中國電力網(wǎng)訊(通訊員曹保柱、金瀟 ) 江蘇徐塘發(fā)電有限責任公司對標2024年全年利潤目標,優(yōu)化完善《脫困攻堅行動方案》,分解任務指標,周督辦、月總結(jié),重點壓縮各項成本費用,精打細算各項可控費用。
該公司統(tǒng)籌研判燃料和電力市場形勢,精準優(yōu)化發(fā)電策略,優(yōu)化機組運行方式,積極爭取“兩個細則”收益,全力以赴增發(fā)“效益電”。制定容量電價實施方案,及時消除影響機組最大出力的缺陷,保證最大出力測試期間機組負荷能快速滿足要求,實現(xiàn)機組容量電價最大出力。不斷深化外委隊伍“兩查兩壓四整合”工作,加大自主維護和修舊利廢力度,盤活物資庫存,進一步降低費用支出。堅持向政策要紅利,深入研究各項惠企政策,加大外部協(xié)調(diào)力度,力爭無成本利潤再創(chuàng)新高。堅持多位一體模式,提升粉煤灰銷售收入,精益維護供熱管線,擴大供熱規(guī)模,馳而不息增加非電收入。以“緊盯原有大用戶、帶動一批小用戶、確保全部熱用戶、發(fā)展部分新增戶、一類用戶,拓展售電+服務”原則持續(xù)在售電領(lǐng)域發(fā)力,發(fā)揮全員營銷優(yōu)勢,推動電量營銷工作向縱深發(fā)展。
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