2018年,云南電網(wǎng)公司探索“黨建領(lǐng)航365,融入中心保安全”的實踐案例見成效。試點的基層黨支部——西雙版納供電局輸電黨支部把筑牢安全底線作為重大政治任務(wù),堅持“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,深入探索黨建工作融入安全生產(chǎn),創(chuàng)新搭建黨建促安全的3個支點、6根支柱和5個載體的立體式構(gòu)架,實現(xiàn)黨建領(lǐng)航保安全。
搭建全方位、多角度、立體式構(gòu)架
輸電作為電網(wǎng)運行中的重要一環(huán),安全顯得尤為重要。西雙版納供電局輸電黨支部共有員工41人?!拜旊娭Р渴且恢Ъo(jì)律嚴(yán)明、搶險消缺組織有力、大災(zāi)大難面前勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)年犖椤5匀淮嬖谌藛T技能水平偏低,設(shè)備運維管理水平不高的問題?!痹摼州旊婞h支部書記黃俊介紹。2018年,該支部針對生產(chǎn)一線支部黨建工作“不好抓、抓不實、難突破”等問題,找準(zhǔn)基層黨支部工作的發(fā)力點。
“具體做法就是巧用‘365’的工作思路,搭建黨建促安全全方位、多角度、立體式構(gòu)架?!秉S俊介紹。“365”一方面援引于一年的天數(shù),形象地借助于“365天”天天安全的理念;另一方面借助數(shù)字寓意黨建載體和方法“3”是找到“三個支點”,“6”是搭建“六根支柱”,“5”是運用“五個載體”。這種全方位、立體式的框架有利于支部厘清思路,抓住重點和方向,發(fā)揮支部促安全動力。
筑牢安全生產(chǎn)堅強(qiáng)“堡壘”
“三個支點”發(fā)揮杠桿作用,“六根支柱”支撐安全工作,“五個載體”形成合力效應(yīng),這是該支部實施項目的關(guān)鍵所在。“三個支點”即抓好切入點、找準(zhǔn)發(fā)力點、找準(zhǔn)落腳點?!笆紫仁前腰h建工作與安全生產(chǎn)同布置、同安排、同考核、同檢查,把推動黨建工作與安全生產(chǎn)融入作為支部工作的切入點?!秉S俊介紹。其次,就是通過任務(wù)觀察、座談會、談心談話、員工輔導(dǎo)的形式,把發(fā)揮監(jiān)督保障作用作為支部工作的發(fā)力點。再次,是以創(chuàng)建黨員示范崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)的方式,把黨員帶頭保安全作為支部工作的落腳點。
“六根支柱”即結(jié)對拉一把、討論找不足、需求定供給、監(jiān)督常態(tài)化、教育平臺化、培訓(xùn)走出去。堅持黨建帶團(tuán)建,結(jié)成幫扶提升人員技能水平。開展“安全大反思大討論”帶動員工積極思考存在的不足。采取訂單式教育,按照“員工需要什么就講什么、哪里不懂就講哪里、哪里薄弱就補(bǔ)哪里”的原則提高培訓(xùn)針對性。開展黨員帶頭監(jiān)督營造安全氛圍。創(chuàng)建微信群,黨員輪流推送課件、事故快訊、安全微電影等學(xué)習(xí)資料,突破地域和時間限制傳播安全理念;通過“走出去學(xué)、請進(jìn)來教”雙向牽引,提升學(xué)習(xí)效果。
運用“五個載體”形成合力效應(yīng)。支部聯(lián)建是一個載體,通過黨員送教,為聯(lián)建支部提供存在問題的解決方案。黨員突擊隊發(fā)揮黨員“攻堅克難我先行”的先鋒模范作用。黨員服務(wù)隊走進(jìn)輸電線路沿途社區(qū)和村寨提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。黨員責(zé)任區(qū)確保完成任務(wù)無拖欠。黨建精益行動提高工作效率,減少安全風(fēng)險。
項目發(fā)揮3個重要作用
“把‘365’三個數(shù)字分別喻為黨建促安全的3個支點、6根支柱和5個載體,讓黨建理論更加生動?!陛旊娭Р奎h員線路運檢A崗趙清川表示,這些黨建工作“小妙招”給黨建促安全提供了一套完整的方案,具有很強(qiáng)的指引性和可操作性。
西雙版納供電局組織人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,輸電支部“黨建領(lǐng)航365,融入中心保安全”項目的實施發(fā)揮了3個重要的作用。通過實施該項目,引導(dǎo)黨員積極參與黨建工作,有效激活各類載體應(yīng)用,黨建管理水平、人員素質(zhì)、設(shè)備運維水平得到大幅提升。輸電支部在本單位安全知識競賽理論考試獲得第一名,在上半年支部黨建責(zé)任考評中獲得“年度先進(jìn)基層黨組織”稱號。省、地(市)“三種人”調(diào)考全部合格,高級工職業(yè)資格鑒定比去年增加5人,技能專家增加2人,技術(shù)專家增加1人。在設(shè)備運維上,95%人員掌握無人機(jī)駕駛技術(shù),1—9月跳閘條次同比下降,同時通過7S和QC工具的應(yīng)用,更換絕緣子時間從5小時降低至3小時。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
