四十年前,改革開(kāi)放春潮涌起。深圳,昔日漁火薄田的邊陲小鎮(zhèn)由此啟程,奔騰不歇。在這座因改革而生、因創(chuàng)新而強(qiáng)的城市,深圳供電局始終相伴相隨、緊緊相依,以創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)服務(wù)升級(jí),以創(chuàng)新實(shí)踐提升客戶價(jià)值,以創(chuàng)新成果為“創(chuàng)新之城”增添溢彩流光。第三方客戶滿意度85分、達(dá)國(guó)際一流水平,供電服務(wù)連續(xù)7年位居深圳市40項(xiàng)政府公共服務(wù)滿意度第一……立足改革開(kāi)放的前沿陣地,深圳供電局在新時(shí)代不忘初心,砥礪前行。
翻開(kāi)歷史長(zhǎng)卷,1979年深圳全社會(huì)用電量?jī)H3300萬(wàn)千瓦時(shí),最高負(fù)荷5000千瓦,全市只有110千伏變電站1座、35千伏變電站3座。
須臾四十載,深圳電網(wǎng)已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)供電負(fù)荷密度最大的超大型城市電網(wǎng)之一。2017年,全社會(huì)用電量884.49億千瓦時(shí),最高負(fù)荷1753萬(wàn)千瓦,僅最大日供電量就達(dá)3.4億千瓦時(shí),相當(dāng)于1979年至1982年整整4年用電量的總和。目前,深圳供電局共有110千伏及以上變電站242座、110千伏及以上輸電線路4621公里,為鵬城輸送著源源不竭的電力。
特別是近5年,深圳新舊動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得成效。僅2012年至2017年間,第三產(chǎn)業(yè)占行業(yè)用電量的比重就從30.11%提高至32.49%,對(duì)用電增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率更是提升近四成,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)第二產(chǎn)業(yè),成為電量攀升的主力軍。其中,2017年計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、金融業(yè)的用電量比5年前分別增長(zhǎng)了86%和30%,深圳電網(wǎng)明顯呈現(xiàn)高電能質(zhì)量、高可靠性和高負(fù)荷密度的“三高”用電需求特征。
“讓客戶不僅‘用上電’,更要‘用好電’”已成為新時(shí)代坐標(biāo)下供電服務(wù)的新命題?!拔覀儼褲M足人民追求美好生活的電力需要作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊依靠創(chuàng)新引擎持續(xù)發(fā)力,在機(jī)制、技術(shù)、渠道、業(yè)務(wù)創(chuàng)新上全面發(fā)力,進(jìn)一步提升服務(wù)效率及服務(wù)品質(zhì),努力提供世界一流的客戶服務(wù)。”深圳供電局市場(chǎng)及客戶服務(wù)部主任黃慧山說(shuō)。今年上半年,該局以每度電支撐逾26元GDP的“高價(jià)值”,助推特區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
機(jī)制創(chuàng)新 營(yíng)配高效協(xié)同,推進(jìn)流程再造
九層之臺(tái),起于累土。機(jī)制建設(shè)是提升客戶服務(wù)水平的基石。
回溯1998年,深圳供電局組建呼叫中心,成為國(guó)內(nèi)最早設(shè)立這一機(jī)構(gòu)的供電企業(yè)之一,以“兩部電話三個(gè)人”之力架起和客戶的溝通橋梁,并在2001年率先全國(guó)開(kāi)通95598統(tǒng)一服務(wù)熱線。
如今,深圳供電局依舊走在前列,以機(jī)制創(chuàng)新貫通營(yíng)配兩大業(yè)務(wù)線,推動(dòng)內(nèi)部流程再造,從而更好地滿足深圳320萬(wàn)戶客戶的用電需求。
走進(jìn)深圳供電局客戶服務(wù)中心,偌大的電子大屏幕上,服務(wù)調(diào)度系統(tǒng)將主配網(wǎng)、中低壓停電等四大類17種停電事件全部網(wǎng)羅其中,呈現(xiàn)出深圳市內(nèi)停電監(jiān)控的實(shí)時(shí)地圖畫(huà)面。搶修人員通過(guò)手機(jī)終端接到停電工單后,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、路徑都在系統(tǒng)的記錄之中,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管控。
“掌舵”這個(gè)強(qiáng)大系統(tǒng)的,正是該中心服務(wù)調(diào)度班。這支成立于2012年的團(tuán)隊(duì),是南方電網(wǎng)首個(gè)對(duì)客戶服務(wù)進(jìn)行集中監(jiān)控與調(diào)度的創(chuàng)新型班組。
