趙生傳:強化安全生產(chǎn)管控 保障高質(zhì)量發(fā)展

山東煙臺供電公司總經(jīng)理:趙生傳 

渤海之濱的煙臺市,是中國首批14個沿海開放城市之一,是山東新舊動能轉(zhuǎn)換三大核心城市之一,經(jīng)濟發(fā)展走在山東省前列。

經(jīng)濟發(fā)展,電力先行。在服務地方經(jīng)濟發(fā)展中,山東煙臺供電公司堅持以安全促發(fā)展,強化安全生產(chǎn)管控,筑牢電網(wǎng)發(fā)展根基,優(yōu)化營商環(huán)境,奮力推動企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,為地方經(jīng)濟高速發(fā)展提供可靠電力保障。

突出強化黨建引領

煙臺供電公司始終將政治建設擺在首要位置,持續(xù)強化黨委把方向管大局保落實作用,不斷提高黨建工作質(zhì)量,以黨建登高為引領,推動企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。煙臺供電公司從講政治、講黨性、講大局的高度,深刻認識安全生產(chǎn)的極端重要性,切實承擔起促一方發(fā)展、保一方平安的責任,給人民群眾帶來更多的安全感。推動黨的建設與安全生產(chǎn)工作深度融合,以提升基層黨組織力為重點,著力打造政治強、作風正、業(yè)務精、敢擔當?shù)淖吭近h員隊伍,夯實安全生產(chǎn)的基礎。

強化安全制度管理

抓安全問題最基本、最基礎的是抓人的問題、體制機制問題。必須持續(xù)發(fā)力、久久為功,抓責任落實,抓改革攻堅,破解難題、補齊短板。

煙臺供電公司堅持教育是基礎、制度是保障、執(zhí)行是關鍵的思路,切實將全過程安全管理抓起來,讓制度執(zhí)行嚴起來、獎懲考核硬起來。剛性執(zhí)行國家法律法規(guī),大力推進安全法治建設,依靠法治措施規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,依靠法治力量擰緊安全責任鏈條。

加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建設,突出關口前移,全面梳理現(xiàn)行所有規(guī)章制度,逐項逐條明確風險點、編制執(zhí)行風險提示,并在月度例會和周例會上開展宣貫培訓,全面提升全員風險防控能力。嚴抓嚴管嚴考核,通過鐵的紀律,讓全體人員對安全生產(chǎn)懷有敬畏之心,始終繃緊安全這根弦。以壯士斷腕的精神破除影響安全生產(chǎn)的機制體制障礙,切實堵塞管理漏洞、補強薄弱環(huán)節(jié)。

加強安全思想建設

安全生產(chǎn)貴在執(zhí)行,人的思想決定了行為的結(jié)果,所以要在全員的思想中注入安全意識。關口前移抓“三力”(領導力、穿透力、執(zhí)行力),重心下沉抓“三基”(基層、基礎、基本功)。

煙臺供電公司從基層隊伍、基礎制度抓起,不棄微末、不舍寸功,扎實推進安全生產(chǎn)管理。教育全體干部職工把安全責任抗在肩上、抓在手上,在急難險重任務面前一級帶著一級干、一級干給一級看,以“功成不必在我、功成必定有我”的決心,推動安全生產(chǎn)再上新臺階。安全隱患排查整治從源頭治起、從細處抓起,守住安全生產(chǎn)底線。把抗風險擺在突出位置,把重大風險隱患當成事故來對待,有效防范各類事故發(fā)生。結(jié)合實際不斷完善各類事故預案,做好應對各類突發(fā)情況的周密準備。在大電網(wǎng)安全、網(wǎng)絡信息安全方面,必須要掌握關鍵技術(shù),強化抵御事故風險的能力,筑牢安全生產(chǎn)防線。引導全員切實樹立“我要安全”的理念,讓安全意識入腦入心,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和制度,深入鉆研業(yè)務技能,著力提高安全素質(zhì),做到對自己負責、對家庭負責、對企業(yè)負責。

以鐵的紀律和手段落實責任

責任是安全生產(chǎn)的靈魂,責任得不到落實,一切都是空談。煙臺供電公司以鐵的紀律、鐵的手段,全方位加強安全管理,堅決做到定責嚴明、履責嚴格、督責嚴肅、問責嚴厲。

安全生產(chǎn)的著力點在基層、在生產(chǎn)現(xiàn)場。煙臺供電公司確立“兩會”(班前會、班后會)是關鍵、現(xiàn)場是重點的管理思路,帶動企業(yè)形成“三種工作習慣”,即各級領導深入現(xiàn)場成為一種工作習慣,各級領導參加“安全日”活動和開展安全授課成為一種工作習慣,基層員工加強業(yè)務學習成為一種工作習慣。強化“違章就是事故”“違章就是不珍惜生命”的意識,以高壓態(tài)勢抓好反違章專項行動,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)反違章工作考核實施細則,實行曝光、重罰、連責、教育、說清楚、一票否決等工作機制,堅持重獎重罰,做到“獎得讓別人眼紅、罰得讓本人心痛”。大力倡導“我要安全、我不違章”理念,開展“無違章員工、無違章班組、反違章先進個人”評比。

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會  網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司  銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號

趙生傳:強化安全生產(chǎn)管控 保障高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時間:2018-12-27   來源:電力網(wǎng)

