國網中興有限公司董事長、黨委書記 俞學豪：全力構筑后勤安全和疫情防控“雙防線”

國網中興有限公司董事長、黨委書記 俞學豪

　　國網中興有限公司深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，落實國家電網有限公司要求，聚焦后勤服務保障，壓實安全責任和防疫責任，深化“五個堅持、五個強化”，夯基礎、抓落實、筑防線，筑牢后勤安全和疫情防控“雙防線”。

　　堅持“一把手”抓，強化責任落實。始終將安全生產作為一項政治任務來抓，全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，強化安委會運轉，著力突出各級“一把手”在安全生產工作中的作用。按照“一崗雙責”“三管三必須”要求，組織制訂國網中興公司各級領導班子成員安全生產責任清單和2022年安全生產工作清單，將安全生產專項整治、安全生產標準化建設等工作納入“一把手”年度工作清單。落實全員安全責任制，組織修訂全員安全責任清單，把安全責任清單納入班組安全培訓的重要內容，形成“一級抓一級、層層抓落實”的安全工作格局。

　　堅持安全發(fā)展，強化風險防范。牢固樹立安全生產發(fā)展理念，強化雙重預防機制，全面分析安全生產風險因素，加快推進安全生產風險管控平臺應用，建立安全風險督查例會機制，進一步規(guī)范作業(yè)評估定級，細化研究管控措施，確保作業(yè)現(xiàn)場安全穩(wěn)定。深入推進安全生產標準化建設，制訂物業(yè)、酒店安全生產標準化評價標準，組織編制標準化作業(yè)指導書，研究制訂變配電、消防等安全質量標準化課程，開展物業(yè)服務場所安全設施標準試點應用，以標準化提升后勤本質安全水平。將依法合規(guī)作為抓安全生產的基本準則，開展預防性試驗、消防電氣檢測、防雷接地試驗等檢測試驗工作，有效落實作業(yè)現(xiàn)場“十不干”等管控措施，防范人身事故。

　　堅持問題導向，強化隱患治理。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，推進安全生產專項整治三年行動，結合安全隱患大排查大整治等工作，將問題隱患動態(tài)納入“兩個清單”，建立問題隱患排查整治長效機制。落實公司安全隱患排查治理管理辦法，組織建立人身、消防、交通、食品等8個專業(yè)排查標準，扎實有效開展隱患排查治理工作。常態(tài)化開展“四不兩直”督查，借助專業(yè)力量，組織開展專業(yè)安全評估，深入排查變配電、消防等問題隱患。細化制訂各服務區(qū)域電動自行車安全管理規(guī)定、燃氣使用安全管理工作規(guī)定等，開展服務區(qū)域燃氣報警裝置、電動自行車充電和監(jiān)控裝置的隱患排查和消缺整改，有效推進后廚燃氣、電動自行車等規(guī)范管理。

　　堅持目標導向，強化疫情防控。全面落實公司疫情防控要求，確保各級及時掌握最新政策要求及疫情動態(tài)。強化總部保障，組織總部辦公區(qū)物業(yè)服務人員集中封閉式管理，落實堂食管理要求，突出做好餐飲、會議、值班等工作保障，協(xié)助總部疫情防控各項措施落實。嚴格落實“四方責任”，加強個人安全防護，及時掌握員工健康狀況，嚴格執(zhí)行測溫登記、公區(qū)消毒、通風換氣等重點防疫措施。強化外來人員管理，確保了總部及各服務區(qū)域階段性“雙零”態(tài)勢。

　　堅持底線思維，強化應急處置。堅持“三個著力”，全面加強應急能力建設，筑牢安全生產最后一道防線。著力健全體制機制，積極與政府部門、客戶單位建立協(xié)同聯(lián)動機制，形成應急救援聯(lián)動格局。著力加強預測預警，及時關注突發(fā)事件、災害天氣，深入評估生產作業(yè)風險，規(guī)范預警信息發(fā)布，督導落實預控措施，有效防范化解安全風險。著力突出預案演練，建立“1+16”應急預案體系，落實“一警六員”要求，及時組織開展實戰(zhàn)演練，增強重大突發(fā)事件處置能力。

　　國網中興公司將明責任、嚴監(jiān)督、強落實、保安全，以釘釘子精神做實、做細、做好各項工作，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。