對(duì)內(nèi),它猶如“最強(qiáng)大腦”,統(tǒng)籌信息傳遞流程、低壓故障監(jiān)控、服務(wù)應(yīng)急事件指揮、應(yīng)急資源集中調(diào)配、受影響客戶統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù),讓多部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)的能力持續(xù)增強(qiáng),扭轉(zhuǎn)了以往停限電事件發(fā)生時(shí)信息多頭傳遞或延時(shí)傳遞的局面。以信息傳遞為例,過(guò)去,95598話務(wù)員往往是接到客戶來(lái)電后才知道故障情況,然后報(bào)其他部門(mén)處理?!艾F(xiàn)在有了服務(wù)調(diào)度機(jī)制,客戶咨詢停電信息時(shí),我們不再因打電話詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)搶修進(jìn)度而耽擱客戶的時(shí)間,只需查閱系統(tǒng),就能及時(shí)、準(zhǔn)確地答復(fù)他們的問(wèn)題。”話務(wù)員說(shuō)。
對(duì)外,服務(wù)調(diào)度班則像個(gè)外交官,開(kāi)展多渠道、差異化的客戶端信息發(fā)布,既通過(guò)95598、短信、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳發(fā)布停電信息,也能配合完成重要客戶、大客戶、重點(diǎn)關(guān)注客戶的溝通工作。
創(chuàng)新的步伐不止于此。2017年,深圳供電局圍繞改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)先發(fā)展的需要,優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu),將營(yíng)銷管理、配網(wǎng)運(yùn)維與搶修管理職能整合進(jìn)新成立的市場(chǎng)及客戶服務(wù)部,實(shí)現(xiàn)營(yíng)配合一,并明確要求直屬供電局必須由一位負(fù)責(zé)人統(tǒng)管營(yíng)配業(yè)務(wù),增強(qiáng)了差異化服務(wù)能力,提升了全方位服務(wù)水平。技術(shù)創(chuàng)新 供電可靠性連續(xù)八年全國(guó)前十
在很多“老深圳人”的記憶里,上個(gè)世紀(jì)80年代停電是家常便飯,每家每戶都備有大量蠟燭。而現(xiàn)在,人們的用電體驗(yàn)不斷優(yōu)化,一組數(shù)據(jù)足以反映電力供應(yīng)能力的穩(wěn)步提升:深圳供電局2017年客戶平均停電時(shí)間2.4小時(shí)/戶,連續(xù)第8年在全國(guó)供電可靠率行業(yè)對(duì)標(biāo)中位居前十。
究其原因,不僅是因?yàn)樯钲陔娋W(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)日趨強(qiáng)健,還在于供電可靠性管控體系的不斷優(yōu)化。一直以來(lái),深圳供電局全力做好電力供應(yīng),減少停電時(shí)間,提升電能質(zhì)量。
如何降低停電時(shí)間?簡(jiǎn)而言之,即科學(xué)管理少停電、帶電作業(yè)不停電、停電以后快復(fù)電。
一是通過(guò)加強(qiáng)綜合停電管理,減少重復(fù)停電、臨時(shí)停電、超時(shí)停電的現(xiàn)象。
二是開(kāi)拓帶電作業(yè)新方法,推動(dòng)低壓不停電作業(yè)技術(shù)及運(yùn)維策略達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。該局編制國(guó)內(nèi)首套《配網(wǎng)低壓不停電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》,研制出全國(guó)首套應(yīng)用于低壓不停電作業(yè)的旁路裝置,近3年因此減少停電時(shí)戶數(shù)23217時(shí)戶,多供電量1184.17萬(wàn)千瓦時(shí)。
三是加快復(fù)電速度。對(duì)電力調(diào)度人員來(lái)說(shuō),配網(wǎng)潮流計(jì)算是把握配網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)的有效手段,為制定最佳運(yùn)行方式奠定基礎(chǔ)。
早在2012年,深圳供電局就發(fā)布了南方電網(wǎng)第一份配網(wǎng)正常運(yùn)行方式潮流圖。而今,他們又運(yùn)用配網(wǎng)大數(shù)據(jù),開(kāi)發(fā)了配電網(wǎng)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管控與運(yùn)行優(yōu)化平臺(tái),使深圳成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)在全網(wǎng)覆蓋配網(wǎng)潮流計(jì)算技術(shù)的城市電網(wǎng)。借助這項(xiàng)技術(shù),該局2017年母線故障平均復(fù)電時(shí)間下降27%,復(fù)電能力大大增強(qiáng)。
當(dāng)然,要做好電力供應(yīng),僅僅依靠減少客戶停電時(shí)間是不夠的。深圳國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量逾萬(wàn)家,位居全國(guó)第二,這對(duì)電能質(zhì)量提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求。
2015年,華為公司坂田基地發(fā)生電壓閃斷事件,關(guān)乎28萬(wàn)平方米園區(qū)內(nèi)的研發(fā)、數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù),電能質(zhì)量治理迫在眉睫。