山東煙臺供電公司總經(jīng)理:趙生傳 

渤海之濱的煙臺市,是中國首批14個沿海開放城市之一,是山東新舊動能轉(zhuǎn)換三大核心城市之一,經(jīng)濟發(fā)展走在山東省前列。

經(jīng)濟發(fā)展,電力先行。在服務地方經(jīng)濟發(fā)展中,山東煙臺供電公司堅持以安全促發(fā)展,強化安全生產(chǎn)管控,筑牢電網(wǎng)發(fā)展根基,優(yōu)化營商環(huán)境,奮力推動企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,為地方經(jīng)濟高速發(fā)展提供可靠電力保障。

突出強化黨建引領

煙臺供電公司始終將政治建設擺在首要位置,持續(xù)強化黨委把方向管大局保落實作用,不斷提高黨建工作質(zhì)量,以黨建登高為引領,推動企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。煙臺供電公司從講政治、講黨性、講大局的高度,深刻認識安全生產(chǎn)的極端重要性,切實承擔起促一方發(fā)展、保一方平安的責任,給人民群眾帶來更多的安全感。推動黨的建設與安全生產(chǎn)工作深度融合,以提升基層黨組織力為重點,著力打造政治強、作風正、業(yè)務精、敢擔當?shù)淖吭近h員隊伍,夯實安全生產(chǎn)的基礎。

強化安全制度管理

抓安全問題最基本、最基礎的是抓人的問題、體制機制問題。必須持續(xù)發(fā)力、久久為功,抓責任落實,抓改革攻堅,破解難題、補齊短板。

煙臺供電公司堅持教育是基礎、制度是保障、執(zhí)行是關鍵的思路,切實將全過程安全管理抓起來,讓制度執(zhí)行嚴起來、獎懲考核硬起來。剛性執(zhí)行國家法律法規(guī),大力推進安全法治建設,依靠法治措施規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,依靠法治力量擰緊安全責任鏈條。

加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建設,突出關口前移,全面梳理現(xiàn)行所有規(guī)章制度,逐項逐條明確風險點、編制執(zhí)行風險提示,并在月度例會和周例會上開展宣貫培訓,全面提升全員風險防控能力。嚴抓嚴管嚴考核,通過鐵的紀律,讓全體人員對安全生產(chǎn)懷有敬畏之心,始終繃緊安全這根弦。以壯士斷腕的精神破除影響安全生產(chǎn)的機制體制障礙,切實堵塞管理漏洞、補強薄弱環(huán)節(jié)。

加強安全思想建設

安全生產(chǎn)貴在執(zhí)行,人的思想決定了行為的結(jié)果,所以要在全員的思想中注入安全意識。關口前移抓“三力”(領導力、穿透力、執(zhí)行力),重心下沉抓“三基”(基層、基礎、基本功)。

煙臺供電公司從基層隊伍、基礎制度抓起,不棄微末、不舍寸功,扎實推進安全生產(chǎn)管理。教育全體干部職工把安全責任抗在肩上、抓在手上,在急難險重任務面前一級帶著一級干、一級干給一級看,以“功成不必在我、功成必定有我”的決心,推動安全生產(chǎn)再上新臺階。安全隱患排查整治從源頭治起、從細處抓起,守住安全生產(chǎn)底線。把抗風險擺在突出位置,把重大風險隱患當成事故來對待,有效防范各類事故發(fā)生。結(jié)合實際不斷完善各類事故預案,做好應對各類突發(fā)情況的周密準備。在大電網(wǎng)安全、網(wǎng)絡信息安全方面,必須要掌握關鍵技術(shù),強化抵御事故風險的能力,筑牢安全生產(chǎn)防線。引導全員切實樹立“我要安全”的理念,讓安全意識入腦入心,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和制度,深入鉆研業(yè)務技能,著力提高安全素質(zhì),做到對自己負責、對家庭負責、對企業(yè)負責。

以鐵的紀律和手段落實責任

責任是安全生產(chǎn)的靈魂,責任得不到落實,一切都是空談。煙臺供電公司以鐵的紀律、鐵的手段,全方位加強安全管理,堅決做到定責嚴明、履責嚴格、督責嚴肅、問責嚴厲。

安全生產(chǎn)的著力點在基層、在生產(chǎn)現(xiàn)場。煙臺供電公司確立“兩會”(班前會、班后會)是關鍵、現(xiàn)場是重點的管理思路,帶動企業(yè)形成“三種工作習慣”,即各級領導深入現(xiàn)場成為一種工作習慣,各級領導參加“安全日”活動和開展安全授課成為一種工作習慣,基層員工加強業(yè)務學習成為一種工作習慣。強化“違章就是事故”“違章就是不珍惜生命”的意識,以高壓態(tài)勢抓好反違章專項行動,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)反違章工作考核實施細則,實行曝光、重罰、連責、教育、說清楚、一票否決等工作機制,堅持重獎重罰,做到“獎得讓別人眼紅、罰得讓本人心痛”。大力倡導“我要安全、我不違章”理念,開展“無違章員工、無違章班組、反違章先進個人”評比。

      關鍵詞:電力, 趙生傳,山東電力


稿件媒體合作

  • 我們竭誠為您服務!
  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-63413737

廣告項目咨詢

  • 我們竭誠為您服務!
  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-63415404

投訴監(jiān)管

  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-58689065