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深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神 以實績助推公司高質(zhì)量發(fā)展

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-05-13 16:04:49  作者:金久杰

河北大唐國際豐潤熱電有限責(zé)任公司黨委委員、總工程師 金久杰
 

  2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,是國企改革深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年,也是承上啟下的攻堅之年。美好藍(lán)圖已經(jīng)繪就,沖鋒號角催人奮進(jìn)。作為國有發(fā)電企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的二十大精神,統(tǒng)籌做好各項工作,以扎扎實實的工作實績助力公司高質(zhì)量發(fā)展,努力將上級布置的各項工作要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

  一、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),提升安全生產(chǎn)水平

  黨的二十大報告強(qiáng)調(diào),“全黨必須牢記,堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是堅持和發(fā)展中國特色社會主義的必由之路,中國特色社會主義是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路,團(tuán)結(jié)奮斗是中國人民創(chuàng)造歷史偉業(yè)的必由之路,貫徹新發(fā)展理念是新時代我國發(fā)展壯大的必由之路,全面從嚴(yán)治黨是黨永葆生機(jī)活力、走好新的趕考之路的必由之路。”要自覺以黨的旗幟為旗幟,以黨的方向為方向,以黨的意志為意志,旗幟鮮明地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),把黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)貫徹到電力生產(chǎn)工作全過程、各方面。電力行業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要骨干行業(yè),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行官,是滿足人民美好生活需要的基礎(chǔ)和保障。豐潤熱電公司自2008年建廠投產(chǎn)以來,已累計發(fā)電量超過434.59億千瓦時,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用。要做好年內(nèi)各級環(huán)保督查迎檢工作,推進(jìn)翻車機(jī)封閉改造及汽車卸煤溝區(qū)域加裝抑塵設(shè)施、卸料區(qū)域抑塵改造、輸煤落料點(diǎn)抑塵改造等環(huán)保創(chuàng)A項目。嚴(yán)格執(zhí)行上級公司“生命至上、安全第一”的安全理念,全面提升安全生產(chǎn)水平。通過加大考核,嚴(yán)控大小指標(biāo),全力控能耗、降煤耗。進(jìn)一步將文明生產(chǎn)體系與安全生產(chǎn)體系相結(jié)合,提升整體安全生產(chǎn)水平。積極落實數(shù)字大唐建設(shè),持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力,實現(xiàn)數(shù)字智慧轉(zhuǎn)型。

  二、強(qiáng)化能源保障,提升保供能力

  黨的二十大報告提出“隨著現(xiàn)代化建設(shè)全面推進(jìn)、人民生活持續(xù)改善,未來一段時間我國能源需求還將保持剛性增長,保障能源安全的艱巨性和復(fù)雜性前所未有。”通過超前謀劃、提前部署做好迎峰度夏、能源保供等工作。做好機(jī)組DCS系統(tǒng)國產(chǎn)自主可控改造,切實提升保供能力。嚴(yán)控機(jī)組臨檢和處理受阻,確保電力、熱力安全穩(wěn)定供應(yīng),強(qiáng)化運(yùn)行管理,完善事故處理和反事故技術(shù)措施,做到運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行二十五項反措要求,有針對性的開展二十五項反措落實活動,加強(qiáng)運(yùn)行人員預(yù)防和處理事故的能力。加強(qiáng)汽水監(jiān)督管理,認(rèn)真執(zhí)行各項汽水監(jiān)督規(guī)定,加強(qiáng)事故預(yù)想,對歷年存在的薄弱部位重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)監(jiān)盤,對參數(shù)全面分析,發(fā)現(xiàn)異常采取果斷措施,避免異常擴(kuò)大,實現(xiàn)年度零非停目標(biāo),確保能源供應(yīng)穩(wěn)定。

  三、弘揚(yáng)建黨精神,打造高素質(zhì)專業(yè)化隊伍

  要大力弘揚(yáng)偉大建黨精神和延安精神,牢記初心使命,傳承紅色基因,賡續(xù)紅色血脈,樹立人才是第一資源理念,打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊伍,以技術(shù)監(jiān)督和精密點(diǎn)檢為抓手,超前預(yù)控設(shè)備劣化趨勢,被動干為主動干。提升核心自主檢修能力,建立人才培養(yǎng)長效機(jī)制,外聘生產(chǎn)專家進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤授課,利用機(jī)組檢修空閑時間外聘起重、焊工等特殊工種講師現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)授課,實現(xiàn)特種作業(yè)技能滿足生產(chǎn)需要,全面提升檢修人員綜合水平。定期組織技術(shù)比武大賽,以賽促學(xué),形成全員學(xué)技術(shù)的良好氛圍。以兄弟單位檢修現(xiàn)場為依托,分批次組織各班組人員參與檢修,提升全員檢修能力。利用1-2年時間實現(xiàn)左家塢光伏電站自主檢修,并深度介入主機(jī)檢修項目,以實干實績交出一份滿意的答卷。

  四、解放思想,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

  習(xí)近平總書記指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。做高質(zhì)量發(fā)展的有力推動者,要切實把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)變成敢擔(dān)當(dāng)、勇創(chuàng)新的精氣神和能攻堅、善作為的落實力,將改革同企業(yè)發(fā)展、同上級公司發(fā)展深度融合,以新思路新舉措實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新突破,不斷解放思想,根據(jù)市場需求、對照發(fā)電計劃,認(rèn)真做好電量管理工作,及時做好電量預(yù)測及進(jìn)度分析,按照目標(biāo)電量,逐月、逐日分解電量到各值,做到日監(jiān)督、周比較、月比較。認(rèn)真聽取電網(wǎng)調(diào)度人員對公司滿足電網(wǎng)調(diào)度需求方面的意見和建議,樹立良好的企業(yè)形象,實現(xiàn)增發(fā)超發(fā)。通過優(yōu)化運(yùn)行、加大磨煤機(jī)維護(hù)、凝汽器冷端治理、空預(yù)器檢修維護(hù)、鍋爐燃燒器修復(fù)更換、機(jī)組內(nèi)漏閥門治理、入爐燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作精細(xì)化開展、提高負(fù)荷率、供熱量等措施,確保完成年度各項指標(biāo)。


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