深圳供電局第一時(shí)間組織技術(shù)專家上門(mén)排查設(shè)備、比對(duì)數(shù)據(jù),最終發(fā)現(xiàn)了設(shè)備配置方面的不足,并憑借專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),幫助客戶提升電能質(zhì)量。
在“走出去”的基礎(chǔ)上,他們還主動(dòng)邀請(qǐng)客戶“走進(jìn)來(lái)”,帶領(lǐng)客戶參觀深圳供電局電能質(zhì)量展廳,使之了解自身設(shè)備適用的電能質(zhì)量管控方法?!巴ㄟ^(guò)常態(tài)化溝通,我們收獲了客戶的信賴?!痹摼执罂蛻艚?jīng)理李燕說(shuō):“時(shí)至今日,我們依然保持著‘主動(dòng)登門(mén)’的習(xí)慣,平均每個(gè)月都會(huì)去一次華為,傾聽(tīng)客戶需求,竭盡全力解決用電疑難。”
近年來(lái),深圳供電局以電網(wǎng)生產(chǎn)實(shí)際和客戶需求為導(dǎo)向,從平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)支持與服務(wù)等多維度提升電能質(zhì)量。不僅建成全國(guó)最大的城市電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng),有力推動(dòng)了電能質(zhì)量信息收集和事件分析工作,而且打造了全國(guó)首個(gè)電能質(zhì)量綜合技術(shù)與服務(wù)平臺(tái),研制出全國(guó)最大容量10千伏動(dòng)態(tài)電能質(zhì)量調(diào)節(jié)器(DVR),為電能質(zhì)量治理提供技術(shù)保障。
渠道創(chuàng)新 探索“互聯(lián)網(wǎng)+”,創(chuàng)下多個(gè)第一
“科技改變生活,供電局的業(yè)務(wù)辦理渠道,也是與時(shí)俱進(jìn)的。”在今年南方電網(wǎng)公司舉辦的社會(huì)責(zé)任周活動(dòng)中,由國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中國(guó)社科院等國(guó)內(nèi)社會(huì)責(zé)任研究領(lǐng)域政府官員、專家及中央企業(yè)代表、媒體記者組成的調(diào)研團(tuán)來(lái)到深圳南山智慧營(yíng)業(yè)廳,對(duì)智能、高效的用電服務(wù)給予認(rèn)可。
在這家全國(guó)首個(gè)集智能客戶服務(wù)、智慧用電展示體驗(yàn)于一體的供電營(yíng)業(yè)廳,機(jī)器人大堂經(jīng)理“小智”運(yùn)用聲音、人臉和方位識(shí)別技術(shù),提供迎賓、業(yè)務(wù)查詢及移動(dòng)導(dǎo)航服務(wù),專業(yè)而不失幽默的講解贏得客戶青睞。
另兩員“大將”也各有各的風(fēng)采。其中,智能服務(wù)終端是業(yè)內(nèi)首創(chuàng),它全面覆蓋傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)廳所有業(yè)務(wù)功能,供客戶自助辦理。以過(guò)戶為例,僅5分鐘辦結(jié),比人工柜臺(tái)節(jié)省四分之三的時(shí)間,有效釋放近半數(shù)人力。而智能發(fā)票系統(tǒng)則替代了傳統(tǒng)人工撕票、蓋章及派發(fā)工作,將發(fā)放效率提高5倍。
茍日新、日日新。事實(shí)上,這已不是深圳供電局第一次利用“互聯(lián)網(wǎng)+”打通新渠道、創(chuàng)行業(yè)先河。
2013年,他們?cè)谌珖?guó)率先開(kāi)通微信繳電費(fèi)服務(wù),并推出掌上營(yíng)業(yè)廳和網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳,目前該局遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)辦理比例已高達(dá)95%,連續(xù)三年位居全網(wǎng)第一。
“互聯(lián)網(wǎng)+”讓傳統(tǒng)的供電服務(wù)開(kāi)出新花,客戶因此擁有更多獲得感。
過(guò)去,客戶僅能收取供電局單方投遞的發(fā)票,而去年起,深圳供電局在全市范圍內(nèi)推廣電費(fèi)電子發(fā)票,電子賬單使用率從2015年的69%一躍至91%,不僅豐富了獲取方式,提高了時(shí)效性,而且平均每年節(jié)約用紙近4.8噸,相當(dāng)于少砍伐96棵成年樹(shù)木,減少碳排放4.46噸。
該局還提供多種實(shí)用便捷的增值服務(wù)。以深圳供電掌上營(yíng)業(yè)廳為例,它定期為客戶發(fā)布全方位的用電診斷報(bào)告,根據(jù)工商業(yè)客戶電量、電費(fèi)分析、能效分析、行業(yè)對(duì)比以及負(fù)荷監(jiān)控等數(shù)據(jù),幫助客戶改進(jìn)提高用電經(jīng)濟(jì)性、合理性。
乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀,深圳供電局對(duì)創(chuàng)新供電服務(wù)模式抱有更大的雄心,將深入挖掘客戶用電數(shù)據(jù),響應(yīng)客戶關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題,提供更有價(jià)值的服務(wù)。
