惠州市高潭革命老區(qū)迎來新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造，高潭供電所助力“廣東井岡山”煥發(fā)新生機(jī)。圖為供電人員巡檢高潭老蘇區(qū)革命紀(jì)念堂電力設(shè)施?！±鑴P燕 攝
惠州供電局員工上門服務(wù)伯恩光學(xué)企業(yè)，排查用電障礙?！」加?攝
今年2月，惠州供電局在城區(qū)主線路進(jìn)行帶電作業(yè)。該局2018年計(jì)劃開展1萬次帶電作業(yè)?！±鑴P燕 攝
1988年，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，惠州正式被設(shè)為地級市。30歲，仍屬一座年輕的城市，年輕便也意味著沒有飛不過的滄海。30年潮汐漲落、追波逐浪，這座年輕的濱海城市飛速發(fā)展——GDP生產(chǎn)總值從最初的32億元增長到3830億元，年供電量也從不足8億千瓦時躍升至355億千瓦時，2018年上半年供電量182.72億千瓦時，同比增長17.05%，增長率居珠三角城市之首。
電力是一座城市的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)血脈，而惠州這座城市除了經(jīng)濟(jì)血脈的火紅，城市底蘊(yùn)的顏色也是紅的。91年前，惠州地區(qū)成立了全國最早一批的區(qū)級蘇維埃政權(quán)，也是抗日戰(zhàn)爭時期東江縱隊(duì)指揮部的所在地，紅色精神源遠(yuǎn)流長。如今，紅色的精神力量正源源匯入南方電網(wǎng)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)的征程之中，也為惠州供電局提供了強(qiáng)大的“紅色引擎”。
舉旗定向，思想引航
如果奇跡有顏色，那一定是中國紅。
2018年上半年，惠州供電局“創(chuàng)一流”的征程如火如荼，其中經(jīng)營實(shí)力、財(cái)務(wù)績效兩個維度的4個指標(biāo)達(dá)世界一流水平，營業(yè)收入同比增長13.52%，已經(jīng)處于世界領(lǐng)先水平?？煽啃灾笜?biāo)加速向世界一流邁進(jìn)，2018年上半年惠州供電局全口徑客戶平均停電時間2.01小時，同比下降72.4%；中心城區(qū)客戶平均停電時間0.33小時，同比下降84%。
“既要有世界一流的硬件，也要有世界一流的軟件，沒有黨建引領(lǐng)，‘創(chuàng)一流’就會變成沙灘上的大廈，根基不牢、地動山搖。”惠州供電局黨委書記、執(zhí)行董事成國雄說，“惠州供電局的紅色基因歷史悠久，我們必須保持和發(fā)揮好自身優(yōu)勢，使黨的建設(shè)真正成為一面引領(lǐng)行動的旗幟，在這方面，高潭供電所就是一個最好的例子。”
惠州市高潭鎮(zhèn)深山環(huán)繞，鎮(zhèn)上僅有兩條街道，一條叫馬克思街，另一條則是列寧街，街上隨處可見當(dāng)年的革命遺址和紅色五角星標(biāo)記，仿佛訴說著那段激情燃燒的紅色歲月。
規(guī)整干凈的街道，入夜時分總會亮起兩行路燈，令人感到十分安心，全然不會想起5年前超強(qiáng)臺風(fēng)“尤特”引發(fā)的那場洪災(zāi)，全鎮(zhèn)倒塌房屋200余間，路道塌方690多處，鎮(zhèn)里與外界的交通、通訊全部中斷，鎮(zhèn)上居民陷入一片慌亂。
當(dāng)時由于通訊中斷，高潭供電所的員工們沒有接到一通村民的電話，也沒有收到上級的指令，但是為了讓村里人第一時間復(fù)電，風(fēng)雨剛過，高潭供電所的員工們便自發(fā)行動起來。
“不要離我那么近，保持10米以上距離!我怕我們兩個人同時被泥石流埋了?！痹谝黄恢顪\的泥沼前，高潭所里的兩名員工停下來評估危險時，黨員楊星對同事劉裕光說道，甚至一旁的村民也在勸說他們不要冒險過去。然而他們卻一路沿著受災(zāi)主線路前行，徒步9個小時，走過30多個塌方處，途經(jīng)1500米的泥石流區(qū)域，最終有驚無險地完成18公里線路巡查，確保了主干線第一時間恢復(fù)送電，穩(wěn)定了村民們的情緒。
危險并不值得歌頌，但黨員先鋒們這份戰(zhàn)勝危險的勇氣和擔(dān)當(dāng)卻讓人嘆服。今時今日，南方電網(wǎng)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)的路上，充滿希望但也避不開湍流險灘，少不了這份攻堅(jiān)克難的勇氣和決心。
