國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司積極落實(shí)營銷數(shù)據(jù)質(zhì)量整改工作，并以此為抓手，夯實(shí)營銷經(jīng)營基礎(chǔ)，規(guī)范營銷管理流程，理清營銷管理范圍，堵塞營銷經(jīng)營漏洞，提升同期線損質(zhì)效。
一、堅(jiān)持重點(diǎn)工作重點(diǎn)部署。在三季度線損分析會暨同期線損管理系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)會上將營銷數(shù)據(jù)質(zhì)量整改工作作為重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署，決定由營銷和運(yùn)維部全面部署，以各管理部室為主導(dǎo)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，成立數(shù)據(jù)質(zhì)量整改團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控、問題數(shù)據(jù)清單下發(fā)以及數(shù)據(jù)整改反饋工作。要求進(jìn)一步加強(qiáng)指標(biāo)管理，繼續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)日常監(jiān)測和分析，提升指標(biāo)管理水平，同時(shí)要強(qiáng)化過程、結(jié)果管理，做好季度、年度考核；做好技術(shù)降損工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對主、配網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性分析，從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、城農(nóng)網(wǎng)改造、無功管理、三相不平衡等方面開展技術(shù)降損工作；三是進(jìn)一步加強(qiáng)管理降損，對于網(wǎng)損、技術(shù)降損、管理降損等工作開展情況，形成文字材料定期報(bào)送線損管理委員會，并在每季的線損分析會上季度工作匯報(bào)。
二、堅(jiān)持部室基層供電所緊密合作。召開了業(yè)務(wù)部室、基層供電所長參加的營銷數(shù)據(jù)質(zhì)量整改專題研討會，對營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行了交流和分配，對整改進(jìn)度進(jìn)行了整體把握，并決定分別抽調(diào)骨干人員，集中人力加班加點(diǎn)落實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量整改工作，整改過程中實(shí)時(shí)溝通協(xié)調(diào)，提升了整改效率。并組建微信公眾號，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)交流，形成數(shù)據(jù)質(zhì)量整改的長效機(jī)制。繼續(xù)做好同期線損管理系統(tǒng)建設(shè)的管控和指標(biāo)提升管理，繼續(xù)強(qiáng)化對系統(tǒng)建設(shè)的過程管控，加強(qiáng)督促和指導(dǎo)，要繼續(xù)實(shí)施系統(tǒng)建設(shè)月度通報(bào)和落后單位“說清楚”的制度；加快推進(jìn)硬件基礎(chǔ)完善，督促相關(guān)單位加快推進(jìn)關(guān)口表計(jì)完善技改項(xiàng)目實(shí)施和全采集、全覆蓋建設(shè)；加強(qiáng)基礎(chǔ)檔案治理，加大專業(yè)系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案治理力度，加快推進(jìn)營配貫通工作，加快采集質(zhì)量提升，相關(guān)專業(yè)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對采集系統(tǒng)的監(jiān)測，深入分析各類關(guān)口采集異常，強(qiáng)化督導(dǎo)、敢于協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提升解決問題的效率，確保同期線損管理系統(tǒng)建設(shè)有序、高效開展。
三、堅(jiān)持“邊整改、邊反饋、邊提升”的原則。將營銷數(shù)據(jù)質(zhì)量整改過程中發(fā)現(xiàn)的常見錯(cuò)誤進(jìn)行匯總歸類，對其成因進(jìn)行集中分析，總結(jié)出操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，并及時(shí)反饋給稽查一線人員，避免邊改邊犯、前改后犯的現(xiàn)象，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。要努力開拓市場，力促電量增長，防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)；在計(jì)劃推進(jìn)過程中，各部門要積極主動(dòng)加強(qiáng)橫向與縱向協(xié)調(diào)；準(zhǔn)確研判新政策對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響，做到量化分析，規(guī)范執(zhí)行，同時(shí)要細(xì)化措施，切實(shí)改進(jìn)存在的短板弱項(xiàng)，確保同期線損工作取得實(shí)效。
四、堅(jiān)持與風(fēng)險(xiǎn)管理工作相結(jié)合的原則。通過信息比對，核查出欠繳電費(fèi)戶，對其進(jìn)行催報(bào)催繳。要求明確職責(zé)，逐步落實(shí)線損管理推進(jìn)措施，嚴(yán)格綜合計(jì)劃執(zhí)行，開源節(jié)流，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)做到降本提質(zhì)增效。依托用電信息采集系統(tǒng)對臺區(qū)每日的線損進(jìn)行計(jì)算，并將結(jié)果與理論線損率進(jìn)行比較分析，及時(shí)查找出原因，制定治理方案，落實(shí)整改。加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，做到SG186營銷管理系統(tǒng)和用電采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步，為同期線損奠定基礎(chǔ)。建立負(fù)損、高損臺區(qū)治理臺賬，分析采集系統(tǒng)日臺區(qū)線損變化情況，持續(xù)加強(qiáng)臺區(qū)線損管理工作，做到問題清楚，措施有效，逐一消號。加大營銷專項(xiàng)普查力度，積極開展反竊電工作，完善反竊電和治理違章用電長效機(jī)制，采取切實(shí)措施，力爭臺區(qū)線損合格率達(dá)到98%以上，進(jìn)一步提高線損管理水平和臺區(qū)線損合理率。