業(yè)務(wù)創(chuàng)新 線上線下合力,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是解放生產(chǎn)力、提高競(jìng)爭(zhēng)力”,李克強(qiáng)總理在今年的《政府工作報(bào)告》中強(qiáng)調(diào)“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”,要求深化“放管服”改革,達(dá)到“解放生產(chǎn)力、提高競(jìng)爭(zhēng)力,破障礙、去煩苛、筑坦途,為市場(chǎng)主體添活力,為人民群眾增便利”的高度。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展,電力先行。對(duì)供電企業(yè)而言,就是要以便捷的“獲得電力”,為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值,助力城市持續(xù)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
一直以來(lái),深圳供電局積極推進(jìn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝精益化管理,全面簡(jiǎn)化辦電流程。
2015年至今,一項(xiàng)惠民之舉為客戶累計(jì)降低投資成本近20億元,贏得交口稱贊。原來(lái),該局作為南方電網(wǎng)試點(diǎn)地區(qū),先行將業(yè)擴(kuò)投資界面延伸至客戶建筑產(chǎn)權(quán)紅線??蛻粜略鲇秒姇r(shí),實(shí)現(xiàn)家門(mén)口取電,大大減少了從公用變電站接引用電線路的負(fù)擔(dān),客戶用電“最后一公里”由此更加暢通。
今年,深圳供電局再創(chuàng)惠民之舉,以用電報(bào)裝“6個(gè)1”(即報(bào)裝流程砍一半、電力接入時(shí)間減少一半、用電業(yè)務(wù)一口受理、客戶辦理業(yè)務(wù)一對(duì)一全程服務(wù)、客戶辦電一次都不跑、沒(méi)有法律法規(guī)規(guī)定的證明一律取消)大幅減少接電時(shí)間。
該局還實(shí)行200千伏以下客戶低壓供電,意味著原來(lái)容量在100至200千伏的高壓客戶全部采用低壓非居民報(bào)裝流程,不僅接電時(shí)間縮短80%,而且實(shí)現(xiàn)“零成本接電”。以近期深圳坪山區(qū)一家商鋪為例,其報(bào)裝容量190千瓦,全程僅3天,較原來(lái)報(bào)裝模式縮短了77天,節(jié)省接電成本約20萬(wàn)元。
對(duì)于重大項(xiàng)目建設(shè)及重要客戶用電需求,專職客戶經(jīng)理則全程與客戶點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交互,承擔(dān)起勘查派工、竣工檢驗(yàn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)“聯(lián)絡(luò)員”的角色,以“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的方式高效運(yùn)作。
線下精簡(jiǎn)流程,讓接電更快;線上同步打造“O2O”(onlinetooffline),讓客戶“一次都不跑”。目前,深圳供電局已實(shí)現(xiàn)所有用電報(bào)裝服務(wù)線上辦理,業(yè)擴(kuò)線上受理比例超過(guò)80%??蛻糁恍柰ㄟ^(guò)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、微信即可發(fā)起業(yè)務(wù)申請(qǐng),工作人員赴現(xiàn)場(chǎng)提供用電查勘、簽訂合同、裝表接電等一站式服務(wù)。
“以客為尊,和諧共贏”,一系列的便捷服務(wù)讓供電局與客戶的心更近、情更深。前不久,深圳開(kāi)沃汽車有限公司向深圳坪山供電局送來(lái)一面寫(xiě)有“和諧電力衛(wèi)士,高新企業(yè)后盾”的錦旗。原來(lái),由該公司投資的南京金龍深圳新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地是深圳市為打造“世界新能源汽車之都”而引進(jìn)的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資20億元。
為了滿足建設(shè)用電需求,深圳坪山供電局安排客戶經(jīng)理詳細(xì)收集客戶需求,多次討論優(yōu)化供電方案和外線施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目業(yè)擴(kuò)施工全程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、監(jiān)督和驗(yàn)收,“一站式服務(wù)”得到了客戶的充分認(rèn)可。
“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”。站在新的歷史起點(diǎn),春潮又涌動(dòng),揚(yáng)帆再奮發(fā)。深圳供電局始終牢記南方電網(wǎng)“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,以建設(shè)“智慧深供”為載體,推動(dòng)高質(zhì)量全面建成“兩精兩優(yōu)”世界一流企業(yè),助力深圳率先建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行區(qū)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
