江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司召開(kāi)職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析專題會(huì)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 (通訊員 金瀟) 為保障職工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定，凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，12月26日，江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司召開(kāi)職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析專題會(huì)。

　　會(huì)議要求，一是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，主動(dòng)積極參與江蘇公司組織的月度調(diào)查問(wèn)卷填寫(xiě)，一對(duì)一幫助指導(dǎo)“有困難職工”，確保江蘇公司月度職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查100%全覆蓋。通過(guò)“四下基層”“直通車”等機(jī)制，豐富調(diào)查內(nèi)容和手段了解職工所思所想，通過(guò)廠務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)欄等，多地點(diǎn)張貼合理化建議處理及問(wèn)題反饋情況，同時(shí)各黨支部書(shū)記要及時(shí)將情況反饋到各黨支部、到個(gè)人，確保職工群眾呼聲“件件有著落、事事有回音”。二是針對(duì)調(diào)查分析中存在的突出問(wèn)題，深入扎實(shí)開(kāi)展自查自糾及問(wèn)題整改工作。在干部作風(fēng)上，研究出臺(tái)《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)方案》，嚴(yán)格落實(shí)中層管理人員“能上能下”“末等調(diào)整”“不勝任退出”等管理辦法，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，提升履職盡責(zé)能力。在職工生活上，對(duì)職工公寓開(kāi)展“每戶到訪制”了解情況，根據(jù)輕重緩急統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)施供暖改造，維修“跑冒滴漏”等問(wèn)題，同時(shí)做好宿舍保潔及巡視工作，切實(shí)改善職工住宿環(huán)境。在高質(zhì)量發(fā)展上，破解企業(yè)虧損治理的難題，深入研究項(xiàng)目發(fā)展策略方法，讓公司高質(zhì)量發(fā)展成果惠及干部職工。同時(shí)，加大企業(yè)扭虧脫困、改革發(fā)展舉措宣貫力度，凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展正能量。三是將“為職工群眾辦實(shí)事”貫穿主題教育始終，把職工群眾滿意度作為檢驗(yàn)主題教育成效的重要標(biāo)尺。積極搭建合理化建議平臺(tái)，通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，鼓勵(lì)職工踴躍參與;豐富干部職工精神文化生活，常態(tài)化開(kāi)展籃球、攝影、釣魚(yú)、瑜伽等興趣協(xié)會(huì)，并組織各類競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)整隊(duì)伍士氣、振奮精神;切實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)困難職工，保障職工休假、薪酬、職業(yè)發(fā)展等待遇落實(shí)，增強(qiáng)廣大職工的獲得感、幸福感、安全感。

　　各黨支部書(shū)記及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，并匯報(bào)職工思想動(dòng)態(tài)摸排情況。