去年以來，高潭鎮(zhèn)迎來了翻天覆地的改造工程，電力設(shè)施的遷改是重要的一環(huán)?！鞍唇ㄔO(shè)要求，馬克思街和列寧街將會改造成步行街，兩側(cè)建筑物也將同步進(jìn)行立面改造，其中涉及到將原有供電線路由立面架線全部改為在屋檐下走線?！备脑烊蝿?wù)雖用一句話簡單概括，但在高潭供電所所長張建庭看來，涉及供電線路遷改各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)卻是紛繁復(fù)雜的。
正如高潭供電所黨支部書記江壬考所言：“如果說5年前抗擊臺風(fēng)‘尤特’我們沖鋒在前，做到了‘路未通，電已通’，這是對我們‘剛性’的考驗(yàn)；那如今面對革命老區(qū)大建設(shè)，大家都是24小時待命，可以說，我們經(jīng)受住了‘韌性’的考驗(yàn)?！?018年春節(jié)期間，改造后的高潭鎮(zhèn)迎來了旅客約7萬人次，數(shù)量相當(dāng)于高潭鎮(zhèn)常住人口的7倍；同時，供電負(fù)荷增約3000千瓦，革命老區(qū)煥發(fā)新生機(jī)。
旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展，用電質(zhì)量要求與日俱增。高潭供電所11名黨員堅(jiān)持不懈，沖鋒在前，平均年齡近50歲，卻要擔(dān)負(fù)全鎮(zhèn)193平方公里、4000多戶居民的用電，時刻踐行著“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，奇跡般地做到了24年零投訴。
時代在變，高潭在變，惠州供電局的紅色基因卻沒有變。
“這是我們發(fā)揚(yáng)黨建引領(lǐng)作用的一個成效，惠州供電局多年來一直堅(jiān)持‘強(qiáng)干部、強(qiáng)組織、強(qiáng)黨員’的黨建工作思路，并且將之融合在‘創(chuàng)一流’的具體工作之中，‘創(chuàng)一流’各項(xiàng)指標(biāo)的大幅提升，就是最好的證明。”成國雄說。
勠力同心，以人為本
沒有世界一流的人才隊(duì)伍，就難以支撐起世界一流的企業(yè)。
7月26日，惠陽供電局良井供電所營銷實(shí)訓(xùn)室里熱火朝天。數(shù)十位低壓集抄轉(zhuǎn)崗人員正在進(jìn)行崗位勝任能力評價技能維度實(shí)操考評，其中不乏一些已經(jīng)頭發(fā)斑白的老員工，他們都聚精會神地在一排排智能電表前默默操作著。
這一排電表卻有些與眾不同。它們來自良井供電所的創(chuàng)新工作室，這個電表集合了模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化和可替換的低壓計(jì)量單元，組成了10個工位的低壓計(jì)量實(shí)操系統(tǒng)，該系統(tǒng)在用于員工培訓(xùn)的時候非常方便，可以做到帶電指示，考核員工安裝接表和故障排查的能力。
良井供電所副所長朱景鵬說：“那天我們在‘大家樂’快餐店吃飯，偶然發(fā)現(xiàn)店鋪門口的菜牌都可以隨時拿下來進(jìn)行替換，操作非常方便。我們忽然靈光一閃，想到如果我們的電表也能做到模塊化，是不是能更好地用于員工培訓(xùn)?如今這個用于考試的模塊化電表，便是我們頭腦風(fēng)暴的結(jié)晶?！钡靡嬗谀K化培訓(xùn)系統(tǒng)，良井供電所培養(yǎng)出一只技術(shù)技能過硬的低壓集抄專業(yè)隊(duì)伍，全鎮(zhèn)低壓集抄覆蓋率、成功率均實(shí)現(xiàn)100%。
良井供電所的黨員比例超過60%，在僅有25人的供電所里，黨員先鋒們帶領(lǐng)大家組建了創(chuàng)新工作室，除了這個模塊化的智能電表，他們還研發(fā)了便攜式清障工具、改良式操作棒金屬頭等切實(shí)提高工作效率的小工具。
點(diǎn)點(diǎn)星光，點(diǎn)亮銀河。不僅在良井，惠州供電局136個黨支部、2500多名黨員都已經(jīng)在創(chuàng)一流的征程上行動起來。
成國雄告訴記者，惠州供電局強(qiáng)化黨建的引領(lǐng)作用，聚焦于人的精益化實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，大力開展“六類人才”培養(yǎng)，對管理人才、青年人才、技術(shù)人才、技能人才、班組長和內(nèi)訓(xùn)師分類建庫、精準(zhǔn)培養(yǎng)，形成梯次合理、縱深有度的人才庫。
