新年新氣象，2018年伊始，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司各級領導干部以身作則，展現(xiàn)新氣象，激發(fā)新動力，為全年工作吹來了新風氣。
“會議更短了”
“原本一個小時乃至兩個小時的會議，只用了短短不到半個小時的時間?！边@不是“偷工減料”，而是唐縣供電公司新年伊始轉會風的一個良好開端。
1月2日，元旦收假第一天的早調度會，唐縣供電公司將以往職能部門逐個發(fā)言的形式，改為以問題為導向，各職能部門匯報需要協(xié)調解決的問題，公司領導安排當前重點工作，短短的時間，問題一目了然，責任更加明確。
“會上只說問題，只撈干貨，大大節(jié)約了會議時間，提高了會議效率，也為我們騰出了更多干工作的時間?！睍螅瓶h供電公司一名中層管理人員深有感觸的說。
“作風更實了”
當天上午，唐縣供電公司中層以上領導干部在總經理孟祥東的帶領下，深入基層供電所工作現(xiàn)場，開展地毯式安全生產大檢查。
檢查組一行不顧天氣陰冷，不畏寒風刺骨，查臺賬、爬臺架、找漏點、查隱患，以不放過一個死角、不留下一個隱患的嚴肅態(tài)度，分別對供電線路、配變、計量箱、JP柜等設備、現(xiàn)場管理以及應急設施進行詳細地檢查。
針對現(xiàn)場查出問題，不開辦公會，直接開現(xiàn)場會，將問題擺上臺面，將措施現(xiàn)場落實，整場檢查雷厲風行、嚴實相濟。
“管理更細了”
“每兩周要召開一次安全管理專題會，生產運維系統(tǒng)每天碰頭會要制度化，各部室每月形成數(shù)據(jù)準確、內容詳實的月度工作總結……”
歲末年初，唐縣供電公司在深入調研，認真探討的基礎上，出臺《安全生產基礎管理二十條》，詳細地規(guī)定了2018年安全生產等關鍵領域基礎工作要做什么、怎么做的方法與路徑，同時，實行包聯(lián)制，指定公司領導對基層供電所進行包聯(lián)，全程督導“二十條”的貫徹落實情況。
唐縣供電公司《安全生產基礎管理二十條》的下發(fā)，為新一年的工作指明了方向，為公司管理深化開了好頭，也為供電設備實現(xiàn)安全運行夯實了基礎。
放眼望去,氣象皆新,天宇高曠,一片蔚藍。一個嶄新的春天已經向人們走來,如今的唐縣供電公司,上下一心,團結一致,新春伊始再起航,開弓沒有回頭箭。唐縣供電公司的全體干部職工,轉變作風輕裝上陣,優(yōu)質服務大步前行,奮力向著實現(xiàn)2018年工作目標邁進、邁進。
