2017年6月15日，福建華電永安發(fā)電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2000天，創(chuàng)下了公司新機投產(chǎn)安全生產(chǎn)歷史最好紀錄。2000個日日夜夜，公司將安全生產(chǎn)看作企業(yè)的生命線，全體員工奏響了一曲安全文明生產(chǎn)之歌。
該公司兩臺300MW“上大壓小”機組，分別于2011年和2012年投產(chǎn)相繼投產(chǎn)發(fā)電。在2000個日日夜夜，斗轉(zhuǎn)星移，記載了永電人堅韌不拔、鍥而不舍的敬業(yè)精神，記載了員工團結拼搏、辛勤耕耘，勇于奮斗的軌跡。
在新機組投產(chǎn)五年多來，該公司安全生產(chǎn)獲得諸多榮譽，全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)；中國華電集團公司安全生產(chǎn)先進單位；工程首臺機組被福建省人民政府授予“福建省重點建設項目優(yōu)勝獎”，被福建電監(jiān)辦授予“福建省火力發(fā)電機組發(fā)電可靠性金牌機組”，榮獲全國電力行業(yè)2012年度300MW等級供熱CFB鍋爐機組競賽一等獎，公司獲得福建分公司“安全生產(chǎn)四星級企業(yè)”稱號，公司2×300MW“上大壓小”工程喜獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎，2015年公司8號機組超低排放改造工程獲省減排工作聯(lián)席會議通報表彰，成為福建省首家超低排放的環(huán)保電廠，公司榮獲集團公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設示范單位，2016年公司8號機組榮獲全國300MW濕冷供熱機組廠用電率最優(yōu)獎......這是2000天里的安全生產(chǎn)的肯定和見證。
為安全夯實“硬環(huán)境”
“在現(xiàn)場感覺安全環(huán)境不一樣時，必須馬上檢查、分析原因，并馬上匯報；在現(xiàn)場感覺有事故隱患時，必須馬上停止作業(yè)，采取有效措施消除隱患，嚴禁冒險作業(yè)?！痹摴究偨?jīng)理陳宇肇在安全月度分析會上說，這既是對扎實開展反違章工作的高度概括，又是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，建設本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安的真實寫照。
針對現(xiàn)場施工管理薄弱問題，必須找準安全管理短板和瓶頸問題，把違章與事故同等對待，對違章行為嚴格按“四不放過”的原則從嚴處理，決不姑息遷就，寧聽罵聲，不聽哭聲。為此，公司專門下發(fā)了《關于開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明定期督查的通知》，每日對現(xiàn)場進行安全檢查，形成常態(tài)機制。在加強現(xiàn)場安全文明督查的同時，及時下發(fā)《安全文明整改通知》和《違章周通報》，加大違章曝光的力度，讓違章者受到處罰，讓其他作業(yè)人員受到警示。員工每天出工前，檢測員工當天的精神狀態(tài)，并據(jù)實填報華電福建分公司《員工安全生產(chǎn)狀態(tài)管理》系統(tǒng)，確?，F(xiàn)場作業(yè)員工的精神狀態(tài)可控、在控。
該公司導入精益管理理念，制定推進實施方案，加大設備改造力度，全面開展技術監(jiān)督、狀態(tài)檢修、深度隱患排查治理等，加強設備運行維護，優(yōu)化管理流程，設備健康水平不斷提高。積極推進科技環(huán)保創(chuàng)新，科技成果《300MW循環(huán)流化床鍋爐脫硫脫硝和超低排放關鍵技術的應用》獲集團公司科技進步一等獎。在管理創(chuàng)新上，立足生產(chǎn)現(xiàn)場，著力創(chuàng)新創(chuàng)效，共對外申報各類成果35項，其中，2016年榮獲福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽獎6項、福建公司第四屆青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”獎2項；“大型流化床鍋爐摻燒系統(tǒng)”“腳手架踢腳板組合件”兩項成果獲國家實用新型專利。
為安全提升“軟實力”