四十年前,改革開(kāi)放春潮涌起。深圳,昔日漁火薄田的邊陲小鎮(zhèn)由此啟程,奔騰不歇。在這座因改革而生、因創(chuàng)新而強(qiáng)的城市,深圳供電局始終相伴相隨、緊緊相依,以創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)服務(wù)升級(jí),以創(chuàng)新實(shí)踐提升客戶價(jià)值,以創(chuàng)新成果為“創(chuàng)新之城”增添溢彩流光。第三方客戶滿意度85分、達(dá)國(guó)際一流水平,供電服務(wù)連續(xù)7年位居深圳市40項(xiàng)政府公共服務(wù)滿意度第一……立足改革開(kāi)放的前沿陣地,深圳供電局在新時(shí)代不忘初心,砥礪前行。
翻開(kāi)歷史長(zhǎng)卷,1979年深圳全社會(huì)用電量?jī)H3300萬(wàn)千瓦時(shí),最高負(fù)荷5000千瓦,全市只有110千伏變電站1座、35千伏變電站3座。
須臾四十載,深圳電網(wǎng)已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)供電負(fù)荷密度最大的超大型城市電網(wǎng)之一。2017年,全社會(huì)用電量884.49億千瓦時(shí),最高負(fù)荷1753萬(wàn)千瓦,僅最大日供電量就達(dá)3.4億千瓦時(shí),相當(dāng)于1979年至1982年整整4年用電量的總和。目前,深圳供電局共有110千伏及以上變電站242座、110千伏及以上輸電線路4621公里,為鵬城輸送著源源不竭的電力。
特別是近5年,深圳新舊動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得成效。僅2012年至2017年間,第三產(chǎn)業(yè)占行業(yè)用電量的比重就從30.11%提高至32.49%,對(duì)用電增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率更是提升近四成,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)第二產(chǎn)業(yè),成為電量攀升的主力軍。其中,2017年計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、金融業(yè)的用電量比5年前分別增長(zhǎng)了86%和30%,深圳電網(wǎng)明顯呈現(xiàn)高電能質(zhì)量、高可靠性和高負(fù)荷密度的“三高”用電需求特征。
“讓客戶不僅‘用上電’,更要‘用好電’”已成為新時(shí)代坐標(biāo)下供電服務(wù)的新命題?!拔覀儼褲M足人民追求美好生活的電力需要作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊依靠創(chuàng)新引擎持續(xù)發(fā)力,在機(jī)制、技術(shù)、渠道、業(yè)務(wù)創(chuàng)新上全面發(fā)力,進(jìn)一步提升服務(wù)效率及服務(wù)品質(zhì),努力提供世界一流的客戶服務(wù)?!鄙钲诠╇娋质袌?chǎng)及客戶服務(wù)部主任黃慧山說(shuō)。今年上半年,該局以每度電支撐逾26元GDP的“高價(jià)值”,助推特區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
機(jī)制創(chuàng)新 營(yíng)配高效協(xié)同,推進(jìn)流程再造
九層之臺(tái),起于累土。機(jī)制建設(shè)是提升客戶服務(wù)水平的基石。
回溯1998年,深圳供電局組建呼叫中心,成為國(guó)內(nèi)最早設(shè)立這一機(jī)構(gòu)的供電企業(yè)之一,以“兩部電話三個(gè)人”之力架起和客戶的溝通橋梁,并在2001年率先全國(guó)開(kāi)通95598統(tǒng)一服務(wù)熱線。
如今,深圳供電局依舊走在前列,以機(jī)制創(chuàng)新貫通營(yíng)配兩大業(yè)務(wù)線,推動(dòng)內(nèi)部流程再造,從而更好地滿足深圳320萬(wàn)戶客戶的用電需求。
走進(jìn)深圳供電局客戶服務(wù)中心,偌大的電子大屏幕上,服務(wù)調(diào)度系統(tǒng)將主配網(wǎng)、中低壓停電等四大類17種停電事件全部網(wǎng)羅其中,呈現(xiàn)出深圳市內(nèi)停電監(jiān)控的實(shí)時(shí)地圖畫(huà)面。搶修人員通過(guò)手機(jī)終端接到停電工單后,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、路徑都在系統(tǒng)的記錄之中,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管控。
“掌舵”這個(gè)強(qiáng)大系統(tǒng)的,正是該中心服務(wù)調(diào)度班。這支成立于2012年的團(tuán)隊(duì),是南方電網(wǎng)首個(gè)對(duì)客戶服務(wù)進(jìn)行集中監(jiān)控與調(diào)度的創(chuàng)新型班組。
