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國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán):深化項(xiàng)目精益管控,促進(jìn)運(yùn)營質(zhì)效提升

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-11-05 15:09:49  作者:劉玲玲、徐楊萍

  中國電力網(wǎng)訊  11月3日,國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)國電通結(jié)合年底“百日攻堅(jiān)”工作任務(wù)開展情況,組織開展項(xiàng)目管理研討會(huì),針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)、成本預(yù)算壓控、應(yīng)收賬款回收等方面進(jìn)行了深入研討交流。

  一直以來,信產(chǎn)國電通高度重視項(xiàng)目管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“1346”卓越提升三年行動(dòng)計(jì)劃,深化項(xiàng)目管理提質(zhì)增效。以國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“一系統(tǒng)”為支撐,貫通生產(chǎn)經(jīng)營全流程,規(guī)范項(xiàng)目全過程管控,構(gòu)建高效協(xié)同一體化生產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制。圍繞項(xiàng)目本質(zhì)管理,多措并舉促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度正?;⒊杀竟芾砭?xì)化、質(zhì)量管理過程化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營效率與效益雙提升。

  攻堅(jiān)克難,狠抓項(xiàng)目驗(yàn)收

  建立項(xiàng)目監(jiān)控臺(tái)賬,強(qiáng)化兩級(jí)協(xié)同推進(jìn)。以限期交付驗(yàn)收時(shí)間倒排項(xiàng)目計(jì)劃,分解細(xì)化里程碑任務(wù),落實(shí)責(zé)任分工。通過“按周監(jiān)控、雙周通報(bào)”加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)。分類制定解決方案,統(tǒng)籌項(xiàng)目問題解決,聚合資源提升解決效率,有效推動(dòng)1090個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收交付。

  真抓實(shí)干,壓控項(xiàng)目成本

  全面分析各類型項(xiàng)目盈利能力,優(yōu)化完善四大類29小類、44條業(yè)務(wù)線成本基準(zhǔn),成本管控更加精細(xì)化。充分發(fā)揮核心業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)職責(zé),加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)算評(píng)估與執(zhí)行監(jiān)控,同比壓降項(xiàng)目外包比例2%。加強(qiáng)人員入場(chǎng)與績效管理,強(qiáng)化項(xiàng)目成本意識(shí),促進(jìn)項(xiàng)目盈利能力持續(xù)提升。

  凝心聚力,提升過程質(zhì)量

  不定期組織內(nèi)部技術(shù)專家開展關(guān)鍵環(huán)節(jié)評(píng)審、重點(diǎn)項(xiàng)目檢查,以過程檢查促進(jìn)管控落實(shí),以問題整改促進(jìn)質(zhì)量提升。建立公共組件共享機(jī)制,減少重復(fù)開發(fā),節(jié)約項(xiàng)目成本。開展項(xiàng)目管理、研發(fā)、測(cè)試技能等培訓(xùn),加強(qiáng)項(xiàng)目典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享,實(shí)現(xiàn)研發(fā)質(zhì)效提升。

  增強(qiáng)后勁,激活內(nèi)生動(dòng)力

  圍繞商機(jī)落地、項(xiàng)目回款、優(yōu)質(zhì)交付等方面,建立項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)員工積極性、主動(dòng)性,有力促進(jìn)市場(chǎng)開拓及商機(jī)落地,提升項(xiàng)目履約交付能力,促進(jìn)項(xiàng)目資金回籠,實(shí)現(xiàn)開源增收。

  接下來,信產(chǎn)國電通將緊扣“百日攻堅(jiān)”工作要求,在年底沖刺階段,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目精益化管理,提升項(xiàng)目整體盈利能力,確保完成全年經(jīng)營指標(biāo),為信產(chǎn)國電通高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(劉玲玲、徐楊萍)

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