在“走出去”過程中，國家電網(wǎng)有限公司始終堅(jiān)持人類命運(yùn)共同體理念，以“一帶一路”建設(shè)為核心，服務(wù)黨和國家工作大局，全力實(shí)施公司戰(zhàn)略國際拓展工程，深入推進(jìn)公司國際化高質(zhì)量發(fā)展，將國際業(yè)務(wù)作為公司“一體四翼”發(fā)展總體布局的堅(jiān)強(qiáng)“一翼”，努力打造“一帶一路”建設(shè)央企標(biāo)桿。
公司始終堅(jiān)持市場化、長期化、本土化經(jīng)營，負(fù)責(zé)任地運(yùn)營境外資產(chǎn)，取得了豐碩成果，同時(shí)積極履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)文化相融、民心相通，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)互利互惠、合作共贏，彰顯了公司作為“大國重器”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著力營造責(zé)任央企良好國際品牌形象。
推動(dòng)遺址保護(hù)促進(jìn)文化融合
在巴西里約熱內(nèi)盧的老城區(qū)里，有一處碼頭遺址。略低于路面的保護(hù)區(qū)域內(nèi)，可以看到一塊塊石磚。這是2011年在當(dāng)?shù)胤逻^程中重見天日的瓦隆古碼頭遺址。該碼頭建成于1811年，2017年被聯(lián)合國教科文組織列入世界文化遺產(chǎn)名錄。兩年后，國網(wǎng)巴西控股公司與巴西國家文物局合作，啟動(dòng)瓦隆古碼頭考古遺址保護(hù)項(xiàng)目。
“周邊社區(qū)居民對碼頭的歷史缺乏了解。保護(hù)項(xiàng)目除了在碼頭周圍安裝照明設(shè)備、標(biāo)識牌等，還在這一區(qū)域開展文化遺產(chǎn)教育活動(dòng)，普及歷史知識，希望帶動(dòng)周邊社區(qū)及整個(gè)城市增進(jìn)對歷史的了解。”國網(wǎng)巴西控股公司環(huán)境協(xié)調(diào)員安娜說。
2020年10月，國網(wǎng)巴西控股公司舉辦了一場持續(xù)3個(gè)月、名為“瓦隆古——思想碼頭”的線上研討會(huì)。研討會(huì)邀請研究人員向當(dāng)?shù)亟處?、博物館工作人員和旅游從業(yè)者講述碼頭歷史，以及保護(hù)文化遺產(chǎn)的重要性。“感謝這次研討會(huì)。”參加活動(dòng)的小學(xué)教師英格麗德告訴主辦方，“我在自己的課堂上分享了研討會(huì)內(nèi)容，效果非常好，有學(xué)生甚至流下了激動(dòng)的淚水。”
這是國網(wǎng)巴西控股公司積極參與當(dāng)?shù)毓骓?xiàng)目的實(shí)踐之一。自2010年進(jìn)入巴西市場，該公司深度參與巴西電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，兩次獲評“巴西電力行業(yè)最佳企業(yè)”。公司輸電資產(chǎn)覆蓋巴西14個(gè)州，線路總長度1.6萬千米，是巴西骨干輸電網(wǎng)的重要組成部分。近年來，公司大力投資建設(shè)輸變電項(xiàng)目，其中美麗山一期、二期±800千伏特高壓直流輸電工程是南美電壓等級最高、技術(shù)最先進(jìn)的兩條輸電線路。
在為巴西電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻(xiàn)力量的同時(shí)，國網(wǎng)巴西控股公司在當(dāng)?shù)刭澲椭С至藬?shù)百個(gè)公益項(xiàng)目，涉及教育、醫(yī)療、文化和體育等多個(gè)領(lǐng)域，曾被聯(lián)合國全球契約組織授予“社會(huì)責(zé)任管理最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”。
美麗山二期特高壓直流輸電工程所經(jīng)過的農(nóng)村社區(qū)馬里亞蒂尼亞，就是受益地區(qū)之一。馬里亞蒂尼亞位于托坎廷斯州中部，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，居民收入較低。輸電工程途經(jīng)這里，負(fù)責(zé)建設(shè)的中國企業(yè)也來到這里。電線從空中過，能否給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展留下些什么?
