唐縣供電公司:多點(diǎn)發(fā)力強(qiáng)推安全行為治理

作者:田光輝 發(fā)布時(shí)間:2018-04-16   來(lái)源:電力網(wǎng)

近日,為深入推進(jìn)安全鑄魂工程,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提升管理人員及各崗位操作人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司多點(diǎn)發(fā)力,從豐富安全文化內(nèi)涵,強(qiáng)化幫教、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施等方面入手,強(qiáng)力推進(jìn)人的安全行為治理工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

巧打“理念滲透拳”豐富安全文化內(nèi)涵

新年伊始,唐縣供電公司大力實(shí)施“安全鑄魂”工程,教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“生命至上,安全第一”理念,強(qiáng)力打造以“人的安全行為治理為抓手,安全管控關(guān)口前移,發(fā)揮班組現(xiàn)場(chǎng)管理作用,明晰各級(jí)安全職責(zé),嚴(yán)格考核”為體系的安全鑄魂工程,全面推行人的安全行為治理工作,系統(tǒng)總結(jié)人的安全行為治理工作中遇到的新問(wèn)題、新情況,進(jìn)一步完善員工崗位標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度的學(xué)習(xí),豐富安全文化內(nèi)涵,形成人人“懂安全、要安全、抓安全、保安全”的良好氛圍。

在日常工作中,安監(jiān)員在干好本員工作的的同時(shí),還主動(dòng)擔(dān)任“安全宣傳員”,學(xué)習(xí)新《安規(guī)》、《人的安全行為治理工作指南》及相關(guān)安全法律法規(guī)、崗位操作、基礎(chǔ)知識(shí)等,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。同時(shí),各班組利用班前會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,開(kāi)展安全座談會(huì)、事故案例教育等形式多樣的安全宣教活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全輿論氛圍,提高員工自保互保意識(shí)。

強(qiáng)化幫教,確保員工上安全崗

為更好地發(fā)揮家屬安全協(xié)管作用,唐縣供電公司組織員工開(kāi)展了班前會(huì)安全簽名、安全宣講和安全幫教等一系列活動(dòng),切實(shí)筑牢安全二道防線。對(duì)“習(xí)慣性違章”員工采取走訪入戶的形式,進(jìn)行親情幫教,囑咐員工家屬要照顧好丈夫,吃好休息好,不違章作業(yè),常吹安全枕邊風(fēng),當(dāng)好“賢內(nèi)助”,確保自己的丈夫在上班時(shí)有良好的精神狀態(tài),通過(guò)春風(fēng)化雨般的幫教,真正喚起廣大員工的安全意識(shí),讓“安全”二字永遠(yuǎn)植根于員工的心中。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,唐縣供電公司不斷創(chuàng)新管理模式,創(chuàng)建了“心連心”微信群,將員工的小家庭與企業(yè)大家庭緊緊的聯(lián)系在一起,讓員工家屬通過(guò)微信群了解公司,了解自己的而丈夫公司工作和生活情況,同時(shí)讓員工家屬也參與到安全管理當(dāng)中,督促自己的親人注意安全,按章操作,快樂(lè)工作。

加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作

為了做好安全基礎(chǔ)工作,唐縣供電公司一方面從抓好“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)上下功夫,健全“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)排查治理機(jī)制”,認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施辦法》,讓每位員工了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范應(yīng)急對(duì)策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,做好“1+4”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作和年度、月度、每旬+現(xiàn)場(chǎng)檢查的“3+1”風(fēng)險(xiǎn)管控工作模式,落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,繼續(xù)保持安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。另一方面嚴(yán)格落實(shí)《生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》,健全技術(shù)管理體系,明確技術(shù)管理責(zé)任,完善安全管理相關(guān)制度,確保電網(wǎng)建設(shè)工程技術(shù)形成規(guī)范管理。第三是加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控,充分發(fā)揮各職能部室在安全管理中的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)作用,落實(shí)安全管理責(zé)任,認(rèn)真搞好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作,切實(shí)抓好節(jié)假日以及特殊時(shí)間段等安全大檢查,確保重點(diǎn)時(shí)間段的企業(yè)安全生產(chǎn),提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 唐縣供電


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