2018年,云南電網(wǎng)公司探索“黨建領(lǐng)航365,融入中心保安全”的實踐案例見成效。試點的基層黨支部——西雙版納供電局輸電黨支部把筑牢安全底線作為重大政治任務(wù),堅持“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,深入探索黨建工作融入安全生產(chǎn),創(chuàng)新搭建黨建促安全的3個支點、6根支柱和5個載體的立體式構(gòu)架,實現(xiàn)黨建領(lǐng)航保安全。
搭建全方位、多角度、立體式構(gòu)架
輸電作為電網(wǎng)運行中的重要一環(huán),安全顯得尤為重要。西雙版納供電局輸電黨支部共有員工41人。“輸電支部是一支紀(jì)律嚴(yán)明、搶險消缺組織有力、大災(zāi)大難面前勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)年犖?。但仍然存在人員技能水平偏低,設(shè)備運維管理水平不高的問題?!痹摼州旊婞h支部書記黃俊介紹。2018年,該支部針對生產(chǎn)一線支部黨建工作“不好抓、抓不實、難突破”等問題,找準(zhǔn)基層黨支部工作的發(fā)力點。
“具體做法就是巧用‘365’的工作思路,搭建黨建促安全全方位、多角度、立體式構(gòu)架。”黃俊介紹?!?65”一方面援引于一年的天數(shù),形象地借助于“365天”天天安全的理念;另一方面借助數(shù)字寓意黨建載體和方法“3”是找到“三個支點”,“6”是搭建“六根支柱”,“5”是運用“五個載體”。這種全方位、立體式的框架有利于支部厘清思路,抓住重點和方向,發(fā)揮支部促安全動力。
筑牢安全生產(chǎn)堅強(qiáng)“堡壘”
“三個支點”發(fā)揮杠桿作用,“六根支柱”支撐安全工作,“五個載體”形成合力效應(yīng),這是該支部實施項目的關(guān)鍵所在?!叭齻€支點”即抓好切入點、找準(zhǔn)發(fā)力點、找準(zhǔn)落腳點?!笆紫仁前腰h建工作與安全生產(chǎn)同布置、同安排、同考核、同檢查,把推動黨建工作與安全生產(chǎn)融入作為支部工作的切入點。”黃俊介紹。其次,就是通過任務(wù)觀察、座談會、談心談話、員工輔導(dǎo)的形式,把發(fā)揮監(jiān)督保障作用作為支部工作的發(fā)力點。再次,是以創(chuàng)建黨員示范崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)的方式,把黨員帶頭保安全作為支部工作的落腳點。
“六根支柱”即結(jié)對拉一把、討論找不足、需求定供給、監(jiān)督常態(tài)化、教育平臺化、培訓(xùn)走出去。堅持黨建帶團(tuán)建,結(jié)成幫扶提升人員技能水平。開展“安全大反思大討論”帶動員工積極思考存在的不足。采取訂單式教育,按照“員工需要什么就講什么、哪里不懂就講哪里、哪里薄弱就補(bǔ)哪里”的原則提高培訓(xùn)針對性。開展黨員帶頭監(jiān)督營造安全氛圍。創(chuàng)建微信群,黨員輪流推送課件、事故快訊、安全微電影等學(xué)習(xí)資料,突破地域和時間限制傳播安全理念;通過“走出去學(xué)、請進(jìn)來教”雙向牽引,提升學(xué)習(xí)效果。
運用“五個載體”形成合力效應(yīng)。支部聯(lián)建是一個載體,通過黨員送教,為聯(lián)建支部提供存在問題的解決方案。黨員突擊隊發(fā)揮黨員“攻堅克難我先行”的先鋒模范作用。黨員服務(wù)隊走進(jìn)輸電線路沿途社區(qū)和村寨提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。黨員責(zé)任區(qū)確保完成任務(wù)無拖欠。黨建精益行動提高工作效率,減少安全風(fēng)險。
項目發(fā)揮3個重要作用
“把‘365’三個數(shù)字分別喻為黨建促安全的3個支點、6根支柱和5個載體,讓黨建理論更加生動?!陛旊娭Р奎h員線路運檢A崗趙清川表示,這些黨建工作“小妙招”給黨建促安全提供了一套完整的方案,具有很強(qiáng)的指引性和可操作性。
西雙版納供電局組織人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,輸電支部“黨建領(lǐng)航365,融入中心保安全”項目的實施發(fā)揮了3個重要的作用。通過實施該項目,引導(dǎo)黨員積極參與黨建工作,有效激活各類載體應(yīng)用,黨建管理水平、人員素質(zhì)、設(shè)備運維水平得到大幅提升。輸電支部在本單位安全知識競賽理論考試獲得第一名,在上半年支部黨建責(zé)任考評中獲得“年度先進(jìn)基層黨組織”稱號。省、地(市)“三種人”調(diào)考全部合格,高級工職業(yè)資格鑒定比去年增加5人,技能專家增加2人,技術(shù)專家增加1人。在設(shè)備運維上,95%人員掌握無人機(jī)駕駛技術(shù),1—9月跳閘條次同比下降,同時通過7S和QC工具的應(yīng)用,更換絕緣子時間從5小時降低至3小時。