對(duì)內(nèi),它猶如“最強(qiáng)大腦”,統(tǒng)籌信息傳遞流程、低壓故障監(jiān)控、服務(wù)應(yīng)急事件指揮、應(yīng)急資源集中調(diào)配、受影響客戶統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù),讓多部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)的能力持續(xù)增強(qiáng),扭轉(zhuǎn)了以往停限電事件發(fā)生時(shí)信息多頭傳遞或延時(shí)傳遞的局面。以信息傳遞為例,過(guò)去,95598話務(wù)員往往是接到客戶來(lái)電后才知道故障情況,然后報(bào)其他部門(mén)處理?!艾F(xiàn)在有了服務(wù)調(diào)度機(jī)制,客戶咨詢停電信息時(shí),我們不再因打電話詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)搶修進(jìn)度而耽擱客戶的時(shí)間,只需查閱系統(tǒng),就能及時(shí)、準(zhǔn)確地答復(fù)他們的問(wèn)題?!痹拕?wù)員說(shuō)。
對(duì)外,服務(wù)調(diào)度班則像個(gè)外交官,開(kāi)展多渠道、差異化的客戶端信息發(fā)布,既通過(guò)95598、短信、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳發(fā)布停電信息,也能配合完成重要客戶、大客戶、重點(diǎn)關(guān)注客戶的溝通工作。
創(chuàng)新的步伐不止于此。2017年,深圳供電局圍繞改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)先發(fā)展的需要,優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu),將營(yíng)銷管理、配網(wǎng)運(yùn)維與搶修管理職能整合進(jìn)新成立的市場(chǎng)及客戶服務(wù)部,實(shí)現(xiàn)營(yíng)配合一,并明確要求直屬供電局必須由一位負(fù)責(zé)人統(tǒng)管營(yíng)配業(yè)務(wù),增強(qiáng)了差異化服務(wù)能力,提升了全方位服務(wù)水平。技術(shù)創(chuàng)新 供電可靠性連續(xù)八年全國(guó)前十
在很多“老深圳人”的記憶里,上個(gè)世紀(jì)80年代停電是家常便飯,每家每戶都備有大量蠟燭。而現(xiàn)在,人們的用電體驗(yàn)不斷優(yōu)化,一組數(shù)據(jù)足以反映電力供應(yīng)能力的穩(wěn)步提升:深圳供電局2017年客戶平均停電時(shí)間2.4小時(shí)/戶,連續(xù)第8年在全國(guó)供電可靠率行業(yè)對(duì)標(biāo)中位居前十。
究其原因,不僅是因?yàn)樯钲陔娋W(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)日趨強(qiáng)健,還在于供電可靠性管控體系的不斷優(yōu)化。一直以來(lái),深圳供電局全力做好電力供應(yīng),減少停電時(shí)間,提升電能質(zhì)量。
如何降低停電時(shí)間?簡(jiǎn)而言之,即科學(xué)管理少停電、帶電作業(yè)不停電、停電以后快復(fù)電。
一是通過(guò)加強(qiáng)綜合停電管理,減少重復(fù)停電、臨時(shí)停電、超時(shí)停電的現(xiàn)象。
二是開(kāi)拓帶電作業(yè)新方法,推動(dòng)低壓不停電作業(yè)技術(shù)及運(yùn)維策略達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。該局編制國(guó)內(nèi)首套《配網(wǎng)低壓不停電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》,研制出全國(guó)首套應(yīng)用于低壓不停電作業(yè)的旁路裝置,近3年因此減少停電時(shí)戶數(shù)23217時(shí)戶,多供電量1184.17萬(wàn)千瓦時(shí)。
三是加快復(fù)電速度。對(duì)電力調(diào)度人員來(lái)說(shuō),配網(wǎng)潮流計(jì)算是把握配網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)的有效手段,為制定最佳運(yùn)行方式奠定基礎(chǔ)。
早在2012年,深圳供電局就發(fā)布了南方電網(wǎng)第一份配網(wǎng)正常運(yùn)行方式潮流圖。而今,他們又運(yùn)用配網(wǎng)大數(shù)據(jù),開(kāi)發(fā)了配電網(wǎng)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管控與運(yùn)行優(yōu)化平臺(tái),使深圳成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)在全網(wǎng)覆蓋配網(wǎng)潮流計(jì)算技術(shù)的城市電網(wǎng)。借助這項(xiàng)技術(shù),該局2017年母線故障平均復(fù)電時(shí)間下降27%,復(fù)電能力大大增強(qiáng)。
當(dāng)然,要做好電力供應(yīng),僅僅依靠減少客戶停電時(shí)間是不夠的。深圳國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量逾萬(wàn)家,位居全國(guó)第二,這對(duì)電能質(zhì)量提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求。
2015年,華為公司坂田基地發(fā)生電壓閃斷事件,關(guān)乎28萬(wàn)平方米園區(qū)內(nèi)的研發(fā)、數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù),電能質(zhì)量治理迫在眉睫。