實(shí)地考察后，中國工程建設(shè)人員發(fā)現(xiàn)村里生長著多種果樹，果實(shí)個(gè)大味美。經(jīng)過與村民交流討論，大家一致認(rèn)為發(fā)展水果加工業(yè)是個(gè)好主意，國網(wǎng)巴西控股公司果汁廠援建項(xiàng)目隨即啟動(dòng)。由于村里沒有清潔水源，該公司還幫助村民打了兩口水井，既滿足工廠生產(chǎn)需要，也解決了村民飲水難問題。村民們感慨，“再也不需要騎著摩托車去數(shù)公里外的河邊打水了”。
如今，果汁廠已經(jīng)建成并投產(chǎn)。“工廠可以生產(chǎn)加工黃酸棗、針葉櫻桃等當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)水果，年產(chǎn)量可達(dá)5000千克。”安娜介紹。村民馬萊娜說：“果汁廠的建設(shè)改變了村里的面貌，我們的生活一定會(huì)越來越好。”
綠色環(huán)保助力社區(qū)發(fā)展
在菲律賓，國家電網(wǎng)公司啟動(dòng)“光明鄉(xiāng)村”公益項(xiàng)目，獲得中、菲兩國政府相關(guān)部門、當(dāng)?shù)孛癖娂胺坡少e社會(huì)各界的肯定。
該項(xiàng)目總投資60萬美元，于2019年6月27日竣工投運(yùn)，為菲律賓呂宋島三描禮士省最偏遠(yuǎn)的兩個(gè)村Baliwet和Old Baliwet建設(shè)兩套光伏微網(wǎng)供電系統(tǒng)，光伏發(fā)電容量76千瓦，電池儲(chǔ)能容量432千瓦時(shí)，通過集中供電的方式滿足當(dāng)?shù)?000余名原住民家庭的用電需求，其中包含兩所小學(xué)108名兒童。
除電力覆蓋外，國家電網(wǎng)公司還深入了解學(xué)校實(shí)際困難，免費(fèi)為兩所學(xué)校修繕了校舍，修建了新的籃球場，并捐贈(zèng)了教學(xué)電腦、書籍、文具等文教用品。工程建設(shè)期間，公司安排人員多次前往現(xiàn)場，與學(xué)校師生開展了形式多樣的聯(lián)誼活動(dòng)，包括太陽能發(fā)電站參觀、中菲文化交流和才藝展示等，既為村民普及了綠色環(huán)保理念，又促進(jìn)了中菲文化交流融合，進(jìn)一步加深了雙方友誼。
3月初，菲律賓國家電網(wǎng)公司在菲律賓吉馬拉斯省圣洛倫佐市啟動(dòng)“綠色火花”項(xiàng)目，引入綠色和可持續(xù)的發(fā)展方式，幫助當(dāng)?shù)鼗謴?fù)因疫情受到重創(chuàng)的生態(tài)旅游業(yè)。公司與當(dāng)?shù)刈孕熊嚻髽I(yè)合作，使用菲律賓竹子為原材料制作自行車，鼓勵(lì)用自行車騎行探索吉馬拉斯省的旅游景點(diǎn)。國家生態(tài)公園和吉馬拉斯省政府代表出席了“綠色火花”項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式并表示，自行車騎行作為一種健康、環(huán)保的旅游模式，應(yīng)該被積極地推廣。
菲律賓國家電網(wǎng)公司的“綠色火花”項(xiàng)目體現(xiàn)了對綠色社區(qū)的構(gòu)想。除了在吉馬拉斯省開展社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目外，菲律賓國家電網(wǎng)公司還為黎剎省的社區(qū)提供新能源汽車及充電站，以進(jìn)一步推廣“綠色火花”項(xiàng)目。
可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目改善民生
2020年以來，巴西疫情肆虐，CPFL公司在促生產(chǎn)、保運(yùn)營的同時(shí)，繼續(xù)積極踐行社會(huì)責(zé)任，及時(shí)根據(jù)疫情情況調(diào)整公益項(xiàng)目進(jìn)度和資助策略，為疫情下的巴西社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
為幫助塞阿拉州風(fēng)電場附近社區(qū)的貧困家庭就業(yè)創(chuàng)收，從2020年4月到今年1月，CPFL公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與當(dāng)?shù)亟逃龣C(jī)構(gòu)合作，為社區(qū)群眾提供縫紉裁剪培訓(xùn)，吸引近400人參與，提升了其在勞動(dòng)市場的競爭力。疫情發(fā)生以來，當(dāng)?shù)厥袌隹谡謨r(jià)格上漲。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)合先前已經(jīng)開展的縫紉裁剪培訓(xùn)，購買布料提供給社區(qū)組織。利用這些布料，社區(qū)制作了近4000只口罩和2000個(gè)環(huán)保袋，并全部捐給當(dāng)?shù)厝罕姡?個(gè)社區(qū)336戶家庭約1000人因此受益。
“哲學(xué)咖啡角”是CPFL公司實(shí)施時(shí)間最長的招牌項(xiàng)目，制作的“哲學(xué)咖啡角”電視節(jié)目及周邊視頻在巴西公共文化頻道和各社交媒體上播放，受到業(yè)內(nèi)和觀眾的廣泛好評。2020年，“哲學(xué)咖啡角”線上活動(dòng)因疫情全部取消，轉(zhuǎn)而在Youtube等社交媒體上創(chuàng)建不同系列的節(jié)目，提供現(xiàn)代音樂、哲學(xué)討論等視頻，討論內(nèi)容覆蓋個(gè)人與集體責(zé)任、數(shù)字化情感和消費(fèi)主義等人文議題，以及疫情當(dāng)下的熱點(diǎn)話題，影響范圍超466萬人。文化中心獨(dú)立董事、Itau銀行文化中心負(fù)責(zé)人薩隆先生高度評價(jià)線上內(nèi)容的流量與受關(guān)注度，表示其在巴西企業(yè)所屬的文化機(jī)構(gòu)中處于領(lǐng)先水平。
2019～2021年，CPFL公司重點(diǎn)進(jìn)行公立醫(yī)院節(jié)能改造，3年內(nèi)為約200家公立醫(yī)院更換節(jié)能設(shè)施、安裝屋頂光伏設(shè)備，預(yù)計(jì)每年減少1800萬雷亞爾(約合人民幣2000余萬元)電費(fèi)賬單，平均節(jié)省40%電費(fèi)支出。節(jié)省出的資金每年可多治療4.8萬名病患，設(shè)備生命周期內(nèi)共可造福約100萬名病患。
CPFL公司實(shí)施“CPFL在醫(yī)院”公民健康品牌公益項(xiàng)目。截至2020年9月，該公司共為179家醫(yī)院安裝了建設(shè)容量18.29兆瓦的光伏設(shè)備，更換了17.49萬個(gè)發(fā)光二極管(LED)燈泡。
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