華電永安發(fā)電公司用好“三權(quán)”交易爭效益
中國電力網(wǎng)訊 把握好“碳中和、碳達(dá)峰”機(jī)遇,華電永安發(fā)電公司用好碳排放權(quán)、用能權(quán)、排污權(quán)“三權(quán)”權(quán)益交易,爭取更多政策效益。
3月份,該公司針對20萬噸碳排放配額未使用,利用三明環(huán)保局幫助企業(yè)盤活碳配額資產(chǎn)搭橋牽線契機(jī),與興業(yè)銀行溝通協(xié)調(diào)與合作,實(shí)現(xiàn)從興業(yè)銀行三明分行獲得碳配額質(zhì)押優(yōu)惠貸款1000萬元,開創(chuàng)三明碳配額綠色金融融資創(chuàng)舉。
5月份,該公司拓展綠色融資產(chǎn)品渠道,在永安市工信局牽線推動下,盤活公司用能權(quán)資產(chǎn),經(jīng)與興業(yè)銀行高效合作,實(shí)現(xiàn)用能權(quán)指標(biāo)質(zhì)押優(yōu)惠貸款600萬元落地公司,開創(chuàng)全國首筆用能權(quán)綠色融資的先例。
近兩年來,該公司深入研究“三權(quán)”交易相關(guān)政策,拓寬排污權(quán)交易市場,積極委托中介機(jī)構(gòu)交易排污權(quán)指標(biāo),排污權(quán)收入達(dá)到2200多萬元,實(shí)現(xiàn)“三權(quán)”交易增效。
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制度只有執(zhí)行、落到實(shí)處才能產(chǎn)生良好的效果,否則只能是一紙空文,華電永安發(fā)電公司“六性”強(qiáng)化制度執(zhí)行。
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年,切實(shí)增強(qiáng)黨員的歷史責(zé)任感和使命感,華電永安發(fā)電公司綜合黨支部開展“學(xué)黨史、感黨恩、守初心、展風(fēng)采”系列主題教育活動,以實(shí)際行動塑造黨員形象,守初心,擔(dān)使命。
華電永安發(fā)電公司以深化工會品牌建設(shè)、推進(jìn)網(wǎng)上工會發(fā)展、加強(qiáng)工會隊伍建設(shè)等“三管齊下”,創(chuàng)品牌、展風(fēng)采,點(diǎn)“亮”工會組織建設(shè)。
華電永安發(fā)電公司把握安全教育長期性特點(diǎn),樹立長期作戰(zhàn)的思想,以“潤物細(xì)無聲”思維,堅持長抓不懈,反復(fù)抓、抓反復(fù)。
管理制度化、制度科學(xué)化是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然趨勢,華電永安發(fā)電公司“六性”強(qiáng)力制度建設(shè)。
為進(jìn)一步推進(jìn)以“堅持‘四自’‘四慎’,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動深入開展,最近,華電永安發(fā)電公司開展廉潔書畫作品征集活動,加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),促進(jìn)“綠竹清風(fēng)”品牌創(chuàng)建。
華電永安發(fā)電公司堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,做實(shí)“四管”防磨防爆、堅持科技創(chuàng)新、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督引領(lǐng)作用,“四路并進(jìn)”提升設(shè)備可靠性。
華電永安發(fā)電公司積極踐行“健康生活 快樂工作”家園文化核心理念,近年來,先后舉辦了四屆“綠竹文化”運(yùn)動會,不斷提高職工精神素養(yǎng)和身體素質(zhì),厚植家園文化。
當(dāng)前,生態(tài)環(huán)境保護(hù)已上升到國家意志與戰(zhàn)略,為確保不發(fā)生因違反環(huán)保、水保法律法規(guī)被政府相關(guān)部門處罰或通報批評等事件,不發(fā)生《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》中定義的突發(fā)環(huán)境事件,華電永安發(fā)電公司“六舉措”防范生態(tài)環(huán)保風(fēng)險。
紅色五月,華電永安發(fā)電公司“十項(xiàng)”活動助燃以“堅持‘四自’‘四慎’,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩”為主題的反腐倡廉宣傳教育月,促進(jìn)“三清”企業(yè)創(chuàng)建。
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