“上半年我們500千伏博羅變電站、調(diào)度中心通信網(wǎng)管班、試驗(yàn)研究所高驗(yàn)二班、仲愷陳江供電所取得五星突破，接下來要再接再厲，爭取打造更多五星班站所，在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)三星達(dá)標(biāo)全覆蓋，逐步建成人員精干、業(yè)務(wù)精湛、管理精益、文化精彩的班站所群體。”成國雄說。
除此之外，惠州供電局今年還首次開展了“十大工匠”“十大服務(wù)之星”等評選活動，讓每位優(yōu)秀的員工都能擁有展示自己的舞臺，引導(dǎo)全體員工同心同行，匯聚成“創(chuàng)一流”的磅礴力量。
服膺時代，電力先行
惠州供電局服務(wù)區(qū)域隔山跨海，陸地面積相當(dāng)于6.5個中山市，加之惠州市迎來爆發(fā)式經(jīng)濟(jì)增長，用電負(fù)荷與基建工程量劇增，供電線路之形勢復(fù)雜在珠三角也屬少見，提升供電可靠性既困難重重又迫在眉睫。為更好服務(wù)社會發(fā)展和人民用電需要，就要進(jìn)一步弘揚(yáng)紅色精神，千方百計(jì)提高供電可靠性，為粵港澳大灣區(qū)的經(jīng)濟(jì)騰飛保駕護(hù)航。
今年年初，惠州供電局確立了“7個小時”的可靠性“創(chuàng)一流”目標(biāo)。方略既定，實(shí)踐鋪展?；葜莨╇娋秩稚舷?、各條戰(zhàn)線向著“創(chuàng)一流”目標(biāo)奮進(jìn)。
惠州巽寮灣被譽(yù)為中國的馬爾代夫，是一個大家耳熟能詳?shù)穆糜蝿俚?，只有做到不停電，才能讓廣大游客盡情享受假期的愉快。
然而，惠州供電局想要在今年7月份順利完成一項(xiàng)雙回路送電線路工程的接入操作，卻不得不讓220千伏埔仔變電站停電5天，甚至可能影響到黃埠鎮(zhèn)2.7萬用戶及巽寮灣等周邊多個地區(qū)用戶的正常用電需求，這個大難題可愁壞了惠州供電局的員工們。
為減少停電時間，盡可能降低對用戶用電的影響。早在5月份，惠州供電局基建、調(diào)度、輸電和惠州惠東供電局開展黨支部聯(lián)建，將基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用延伸到重點(diǎn)工程的一線，對現(xiàn)場進(jìn)行反復(fù)勘查，不斷優(yōu)化施工方案，最終變電站設(shè)備僅停電1天。
這也是惠州供電局開展“四個統(tǒng)一”產(chǎn)生的實(shí)效。在實(shí)施埔仔站接入工程的同時，該局還對沿線的塘頭站、黃埠站內(nèi)變壓器等多臺設(shè)備開展檢修維護(hù)工作，避免了重復(fù)停電對用戶的影響，惠州供電局基建部副主任劉強(qiáng)告訴記者。
惠州供電局設(shè)備部副主任何奕楓說，惠州供電局將停電時間進(jìn)行精細(xì)化管理，給每個供電所嚴(yán)格規(guī)定了停電時間的配額，還組織局內(nèi)骨干成立專項(xiàng)審查小組，對預(yù)安排為50時戶數(shù)以上(中心城區(qū))和200時戶數(shù)(其他地區(qū))以上的停電計(jì)劃開展專項(xiàng)審查，通過優(yōu)化綜合停電管理，減少預(yù)安排停電15.42小時?！?/p>
讓客戶從“用上電”到“用好電”，不斷滿足人民追求美好生活的電力需要，已經(jīng)深深根植在惠州供電局的全體員工心中。
開展帶電作業(yè)就是他們?nèi)ν苿拥囊豁?xiàng)舉措。今年上半年，惠州供電局累計(jì)完成配網(wǎng)帶電作業(yè)3964次，同比提高96.7%，帶電作業(yè)化率達(dá)到73.5.%，趨近世界一流水平，累計(jì)減少用戶平均停電時間3.82小時。
“我們的目標(biāo)是全年完成1萬次帶電作業(yè)，對于我們來說有不小的挑戰(zhàn)。但是為了讓客戶‘用好電’，我們把壓力留給自己，把便利留給客戶?！焙无葪髡f。
如今，這片占珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)陸地面積四分之一的熱土，正成為粵港澳大灣區(qū)夜空中熠熠生輝的重要一環(huán)。面對經(jīng)濟(jì)的快速增長，面對人民追求美好生活的用電需要，惠州供電局正積極貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司黨組關(guān)于創(chuàng)建世界一流企業(yè)的部署，始終堅(jiān)持偉大的事業(yè)必須有堅(jiān)強(qiáng)的黨來領(lǐng)導(dǎo)，開足紅色引擎，加速沖向世界一流。
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