100-1＝0，這是該公司“根基”安全文化的安全生產(chǎn)管理公式?！暗仁阶筮叺?00%代表工作圓滿，100%中的1代表安全，安全是第一責任、第一要務、第一效益，利潤是安全控制的結果，安全是實現(xiàn)效益最大化的必要條件，是一切工作的基礎。如果100%中的數(shù)字1被減去，就是沒有了安全，則一切努力的結果都等于零。”公司許炎松書記在安全生產(chǎn)工作中提出了這道特別的公式。
如今，這個“100-1＝0”的安全理念已經(jīng)深深植根在公司員工的心里。
在2000天的歷程中，該公司以建設本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，樹立“以人為本”理念，全面提升事故防控能力。全面宣貫落實作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全規(guī)定，把人身事故防控作為落實安全責任制的重點，強化全員教育和現(xiàn)場檢查，深化反違章與作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理。深刻吸取事故教訓，加強重點系統(tǒng)、生產(chǎn)場所，以及節(jié)假日、夜間消缺等時段的安全管理。 加強完善發(fā)（承）包工程安全管理，規(guī)范發(fā)（承）包和臨時用工合同的形式和內(nèi)容，明確應履行的審批程序和各有關方應承擔的安全責任，嚴格外包隊伍安全準入、做好外來人員的安全教育培訓、風險分析、技術交底和現(xiàn)場監(jiān)督等關鍵節(jié)點管理，切實加強外來人員、派遣用工人員的安全防護。加強“兩票”的全過程管理，落實危險點分析與預控，規(guī)范“兩票”執(zhí)行流程。重點做好有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)以及消防設備檢修維護等關鍵工序的安全許可、規(guī)范作業(yè)和監(jiān)護。
此外，該公司充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的模范帶頭作用，以黨員“亮身份、作承諾、定責任、勤幫扶”為主線，唱響“我的安全我負責，企業(yè)安全我們負責”的主旋律，組織開展了“黨員承諾制”、“黨員身邊無‘三違’”等活動，把各項安全工作貫穿公司各個工作領域和環(huán)節(jié)中，形成了橫向到邊、縱向到底、全員參與，有效形成了黨政工團齊抓共管的大安全格局。
為安全鑄就“平安魂”
在該公司“根基”安全理念的引領下，員工的思想觀念在有著明顯變化，公司安全文化已經(jīng)成為一種無形的力量。”公司許燕飛副總經(jīng)理說。
該公司堅持將“杜絕違章、竹報平安”的理念作為企業(yè)安全文化的靈魂和核心，不斷提煉升華，創(chuàng)出別具特色的安全理念。公司編制并下發(fā)了《員工安全手冊》、《員工安全監(jiān)護手冊》、《重要安全文件手冊》，并做到員工人手一冊；組織開展了杜絕“僥幸心理”專項活動，收集常見的生產(chǎn)現(xiàn)場典型“僥幸心理”，整理成冊；實施現(xiàn)場目視化管理，做到安全警句上墻，實施現(xiàn)場安全設施標準化管理，增設安全警示牌100多片，在汽機房樓梯間設立“根基”為主題安全文化牌，設立“紅線管理規(guī)定”警示牌，員工安全自檢鏡，以提醒作業(yè)人員遵章守紀。員工進入現(xiàn)場已形成戴安全帽、登高隨身攜帶安全帶，監(jiān)護人、工作負責人穿紅馬甲的習慣。
“生產(chǎn)再忙，安全不忘”是該公司安保部張國進主任的口頭禪。
在20多年的工作中，張國進主任下現(xiàn)場檢查，經(jīng)常用這句話提醒身邊的施工作業(yè)。
如今，該公司安全生產(chǎn)管理工作形式多樣、豐富多彩，包括季節(jié)性安全檢查、反違章、安全監(jiān)督垂直管理、月度安分析會、三級網(wǎng)安全會、班組安全日活動、安全生產(chǎn)月活動、“安康杯”競賽等。通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、視屏播放、火花報、宣傳展板等載體廣泛進行安全宣傳教育，構建特色安全文化，提升安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全管理模式向更科學、更務實、更有效轉(zhuǎn)變，從而創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅實基礎 。
2000天又將是一個新的、更高的起點，勇于拼搏的永電人將繼續(xù)秉承“自強、厚德、擔當、開拓 ”的企業(yè)精神，堅持“杜絕違章、竹報平安”的企業(yè)安全理念，用執(zhí)著和忠誠守望永電的安全，用勤勞與智慧書寫公司安全生產(chǎn)的嶄新篇章。