深圳供電局第一時(shí)間組織技術(shù)專家上門(mén)排查設(shè)備、比對(duì)數(shù)據(jù),最終發(fā)現(xiàn)了設(shè)備配置方面的不足,并憑借專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),幫助客戶提升電能質(zhì)量。
在“走出去”的基礎(chǔ)上,他們還主動(dòng)邀請(qǐng)客戶“走進(jìn)來(lái)”,帶領(lǐng)客戶參觀深圳供電局電能質(zhì)量展廳,使之了解自身設(shè)備適用的電能質(zhì)量管控方法?!巴ㄟ^(guò)常態(tài)化溝通,我們收獲了客戶的信賴?!痹摼执罂蛻艚?jīng)理李燕說(shuō):“時(shí)至今日,我們依然保持著‘主動(dòng)登門(mén)’的習(xí)慣,平均每個(gè)月都會(huì)去一次華為,傾聽(tīng)客戶需求,竭盡全力解決用電疑難?!?/span>
近年來(lái),深圳供電局以電網(wǎng)生產(chǎn)實(shí)際和客戶需求為導(dǎo)向,從平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)支持與服務(wù)等多維度提升電能質(zhì)量。不僅建成全國(guó)最大的城市電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng),有力推動(dòng)了電能質(zhì)量信息收集和事件分析工作,而且打造了全國(guó)首個(gè)電能質(zhì)量綜合技術(shù)與服務(wù)平臺(tái),研制出全國(guó)最大容量10千伏動(dòng)態(tài)電能質(zhì)量調(diào)節(jié)器(DVR),為電能質(zhì)量治理提供技術(shù)保障。
渠道創(chuàng)新 探索“互聯(lián)網(wǎng)+”,創(chuàng)下多個(gè)第一
“科技改變生活,供電局的業(yè)務(wù)辦理渠道,也是與時(shí)俱進(jìn)的?!痹诮衲昴戏诫娋W(wǎng)公司舉辦的社會(huì)責(zé)任周活動(dòng)中,由國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中國(guó)社科院等國(guó)內(nèi)社會(huì)責(zé)任研究領(lǐng)域政府官員、專家及中央企業(yè)代表、媒體記者組成的調(diào)研團(tuán)來(lái)到深圳南山智慧營(yíng)業(yè)廳,對(duì)智能、高效的用電服務(wù)給予認(rèn)可。
在這家全國(guó)首個(gè)集智能客戶服務(wù)、智慧用電展示體驗(yàn)于一體的供電營(yíng)業(yè)廳,機(jī)器人大堂經(jīng)理“小智”運(yùn)用聲音、人臉和方位識(shí)別技術(shù),提供迎賓、業(yè)務(wù)查詢及移動(dòng)導(dǎo)航服務(wù),專業(yè)而不失幽默的講解贏得客戶青睞。
另兩員“大將”也各有各的風(fēng)采。其中,智能服務(wù)終端是業(yè)內(nèi)首創(chuàng),它全面覆蓋傳統(tǒng)營(yíng)業(yè)廳所有業(yè)務(wù)功能,供客戶自助辦理。以過(guò)戶為例,僅5分鐘辦結(jié),比人工柜臺(tái)節(jié)省四分之三的時(shí)間,有效釋放近半數(shù)人力。而智能發(fā)票系統(tǒng)則替代了傳統(tǒng)人工撕票、蓋章及派發(fā)工作,將發(fā)放效率提高5倍。
茍日新、日日新。事實(shí)上,這已不是深圳供電局第一次利用“互聯(lián)網(wǎng)+”打通新渠道、創(chuàng)行業(yè)先河。
2013年,他們?cè)谌珖?guó)率先開(kāi)通微信繳電費(fèi)服務(wù),并推出掌上營(yíng)業(yè)廳和網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳,目前該局遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)辦理比例已高達(dá)95%,連續(xù)三年位居全網(wǎng)第一。
“互聯(lián)網(wǎng)+”讓傳統(tǒng)的供電服務(wù)開(kāi)出新花,客戶因此擁有更多獲得感。
過(guò)去,客戶僅能收取供電局單方投遞的發(fā)票,而去年起,深圳供電局在全市范圍內(nèi)推廣電費(fèi)電子發(fā)票,電子賬單使用率從2015年的69%一躍至91%,不僅豐富了獲取方式,提高了時(shí)效性,而且平均每年節(jié)約用紙近4.8噸,相當(dāng)于少砍伐96棵成年樹(shù)木,減少碳排放4.46噸。
該局還提供多種實(shí)用便捷的增值服務(wù)。以深圳供電掌上營(yíng)業(yè)廳為例,它定期為客戶發(fā)布全方位的用電診斷報(bào)告,根據(jù)工商業(yè)客戶電量、電費(fèi)分析、能效分析、行業(yè)對(duì)比以及負(fù)荷監(jiān)控等數(shù)據(jù),幫助客戶改進(jìn)提高用電經(jīng)濟(jì)性、合理性。
乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀,深圳供電局對(duì)創(chuàng)新供電服務(wù)模式抱有更大的雄心,將深入挖掘客戶用電數(shù)據(jù),響應(yīng)客戶關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題,提供更有價(jià)值的服務(wù)。
