易規(guī)模1.39GW，交易金額93億。2019年更是實現(xiàn)“質”的飛躍，資產(chǎn)交易規(guī)模3.4GW，與2018年同比翻了1.45倍。而2020年剛開年的1-4月，光伏電站交易規(guī)模就已達764MW，交易金額20.63億元。
這些交易的主力，多為各類資本和國企有意收購。
4、行業(yè)管理仍需繼續(xù)完善，企業(yè)自身管理也需加強
在兩會上，劉漢元代表也提出理清并優(yōu)化光伏發(fā)電行業(yè)管理方式。
他指出，當前，一個光伏電站從項目選址、開發(fā)備案、施工建設到并網(wǎng)運營的全流程，需面對發(fā)改、能源、國土、水利、環(huán)保、經(jīng)信、能監(jiān)辦、電網(wǎng)、住建、電信、工商等超30個主要管理部門，需辦理各類手續(xù)文件近百份。此外，各主管部門之間時常因為管轄界限不明，對同一事項重復審批，甚至審批結果互相矛盾乃至沖突，對項目推進形成人為障礙甚至是致命打擊。繁多的審批手續(xù)，使得管理流程冗長、項目周期拖延，重復的審批甚至矛盾的審批讓企業(yè)無所適從，導致企業(yè)的非技術成本居高不下，成為制約光伏行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。
光伏行業(yè)也呼吁，國家有關部門要督促各地整改電力交易中對可再生能源的歧視性規(guī)定，建立公平透明的電力交易市場機制，廢除一些不公平不合理的規(guī)定。
同時，曹仁賢代表也建議，企業(yè)自身也應進一步降低新能源發(fā)電度電成本，優(yōu)化提升項目開發(fā)建設管理效率。
從上述問題中我們可以看出，如何給與新能源企業(yè)稅費減免、市場認可等政策上的發(fā)展支持，保障新能源企業(yè)現(xiàn)金流、讓資產(chǎn)流動和變現(xiàn)，保持企業(yè)造血和輸血，是當下新能源企業(yè)面臨的棘手問題。以光伏產(chǎn)業(yè)為例，在光伏電站進入到存量時代之際，如何讓這塊大蛋糕滾動起來，產(chǎn)生更多福利，便是解決光伏民企活下去和發(fā)展的一種王道。
新能源資產(chǎn)流通已經(jīng)有了更多技術性和創(chuàng)新模式的支持，如區(qū)塊鏈技術應用下的線上電站資產(chǎn)流通，更多電站融資模式的探索，5G等新基建，給新能源行業(yè)實時數(shù)據(jù)監(jiān)控與交易帶來便利性，并誕生了如新能鏈，國網(wǎng)區(qū)塊鏈等優(yōu)秀平臺和公司。為解決新能源電力企業(yè)缺乏流動資金問題，優(yōu)化行業(yè)管理提供助力。
存量電站時代，新能源行業(yè)在解決產(chǎn)業(yè)遺留問題的同時，也在努力探索新的藍海。
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