“作為供電所的營銷員，我在推進“全能型供電所”創(chuàng)建過程一定做好自己的本職工作，加強供電所計量資產(chǎn)和表庫管理，不發(fā)生任何違反管理規(guī)定的問題，為全能型供電所創(chuàng)建工作出力獻策……”，11月22日，淮陰劉老莊供電所劉平在全能供電所大討論活動中表態(tài)。
為穩(wěn)妥推進全區(qū)全能型供電所進程，淮陰農(nóng)電在22個供電所、500余名員工開展“我為全能供電所獻一策”學習討論活動，活動中，各供電所組織員工認真學習“全能供電所”相關文件要求，分組展開組織討論，學習討論留存記錄備查；并要求全區(qū)供電所臺區(qū)經(jīng)理圍繞崗位實際寫一份如何做一名合格臺區(qū)經(jīng)理心得；供電所其他崗位人員寫一篇“我為全能供電所做什么”體會；硬性規(guī)定按照時間節(jié)點上交個人心得體會，對未按照要求完成供電所通報考核。至目前，共收集員工心得體會489篇，意圖通過挖掘員工潛力、激發(fā)員工激情提升全能型供電所工作水平。
近年來，淮陰農(nóng)電把全能供電所創(chuàng)建工作放在突出位置，集思廣益，多措并舉，圍繞創(chuàng)建工作方案逐條對照，查找問題，補齊短板，把創(chuàng)建工作與日常管理有機融合。目前，全區(qū)供電所已全部實現(xiàn)綜合柜員服務，臺區(qū)經(jīng)理制達到全覆蓋，全區(qū)成立供電服務網(wǎng)絡小組27個，供電所每周反饋工作情況達101篇次。