業(yè)務(wù)創(chuàng)新 線上線下合力,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是解放生產(chǎn)力、提高競(jìng)爭(zhēng)力”,李克強(qiáng)總理在今年的《政府工作報(bào)告》中強(qiáng)調(diào)“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”,要求深化“放管服”改革,達(dá)到“解放生產(chǎn)力、提高競(jìng)爭(zhēng)力,破障礙、去煩苛、筑坦途,為市場(chǎng)主體添活力,為人民群眾增便利”的高度。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展,電力先行。對(duì)供電企業(yè)而言,就是要以便捷的“獲得電力”,為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值,助力城市持續(xù)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
一直以來(lái),深圳供電局積極推進(jìn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝精益化管理,全面簡(jiǎn)化辦電流程。
2015年至今,一項(xiàng)惠民之舉為客戶累計(jì)降低投資成本近20億元,贏得交口稱贊。原來(lái),該局作為南方電網(wǎng)試點(diǎn)地區(qū),先行將業(yè)擴(kuò)投資界面延伸至客戶建筑產(chǎn)權(quán)紅線??蛻粜略鲇秒姇r(shí),實(shí)現(xiàn)家門(mén)口取電,大大減少了從公用變電站接引用電線路的負(fù)擔(dān),客戶用電“最后一公里”由此更加暢通。
今年,深圳供電局再創(chuàng)惠民之舉,以用電報(bào)裝“6個(gè)1”(即報(bào)裝流程砍一半、電力接入時(shí)間減少一半、用電業(yè)務(wù)一口受理、客戶辦理業(yè)務(wù)一對(duì)一全程服務(wù)、客戶辦電一次都不跑、沒(méi)有法律法規(guī)規(guī)定的證明一律取消)大幅減少接電時(shí)間。
該局還實(shí)行200千伏以下客戶低壓供電,意味著原來(lái)容量在100至200千伏的高壓客戶全部采用低壓非居民報(bào)裝流程,不僅接電時(shí)間縮短80%,而且實(shí)現(xiàn)“零成本接電”。以近期深圳坪山區(qū)一家商鋪為例,其報(bào)裝容量190千瓦,全程僅3天,較原來(lái)報(bào)裝模式縮短了77天,節(jié)省接電成本約20萬(wàn)元。
對(duì)于重大項(xiàng)目建設(shè)及重要客戶用電需求,專職客戶經(jīng)理則全程與客戶點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交互,承擔(dān)起勘查派工、竣工檢驗(yàn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)“聯(lián)絡(luò)員”的角色,以“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的方式高效運(yùn)作。
線下精簡(jiǎn)流程,讓接電更快;線上同步打造“O2O”(onlinetooffline),讓客戶“一次都不跑”。目前,深圳供電局已實(shí)現(xiàn)所有用電報(bào)裝服務(wù)線上辦理,業(yè)擴(kuò)線上受理比例超過(guò)80%??蛻糁恍柰ㄟ^(guò)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、微信即可發(fā)起業(yè)務(wù)申請(qǐng),工作人員赴現(xiàn)場(chǎng)提供用電查勘、簽訂合同、裝表接電等一站式服務(wù)。
“以客為尊,和諧共贏”,一系列的便捷服務(wù)讓供電局與客戶的心更近、情更深。前不久,深圳開(kāi)沃汽車有限公司向深圳坪山供電局送來(lái)一面寫(xiě)有“和諧電力衛(wèi)士,高新企業(yè)后盾”的錦旗。原來(lái),由該公司投資的南京金龍深圳新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地是深圳市為打造“世界新能源汽車之都”而引進(jìn)的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資20億元。
為了滿足建設(shè)用電需求,深圳坪山供電局安排客戶經(jīng)理詳細(xì)收集客戶需求,多次討論優(yōu)化供電方案和外線施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目業(yè)擴(kuò)施工全程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、監(jiān)督和驗(yàn)收,“一站式服務(wù)”得到了客戶的充分認(rèn)可。
“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”。站在新的歷史起點(diǎn),春潮又涌動(dòng),揚(yáng)帆再奮發(fā)。深圳供電局始終牢記南方電網(wǎng)“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,以建設(shè)“智慧深供”為載體,推動(dòng)高質(zhì)量全面建成“兩精兩優(yōu)”世界一流企業(yè),助力深圳率先建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行區(qū)。