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陜投集團趙石畔煤電:聚力提升外委班組“同質(zhì)化”管理質(zhì)效

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-01-03 08:45:02  作者:王昆、曹榮

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員王昆、曹榮 ) 2023年,陜投集團趙石畔煤電以“知·行”安全文化為引領(lǐng),以提升本質(zhì)安全水平為重心,以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)為抓手,扎實推進外委單位班組“同質(zhì)化”管理,進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  統(tǒng)一管理“立規(guī)矩”。針對外委人員水平層次不齊、安全意識有待進一步提升的實際情況,趙石畔煤電不斷完善外委班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成安全包保、責(zé)任到人的管理體系,將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)層層落實到班組,將安全責(zé)任壓實到崗位和個人。制定職責(zé)聯(lián)掛、同獎同罰的激勵約束機制,守牢安全邊界。公司生產(chǎn)管理人員深入外委班組開展安全日活動,聚力實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

  現(xiàn)場安全“人人盯”。隨著公司煤礦項目建設(shè)不斷推進,燃煤接卸區(qū)域內(nèi)多種車輛、人員交叉作業(yè),現(xiàn)場安全風(fēng)險較大。該公司選取燃運中心合和源班組作為外委班組同質(zhì)化管理突破點,形成生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場巡查,運行班組人員監(jiān)督,中心管理人員抽查,視頻監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)控、復(fù)查的管理機制,打出安全生產(chǎn)“組合拳”,做到生產(chǎn)現(xiàn)場“人人盯”,形成燃煤接卸區(qū)域“全方位、全時段、全過程”安全監(jiān)督體系,有力確保燃煤接卸、煤礦建設(shè)工作安全、有序開展。

  凝心聚力“抓隊伍”。為保證入廠煤管理工作正常進行,該公司大力推進技術(shù)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,拍攝“制樣工作標(biāo)準(zhǔn)”等技術(shù)培訓(xùn)視頻,使培訓(xùn)人員更加直觀地理解所學(xué)知識和技能,快速提升制樣員等關(guān)鍵崗位人員技術(shù)能力;完善發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)鍛煉、選拔任用全鏈條機制,組織外委單位班組人員通過技能比武、實操演練、外出培訓(xùn)等,強化全員歸屬感、認同感和職業(yè)榮譽感,提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。(王昆 曹榮)


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